Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cursus de Montée en Compétence Managériale PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE TUNISIEN

Cursus de Montée en Compétence Managériale PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE TUNISIENNE © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Contexte  Un domaine d’activité exigeant au niveau très haut niveau de technicité et de rigueur  Un stress et une pression permanente  Un encadrement expérimenté techniquement et qui doit pallier en situation managériale avec de vrais outils professionnels Les managers / encadrants doivent se professionnaliser à tous les niveaux du management pour évoluer avec le contexte, atteindre les objectifs, instaurer (pérenniser) un climat collaboratif © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Les facteurs clés de succès L’implication des top managers dans la formation en soft skills Proposer aux participants des techniques professionnelles pratiques et opérationnelles dans l’immédiat OPTION : Assister les managers dans la mise en pratique des techniques transmises en étalant le cursus et avec des séances de coaching individuelles (one to one) permettant de travailler d’avantage sur les axes de progression managériale individuellement. © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Thèmes proposés © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Communication professionnelle : outils et techniques Durée et organisation  2 jours Thèmes traités  Les pré-requis en communication  Les enjeux d’une communication efficace au sein de des départements de l’Etat  Le profil d’un bon manager communicateur  Le trièdre de la communication (savoir – savoir-être – savoir-faire)  Le principe de la congruence en communication et son importance dans le relai de l’information  Le test de perception sensorielle VAKD (PNL) (profiler les vis-à-vis)  Le test des styles de communication (test et auto évaluation avec pratique pour apprendre à parler à chacun selon son profil de communication)  Comment dépasser mes obstacles à l’écoute et détecter ceux des autres  Les zones d’interactions  Le calibrage et la synchronisation  La synergologie et la communication non verbale © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Leadership, management et motivation des troupes Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  Mon auto-diagnostic de leadership  Comment influencer et devenir un leader  Comment déléguer (matrice de délégation, exercice pratique)  Le travail au sein d’un groupe, implication et engagement  Les outils d’un management adéquat et la rigueur au travail  Comment créer de la synergie en équipe  Développer un environnement adéquat au travail pour accroitre l’efficacité  La motivation de soi et de ses troupes © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Prise de parole en public et media training Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  La préparation du contenu  Les règles de base pour établir un axe de communication  Les règles de base du langage de l’orateur (Verbal et Non Verbal)  Comment vaincre le trac (médiatique)  Comment détecter le profil de mon auditoire  Comment captiver l’auditoire  La gestion du temps de réponse  La gestion des personnalités difficiles  La gestion des questions posées  Comment conclure efficacement  NB lors de cette session, les participants peuvent être filmés pour les besoins des exercices (vidéos internes) © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • La gestion des conflits Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  Les mécanismes du conflit  Les différentes formes de conflit  Les conflits générationnels  Comment résoudre un conflit (diagnostic et démarche)  Mon style de gestion des conflits et comment le développer  Apprendre à prévenir et à sortir du conflit par la négociation © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • La gestion du temps et des priorités Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  La gestion du temps et des priorités  Monochrone Vs Polychrone (auto diagnostic)  Le système NERAC pour mieux gérer son temps  La matrice d’Eisenhower pour prioriser efficacement  Mon tableau de bord de gestion du temps (sur Excel)  Mon plan de gestion du temps  Quels sont mes chronophages et comment les éliminer  Sortir d’une réunion avec un plan d’action immédiat et ne plus perdre du temps © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • La gestion du stress Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  Connaître et comprendre le stress  Mon auto diagnostic de stress et les sources de mon stress  Gérer le stress en situation de commandement et dans sa vie quotidienne  Techniques et outils pour gérer efficacement le stress  Apprendre à minimiser les situations favorables au stress et bâtir un plan de vie © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • La communication et le management en situations de crise Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  Les caractéristiques d’une crise  Les types de crises  La constitution de la cellule de crise  Les différentes phases d’une crise  Les stratégies possibles face aux crises  La communication autour d’une crise © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • La conduite des réunions et la résolution des problèmes Durée et organisation  1 jour Thèmes traités  Les différents types de réunions  La prise de parole en public (pratique)  Comment optimiser les réunions pour un meilleur résultat  Les différents profils présents dans les réunions et comment s’y adapter  Cas pratique d’un brainstorming selon la démarche professionnelle  Les outils professionnels de résolution des problèmes © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Initiation à la gestion des projets (option) Durée et organisation  2 jours Thèmes traités  Définir l’environnement d’un projet  Détecter rapidement les résistances au projet  Pratiquer sur chaque étape une méthode de mise en œuvre qui garantit le succès du projet  Assurer la contribution de la hiérarchie et des collaborateurs  Communiquer autour du projet  Les groupes de processus selon le PMBOK V6 (Project Management Body of Knowledge)  Démarche et formulaires d’un chef de projet  Les phases du projet  Distribuer et planifier les tâches  La gestion des risques du projet (matrice)  Les outils de contrôle et suivi du projet (Tableau de bord)  Les pièges à éviter © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Team building et cohésion d’équipe Durée et organisation  1 ou 2 jours Thèmes traités  Accueil et mise en condition division en 2 ou 4 groupes  Activités et exercices intellectuels  La gestion du stress et le travail sous pression fabrication d’un produit dans leur domaine à partir de l’approvisionnement, fabrication et enfin présentation  Exercices de dépassement de soi (war game/paintball + Sniper ball (tir de précision)  Conclusion constructive (exercice) © Coach Houssem HAMMAMI • Présidence de la République • Coaching et Assistance Des séances de coaching seront proposées :  Aux participants désirant approfondir leurs connaissances individuelles afin de perfectionner leurs techniques managériales et les mettre en pratique sur le terrain (assurer ainsi la montée en compétence en Soft Skills)  Le coach pourra aussi assister lors de réunions de résolution de problème / présentations / conférences / et toute autre intervention afin de briefer le coaché et délivrer un feedback constructif quant à son intervention © Coach Houssem HAMMAMI • 17 Pour garder le contact Houssem HAMMAMI www.facebook.com/hammamihoussem www.facebook.com/coachhoussemhammami/?fref=ts www.linkedin.com/in/hammami-houssem-coach-pcc- 22697872?trk=nav_responsive_tab_profile https://www.youtube.com/channel/UCDGmRCB7R 0GgWyft4qTsiXQ/?sub_confirmation=1 Tunisie : 00216 95 03 66 48 hammamihoussem@yahoo.fr uploads/Management/ houssem-hammami-cursus-managerial-presidence-de-la-republique-2021 1 .pdf