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LE DOCUMENT DE RESUME DE L’AFFAIRE Écrire le nom de votre entreprise ici NOM DE

LE DOCUMENT DE RESUME DE L’AFFAIRE Écrire le nom de votre entreprise ici NOM DE L’ENTREPRISE Ecrire votre nom ici NOM: Votre adresse email utilisée pour postuler au programme EMAIL: Écrire votre catégorie de formation ici CATEGORIE: DATE: Mois/Année Veuillez noter: les sections du document surlignées avec «requis pour la présentation» sont les sections sur lesquelles nous vous encourageons à parler principalement lorsque vous livrez vos vidéos de présentation pendant la phase de présentation. PROBLÈME & SOLUTION A propos de votre entreprise - Requis pour la présentation Décrivez un aperçu de votre entreprise, en soulignant: • Comment vous êtes venu avec cette idée d'entreprise, • Quel problème vous essayez de résoudre, • Comment votre entreprise résout ce problème. Lors de la description de votre problème, assurez-vous de quantifier l'importance du problème en termes de perte (c.-à-d. temps, argent, autres ressources) ou valeur non capturée (nombre de personnes ou d'entités qui ont besoin d'une solution à ce problème) pas plus de 150 mots PROCESSUS D'AFFAIRES Caractéristiques et fonctionnalités - Requis pour la présentation Décrivez les caractéristiques uniques de votre offre commerciale et la manière dont elles résolvent le problème identifié. Pas plus de 100 mots. Comment allez-vous produire ou fournir votre offre commerciale? Dites-nous comment vous allez créer ou développer votre produit. Si vous offrez des services, décrivez comment vous vous équiperez / équiperez votre équipe pour fournir ces services. Pas plus de 50 mots. Établissement de prix Quel est le prix moyen de votre produit / service (en $ USD et en devise locale) ? Si vous n'avez pas encore déterminé le prix, parlez de ce que vous envisagerez pour décider du prix de votre offre commerciale. Pas plus de 20 mots. Rentabilité - Requis pour la présentation Comment allez-vous faire du profit ? Dites-nous à combien d'utilisateurs vous prévoyez vendre dans un an. Si votre entreprise génère des revenus par utilisation plutôt que par utilisateur / client, indiquez le niveau d'utilisation que vous attendez. Donnez un résumé de votre coût de fonctionnement ou de votre prix de revient et indiquez les marges bénéficiaires que vous prévoyez de tirer de votre entreprise. Pas plus de 50 mots. OPPORTUNITE DE MARCHE Public cible / clients - Requis pour la présentation Décrivez la taille de votre marché en devise (en dollar $), votre clientèle cible et le nombre de clients qui, selon vous, bénéficieront de la résolution du problème que vous avez identifié. Pas plus de 50 mots. Marketing et ventes - Votre plan marketing Expliquez comment vous prévoyez de proposer votre produit ou service à votre (vos) marché (s) cible (s).Mettez en évidence les tactiques que vous utiliserez pour développer votre clientèle, entretenir des relations et fidéliser vos clients. Quels canaux hors ligne et en ligne utiliserez-vous pour créer de la visibilité pour votre entreprise et indiquez-nous quels systèmes de distribution ou partenariats vous utiliserez pour mettre votre offre commerciale sur le marché. Pas plus de 100 mots. ANALYSE COMMERCIALE Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) - Requis pour la présentation Décrivez les forces et les opportunités de votre entreprise. Mettez en évidence les menaces et les faiblesses que vous voyez dans votre entreprise et vos plans pour les surmonter. Votre analyse peut inclure l'un des éléments suivants : produit, concurrence, politique, environnementale, sociale. Les obstacles techniques, économiques et réglementaires ou toute tendance macroéconomique pertinente. Pas plus de 50 mots VOS BESOINS Besoins en ressources - Requis pour la présentation De quoi avez-vous besoin pour votre entreprise maintenant ? Décrivez les ressources dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs financiers et commerciaux (c.-à-d. équipement, employés supplémentaires, financement, etc.). Pas plus de 100 mots. Construire une équipe Qui est dans votre équipe d’affaires ? Rédigez un bref aperçu de vous et de votre équipe, et décrivez ce qui rend votre équipe particulièrement capable de mener votre entreprise vers le succès? Pas plus de 150 mots. VOS PLANS Prévision et planification d'affaires - Requis pour la présentation Dites-nous à quelle étape vous en êtes dans votre entreprise. Est-ce encore une idée ou avez-vous un prototype ? Testez-vous vos marchés avec des enquêtes ou une version pilote de vos offres ? Ou avez-vous commencé à fabriquer / offrir vos services ? Si tel est le cas, dites-nous depuis combien de temps vous êtes en affaires et quelles sont vos principales réalisations commerciales jusqu'à ce jour. Pas plus de 150 mots Quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise? Parlez des jalons (étapes importantes) que vous espérez accomplir au cours des deux prochaines années, sur une base trimestrielle. Remarque : vos jalons (étapes importantes) peuvent être financiers (par exemple, atteindre xx millions de revenus / bénéfices. etc.), opérationnels (par exemple, agrandir des succursales, acheter de nouveaux équipements, etc.), centrés sur le client (par exemple, attirer xx nouveaux clients dans la région xx, etc.) ou le renforcement des capacités (par exemple, renforcer les compétences du personnel pour pouvoir exécuter xx, embaucher du personnel qualifié en xxx, etc.). Pas plus de 150 mots. uploads/Management/ french-the-tef-business-summary-template 1 .pdf