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COPYRIGHT © 1997 BY TAIBI KAHLER ASSOCIATES, INC. Tous droits réservés en tout

COPYRIGHT © 1997 BY TAIBI KAHLER ASSOCIATES, INC. Tous droits réservés en tout ou partie. Ce profil KEY TO ME™, la grille de réponse, le manuel, ne peuvent être imprimés ou reproduits en tout ou partie sous quelle que forme que ce soit, électronique, mécanique ou photographique, non plus que traduits ou inclus dans aucun document, base de données ou système de recherche, ou encore utilisé sous forme informatique, sans l’autorisation écrite de Kahler Communications, Inc. 1401 Malvern Ave., Ste. 140, Hot Springs, Arkansas 71901, E-mail: info@kahlercommunications.com. ou son représentant pour les territoires européens : Kahler Communication Europe Le moulin du Béchet, 27120 CROISY SUR EURE, mail kcf@kcf.fr Seuls un formateur ou un coach certifié par Kahler Communications, Inc. peuvent utiliser ce profil pour la formation PCM ou pour le coaching.  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 1 Modèle Modèle Modèle Modèle Process Process Process Process Com Com Com Communication munication munication munication® ® ® ® Le Le Le Le P P P Profil rofil rofil rofil Key Key Key Key t t t to Me™ o Me™ o Me™ o Me™ par Taibi Kahler, Ph.D. À l’attention de Marwa BELLA Marwa BELLA <415657 DS, PC 74, BC 75 , v10>  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 2 Cher (ère) Marwa BELLA : Trouvez-vous un endroit calme, où vous pourrez vous concentrer, vous installer, et lire le présent document tout à loisir. Prenez le temps de lire chaque partie de votre profil plusieurs fois, et n'hésitez pas à prendre des notes, souligner, ou marquer les points qui vous paraîtront les plus intéressants. Attachez une attention particulière au paragraphe traitant des Besoins Psychologiques et des motivations. Et assurez-vous d'avoir complété votre plan d'action, afin qu'il devienne pour vous un excellent guide. En feuilletant ces pages, vous allez découvrir choses qui vont vous paraître lumineuses, pour vous comprendre vous-même aller de l'avant. Vous savez ce que vous voulez, dans la vie, et ce que vous attendez des autres. Vous avez le charme, ou la manière de l'obtenir. Cela ne signifie pas que vous avez développé votre confiance en vous et vos capacités au point que vos rêves se réalisent automatiquement ! Vous avez une bonne idée de vos forces et de vos faiblesses, mais peut-être puis-je vous suggérer quelques voies de progrès… Le résultat, vous l'obtiendrez en mettant en œuvre chaque jour, chaque semaine, chaque mois, le plan de succès proposé dans les pages qui suivent. Utilisez votre profil KEY TO ME™ pour développer le meilleur de vous-même, et être à chaque instant au mieux de votre efficacité, afin de réaliser vos rêves les plus ambitieux. Vous allez aimer ce profil ! Nous y parlons de vous, et nous n'hésitons pas à tout vous dire, le meilleur comme le pire ! Ca va être un peu comme vous regarder dans un miroir, et vous y voir tel que vous êtes réellement. Je sais que cela va être un émerveillement d'y lire vos qualités et même vos défauts, et également d'aller rapidement à ce qui va vous faire progresser. C'est l'objet de ce profil – vous donner une meilleure compréhension de vous-même et de la manière d'interagir avec les autres, en particulier ceux qui voient les choses souvent de manière différente de votre point de vue souvent original. Le présent document devrait être d'une grande richesse d'information pour vous. Il identifie non seulement vos potentiels scénarios d'échecs, mais également dans quelles circonstances ceux-ci pourraient se déclencher et ce que vous pouvez faire pour les éviter voire les transformer en scénarios de succès. Il inclut en particulier : > Votre structure de personnalité > Les Points Forts de votre caractère > Votre mode de perception du monde et votre capacité à changer de point de vue > Les parties de votre personnalité que vous pouvez utiliser pour être directif, logique, nourricier, ou joueur > Vos interactions préférées > Vos Besoins Psychologiques – les motivateurs de vos succès personnel et professionnel > Votre propre scénario de stress qui peut mettre à mal votre vie personnelle ou professionnelle  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 3 > Un plan d'action personnalisé pour développer une vie saine, heureuse, et de qualité. Et maintenant, tournez la page pour découvrir les voies proposes dans votre profil KEY TO ME™. cordialement, Taibi Kahler, Ph. D.  