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Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : S

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : Septembre 2018 Hosting by COPERNICUS & IMIST Revue CCA Page 256 L'entrepreneuriat social et l'entreprise sociale : quelles voies pour la recherche future ? Social entrepreneurship and social enterprise: what paths for future research KHASSAL Hicham Docteur en sciences économiques et de gestion FSJES Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah , Laboratoire de recherche sur l’entreprise et le développement local (LAREDEL)., MAROC khassalhicham@gmail.com DEBBAGH Bouchra Enseignante chercheur FSJES Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Laboratoire de recherche sur l’entreprise et le développement local (LAREDEL) bouchra_db@hotmail.com Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : Septembre 2018 Hosting by COPERNICUS & IMIST Revue CCA Page 257 Résumé L'entrepreneuriat social et l'entreprise sociale ont acquis un intérêt accru de la part des chercheurs et des praticiens au cours des deux dernières décennies. Malgré cet intérêt pour le phénomène, l'entrepreneuriat social et l'entreprise sociale sont restés des concepts en construction en l’absence d’une définition universelle. Plusieurs travaux de recherches ont été menés par les académiciens et ont eu pour objectif de réduire l’écart entre les conceptualisations théoriques et la logique concrète vécue par les praticiens. Combler ce fossé contribue à rendre la recherche universitaire plus crédible et utile pour les praticiens de ce champ. Cet article vise à montrer le gap dans la littérature sur le concept pour les combler dans les recherches futures. Mots clés : entrepreneuriat social, entreprise sociale, mission sociale, entrepreneur social, entrepreneuriat. Abstract Social entrepreneurship and social enterprise have gained increasing interest from researchers and practitioners over the past two decades. Despite this interest for the phenomenon, social entrepreneurship and social enterprise remained concepts under construction in the absence of a universal definition. Several research projects have been conducted by academicians and aimed at reducing the gap between theoretical conceptualizations and the practical logic experienced by practitioners. Bridging this gap helps to make university research more credible and useful for practitioners in this field. This article aims to show the gap in the literature about the concept to fill them in future research. Keywords: social entrepreneurship, social entreprise, social mission, social entrepreneur, entrepreneurship. Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : Septembre 2018 Hosting by COPERNICUS & IMIST Revue CCA Page 258 Introduction Décrites par les chercheurs comme une forme organisationnelle hybride, les initiatives entrepreneuriales sociales sont le mieux décrites comme un large spectre qui s'étend entre deux catégories opposées :  Une catégorie lucrative qui englobe des activités soulignant l'importance d'un secteur privé socialement engagé et aux avantages qu'elle apporte à ceux qui font du bien,  et des institutions à but non lucratif qui suivent des approches entrepreneuriales afin d'accroître l'efficacité organisationnelle et favoriser la viabilité à long terme (Alter, 2007; Dees, 1998a; Dees; 1998b; Doherty et al., 2014). Le point commun étant la création de nouveaux modèles pour la fourniture de produits et services qui répondent directement aux besoins sociaux qui sous-tendent des objectifs de développement durable (Seelos & Mair, 2005 ; Mair et Martí, 2006). Ces objectifs répondent à un large éventail de problèmes sociaux, tels que le chômage, les inégalités dans l'accès aux services sociaux et aux soins de santé, la faible qualité du logement, la recrudescence des crimes, de la pauvreté et de l’exclusion sociale (Haugh, 2005 ; Nicholls, 2006). L’entrepreneuriat visant à créer des avantages sociaux est devenu omniprésent. L’entrepreneuriat social implique des approches novatrices pour résoudre les problèmes dans des domaines tels que l’éducation, l’environnement, la santé et le commerce équitable. Il est considéré comme un élément important favorisant le développement durable des pays. Bien que les initiatives entrepreneuriales visant à la création de richesses économiques et sociales ne soient pas nouvelles, elles n’ont que récemment suscité un intérêt croissant parmi les chercheurs. En effet, l’entrepreneuriat social est différent à plusieurs égards. Premièrement, les entrepreneurs sociaux sont mus par les différentes motivations de découvrir et d'exploiter une catégorie distincte d’opportunités, d'autre part, la façon dont ils saisissent les opportunités pourrait diverger des approches typiques de l’entrepreneuriat à but lucratif et, troisièmement, les entrepreneurs sociaux visent à la fois des objectifs au niveau social et économique. En somme, les caractéristiques distinctes des entrepreneurs sociaux, la catégorie particulière des opportunités qu'ils poursuivent, et les résultats de leurs initiatives invitent à s’intéresser davantage à l’entrepreneuriat social comme un domaine de recherche