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Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le

Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 1/48 SCENARIO PEDAGOGIQUE DE FORMATION INTITULE : LE CHEF DE GROUPE DISCIPLINE : GESTION OPERATIONNELLE ET COMMANDEMENT PUBLIC : Un groupe de 12 sapeurs pompiers NIVEAU : 3 DUREE TOTALE : 120 heures PRE-REQUIS : Unités de valeur de chef d’agrès (+ TOP 4 + REP 2) OBJECTIF GENERAL : A la fin de la formation, les stagiaires seront capables de : S : - connaître les différents outils nécessaires à la gestion d’un groupe en opération, d’un PC de Colonne et d’un CODIS, SF : - exécuter une mission en qualité de COS avec un groupe isolé, - exécuter un ordre reçu dans le cadre de l’engagement d’une colonne, - participer au fonctionnement d’un PC de Colonne et d’un CODIS, SE : - s’intégrer dans la chaîne de commandement, - faire preuve de crédibilité, d’autorité et d’organisation dans le cadre des missions dévolues au chef de groupe en prenant en compte les règles de sécurité. EVALUATION CERTIFICATIVE : OUI NON Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 2/48 RECAPITULATIF DES OBJECTIFS INTERMEDIAIRES PREMIERE PARTIE : LES EMPLOIS OPERATIONNELS NON SPECIALISES OBJECTIF INTERMEDIAIRE A A la fin de la première partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître l’organisation du Schéma National de Formation (S.N.F). SF : - citer le niveau de commandement en fonction des moyens engagés, - citer les emplois de chef de groupe. SE : - se situer dans la chaîne de commandement. Page 6 DEUXIEME PARTIE : GENERALITES SUR LE COMMANDEMENT OBJECTIF INTERMEDIAIRE B A la fin de la deuxième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître la méthodologie du commandement en opération, - identifier les principes de l’organisation du commandement, - connaître la notion de "rapport bénéfices/risques". SF : - énumérer les principes fondamentaux du commandement en opération. SE : - prendre conscience de l’importance du rôle et du comportement du chef en opération. Page 8 Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 3/48 TROISIEME PARTIE : LE CADRE D’ORDRES DU CHEF DE GROUPE OBJECTIF INTERMEDIAIRE C A la fin de la troisième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître le cadre d’ordres lié à l’engagement d’un groupe et les différentes tâches à accomplir. SF : - exprimer clairement et faire appliquer les différents ordres, - prendre en compte le "rapport bénéfices/risques", - rendre compte. SE : - être respectueux de ses personnels, - s’affirmer en tant que chef. Page 10 QUATRIEME PARTIE : TRANSMISSIONS OBJECTIF INTERMEDIAIRE D A la fin de la quatrième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître l’organisation des transmissions chez les sapeurs pompiers. SF : - élaborer un ordre complémentaire de transmissions lié à l’engagement d’un groupe et à l’organisation d’une opération nécessitant la mise en place d’un PC de Colonne. SE : - faire respecter l’organisation mise en place en matière de transmissions. Page 12 Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 4/48 CINQUIEME PARTIE : PLANS D’ORGANISATION DES SECOURS ET PLANS D’INTERVENTION OBJECTIF INTERMEDIAIRE E A la fin de la cinquième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître les différents plans d’organisation des secours et d’intervention. SF : - utiliser ces plans en fonction du niveau de risque de l’opération. SE : - s’intégrer dans l’organisation prévue par un plan. Page 15 SIXIEME PARTIE : GESTION DES RISQUES SPECIFIQUES OBJECTIF INTERMEDIAIRE F A la fin de la sixième partie, les stagiaires seront capables de : S : - identifier les risques spécifiques. SF : - prendre en compte les moyens nécessaires au traitement de ces risques, - se conformer aux procédures liées à la présence de tels risques. SE : - être sensibilisé aux conditions de sécurité liées à ces risques. Page 18 Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 5/48 SEPTIEME PARTIE : LE POSTE DE COMMANDEMENT DE COLONNE OBJECTIF INTERMEDIAIRE G A la fin de la septième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître les fonctions d’un PC de Colonne. SF : - animer ces fonctions. SE : - travailler en équipe. Page 20 HUITIEME PARTIE : ORGANISATION D’UN CODIS LORS D’OPERATIONS IMPORTANTES OBJECTIF INTERMEDIAIRE H A la fin de la huitième partie, les stagiaires seront capables de : S : - connaître l’organisation d’un CODIS dans la gestion d’opérations importantes. SF : - animer les fonctions renseignements et moyens dans une salle de crise d’un CODIS. SE : - travailler en équipe et rendre compte. Page 25 NEUVIEME PARTIE : EVALUATION CERTIFICATIVE Organisation de l’évaluation certificative des différentes séquences : Evaluation orale Evaluation écrite (2) Evaluation pratique (2) Page 27 Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 6/48 1ère PARTIE LES EMPLOIS OPERATIONNELS NON SPECIALISES SEQUENCE A1.1 : LE SCHEMA NATIONAL DE FORMATION OBJECTIF SPECIFIQUE: A la fin de la séquence, les stagiaires seront capables d’énumérer les différents niveaux dans la chaîne de commandement opérationnel en remplissant un tableau sans erreur et en ajoutant les unités de valeur de formation qui s’y rapportent et les grades qui y sont associés. DUREE : 30 min JOURS et HORAIRES: Voir programme de principe en fin de document. TECHNIQUES PEDAGOGIQUES DUREE MATERIEL CE QU’IL FAUT RETENIR AUTRES Découverte : question à la cantonade "Quels sont les emplois opérationnels chez les sapeurs pompiers ?" Démonstration : exposé Le schéma national de formation, les textes réglementaires relatifs aux cadres d’emploi et à la formation des SPP et SPV. Application : exercice individuel Compléter un tableau récapitulatif "Grade/ Emploi/Formation". 5 min 20 min 5 min Tableau blanc, feutres. Rétroprojecteur ou vidéo projecteur (document à créer). Tableau vierge "Grade/ Emploi/Formation" (document à créer1). Emploi de chef de groupe, UV TOP 4, REP 2, GOC 3, pour les lieutenants, majors et pour les adjudants qui tiennent l’emploi. Cette partie peut être validée lors d’une évaluation diagnostique en début de formation qui permet de passer à la séquence suivante si l’ensemble des participants possède les savoirs. Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 7/48 1ère PARTIE LES EMPLOIS OPERATIONNELS NON SPECIALISES SEQUENCE A2.1 : LA CHAINE DE COMMANDEMENT OBJECTIF SPECIFIQUE: A la fin de la séquence, les stagiaires seront capables de se situer dans la chaîne de commandement en fonction des moyens commandés en remplissant un tableau préformâté sans erreur. DUREE : 30 min JOURS et HORAIRES: Voir programme de principe en fin de document. TECHNIQUES PEDAGOGIQUES DUREE MATERIEL CE QU’IL FAUT RETENIR AUTRES Découverte : question à la cantonade "Quelles sont les limites de commandement dans chaque emploi ?" Démonstration : exposé Les définitions d’équipe, agrès, groupe, colonne et site, en se basant sur le guide national de référence « GOC » et sur le positionnement hiérarchique en fonction des moyens engagés sur l'opération. Application : exercice individuel Compléter un tableau récapitulatif "Emploi / Moyens commandés/ fonction". 5 min 20 min 5 min Tableau blanc, feutres. Rétroprojecteur ou vidéo projecteur (document à créer). Tableau vierge "Emploi/ Moyens commandés/ fonction" (document à créer2). Moyens commandés correspondant à chaque emploi de la chaîne de commandement (de chef d’équipe à chef de site). Les fonctions opérationnelles (COS, CS et CSS) dépendent du nombre de moyens engagés. Le chef de groupe peut commander un groupe en qualité de COS, un groupe en renfort d’une colonne, les différentes fonctions du PC de Colonne, en fonction du SDACR ou RO en application dans le département. Cette partie peut être validée lors d’une évaluation diagnostique en début de formation qui permet de passer à la séquence suivante si l’ensemble des participants possède les savoirs. Date de mise à jour : 25/06/2007 Annule et remplace la version du : GOC 3 – Le Chef de Groupe Page 8/48 2ème PARTIE GENERALITES SUR LE COMMANDEMENT SEQUENCE B1.1 : LES ACTEURS DU COMMANDEMENT ET LES ORGANES DE GESTION OBJECTIF SPECIFIQUE : A la fin de la séquence, les stagiaires seront capables d’identifier chaque personne ayant le pouvoir de décision en opération et les organes de gestion qui lui sont associés en reconstituant un organigramme sans erreur. DUREE : 1 h 00 JOURS et HORAIRES: Voir programme de principe en fin de document. TECHNIQUES PEDAGOGIQUES DUREE MATERIEL CE QU’IL FAUT RETENIR AUTRES Découverte : travail en sous-groupes A partir d’un exemple décrivant une situation opérationnelle, identifier le COS, le DOS et les organes de gestion compétents. Démonstration : exposé Les notions de COS et de DOS et les organes uploads/Management/ goc3-250607-pdf.pdf