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 4 Quelles sont les clés de la réussite ? Le succès est un concept subjectif. Certaines personnes qui ne sont pas heureuses semblent réussir à l'aune de critères extérieurs comme l'argent, le statut ou le pouvoir, alors que d'autres sont heureux alors qu’ils apparaissent, aux yeux de personnes qui leur sont étrangères, dans des situations insatisfaisantes. Pour chacun de nous, il s'agit de réussir sa vie sur le plan personnel et professionnel. Ceux qui réussissent ne sont pas parfaits, sans défaut ni problèmes. Les gens qui réussissent sont des gens qui cherchent à faire leurs choix en accord avec qui ils sont vraiment. Ils sont en cohérence avec leurs priorités personnelles et professionnelles. Parce que nos priorités et nos désirs peuvent changer durant les phases de notre vie, réussir nécessite de développer une meilleure conscience de soi-même et la volonté de nous accepter tel que nous sommes, tout au long de notre vie. Ainsi, réussir nécessite de : > Étape 1 : se choisir des buts qui vont nous aider à progresser. > Étape 2 : les atteindre > Étape 3 : nous réjouir d'y être parvenu. Si l'une de ces 3 étapes est omise, nous n'aurons aucun sentiment de réussite, quoique nous ayons pu accomplir. Peu importe la nature des buts ou priorités que nous nous fixons, l'important est qu'ils représentent un défi et nous permettent de développer notre potentiel. Nos buts doivent être ambitieux et réalistes pour que nous puissions faire l'expérience de la réussite et que nous sachions la reconnaître et l'apprécier. Vous allez trouver dans ce profil KEY TO ME™ des informations et des pistes de réflexion vous permettant d’ : > Identifier votre Type de Personnalité et son évolution dans le temps > Repérer vos conditions de réussite et la manière de les mettre en œuvre > Identifier les situations qui, pour vous-même, sont source de stress, et découvrir des conseils utiles pour gérer ces situations.  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 5 L'effet hologramme Un hologramme est constitué de centaines de milliers d'images indépendantes, chacune d'elles représentant l'objet complet vu d'un angle légèrement différent. Combinées, ces images donnent une image complète de l'objet en trois dimensions. Quand nous voyons l'objet, nous le voyons en entier. Observer les gens est comme observer les hologrammes. Quand nous voyons une personne, nous « voyons l'image entière » d'une personnalité entière, constituée d'éléments séparés de comportements liés entre eux en séquences ou ensemble. Certaines séquences sont naturelles, saines et constructives. D'autres sont des comportements appris, négatifs, qui apparaissent sous stress. Ces séquences sont spécifiques de chacun, même si elles n'apparaissent pas dans nos comportements ou nos activités courantes. Ceci illustre pourquoi les gens savent souvent instinctivement si nous sommes honnêtes, dignes de confiance, excitants, ennuyeux, hostiles, gagneurs ou compétents, même avant que nous en ayons montré les caractéristiques. Notre bon sens ou notre instinct se base en fait sur le comportement, et s'attache à ne pas nous juger nous-mêmes négativement. Si nous nous connaissons mieux nous-mêmes, si nous connaissons mieux nos forces et nos faiblesses, nous libérerons notre potentiel et augmenterons nos satisfactions personnelles et professionnelles. Ce profil personnalisé apporte un éclairage original sur les raisons de nos comportements négatifs, et nous dit comment les éviter afin de gagner en efficacité, en satisfaction, en succès.  1996, 2012 Kahler Communications, Inc. Kahler Communication Europe Process Communication Model® 6 Les 6 Types de Personnalité de T. Kahler Le présent rapport est basé sur le modèle PROCESS COMMUNICATION® développé par Taibi Kahler, Ph.D. Quelques mots d'explications à ce propos : Il y a six Types de Personnalité distincts : Empathique Travaillomane Persévérant Rêveur Rebelle Promoteur Dès la naissance, ou très tôt dans la vie chacun d’entre nous développe un de ces Types de Personnalité. C’est notre Type de Personnalité de Base, qui le restera pour toute notre vie. Cette base est acquise pour toute la vie, et quel que soit ce Type de Personnalité de base, nous présenterons toujours de manière plus forte les caractéristiques et les comportements de ce type. De plus, nous avons également les caractéristiques de chacun des 5 autres Types de Personnalité. Aucun Type de Personnalité n’est meilleur ou moins bon, plus intelligent ou moins intelligent, ni ayant plus de valeur ou moins de valeur qu’un autre. Chaque type a des forces et des faiblesses, et, sous stress, présente des comportements négatifs qui sont prévisibles et évitables. Chaque Type de Personnalité a de la valeur. Sous stress, lorsque nous n'obtenons pas la satisfaction positive de nos uploads/Management/ k2mprof-415657.pdf