à part. Pour plusieurs chercheurs, l'étude de l'entrepreneuriat sous toutes ses formes est indispensable pour la compréhension des aspects essentiels du phénomène qui le rendent unique Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : Septembre 2018 Hosting by COPERNICUS & IMIST Revue CCA Page 259 Un courant de recherche considère l'entrepreneuriat social comme un sous domaine faisant partie du phénomène de l’entrepreneuriat qui comporte l'entrepreneuriat commercial, l’entrepreneuriat culturel, l'entrepreneuriat institutionnel et les mouvements sociaux (Dacin et al., 2010). Un autre courant de recherche considère l'entrepreneuriat social comme une catégorie distincte de l’entrepreneuriat et qui nécessite une théorie propre. (Doherty et al., 2014; Santos, 2012; Perrini & Vurro, 2006). Dans cet article, le but est de présenter un aperçu de la littérature sur l'entrepreneuriat social, et l'entreprise sociale en tant qu’incarnation du concept de l'entrepreneuriat social. La première partie mettra en évidence les controverses savantes dans la définition de l'entrepreneuriat social, notamment en le présentant comme un concept « cluster ». La deuxième partie tâchera de définir l'entreprise sociale, comme une manifestation de l'entrepreneuriat social, pour enfin répondre à la question de savoir comment avancer la recherche en entrepreneuriat social d’un stade préparadigmatique marqué par des débats de définitions, à un stade de maturité, pour mieux comprendre le phénomène et les processus organisationnels et institutionnels liés à la création, la gestion et la performance des entités entrepreneuriales sociales ? 1. Aperçu théorique sur l'entrepreneuriat Social : revue de littérature 1.1 Définition de l’entrepreneuriat social Les définitions de l'entrepreneuriat social sont abondantes (Doherty et al., 2014), reflétant une vaste gamme d’activités économiques, éducationnelles, de recherche, de bien-être social. En tant que tel, le terme a été contextualisé dans un certain nombre de contextes, y compris le secteur public, les organismes communautaires, les organisations de l'action sociale, et les organismes de bienfaisance (Weerawardena & Mort, 2006). Ainsi, à travers le monde, des individus socialement responsables ont mis en place et appliqué des « Business models » innovants pour résoudre les problèmes sociaux précédemment négligés ou marginalisés par les entreprises commerciales, les organisations gouvernementales et les organisations non gouvernementales (ONG). Ces entrepreneurs ont joué un rôle essentiel dans l'amélioration des conditions sociales des couches défavorisées, en particulier dans les économies sous-développées et émergentes où la rareté des ressources et la présence de la corruption des gouvernements et des ONG même limitent fortement l'attention accordée aux besoins sociaux graves ( Zahra et al ; 2007). Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 6 : Septembre 2018 Hosting by COPERNICUS & IMIST Revue CCA Page 260 Les entrepreneurs sociaux sont également devenus des agents de changement très visibles dans les pays économiquement développés, où ils ont appliqué des méthodes novatrices et rentables pour régler les problèmes sociaux tenaces (c'est à dire la pauvreté, inégalité entre les sexes, etc) qui ont défié les solutions traditionnelles. Le mouvement pris par plusieurs pays pour se désengager du secteur des services sociaux a également alimenté le désir d'utiliser l'efficacité des marchés concurrentiels pour améliorer la performance sociale (Zahra et al, 2000.). Le mouvement mondial vers la privatisation et la marchandisation a également influencé profondément les organismes sans but lucratif et ONG, qui les poussent à combler les lacunes laissées dans la fourniture de services sociaux. Bien que le financement de ces activités par des sources traditionnelles a diminué, les coûts de la prestation de ces programmes ont augmenté. Par conséquent, de plus en plus les organismes sans but lucratif participent à un ensemble croissant de besoins sociaux complexes, mais comptent sur moins de fonds. Cela a incité certains activistes sociaux à appliquer des stratégies d'entreprise et des « Business models » pour assurer la viabilité de leurs actions. Ceci comprend la formation de relations de collaboration pour financer et exploiter des programmes qui poursuivent leurs missions sociales. Ces changements institutionnels ont également donné lieu à une variété de projets sociaux (Dorado, 2006; Thompson et Doherty, 2006). Malgré l'intérêt scientifique de plus en plus croissant pour l'entrepreneuriat social, il n'existe pas de définition claire de ce domaine. Cette tâche a été compliquée par de nombreuses manifestations de l'entrepreneuriat social et par la largeur la communauté de chercheurs qui étudient le sujet. En outre, le terme lui-même combine deux mots ambigus connotant des choses différentes à différentes personnes (Mair et Marti, 2004). Les désaccords persistent sur le domaine de l'entrepreneuriat (Shane et Venkataraman, 2000) et en ajoutant le préfixe «social» des jugements de valeur exacerbent encore ce débat quant à la définition. Tableau 1 : Tableau des diverses définitions de l’entrepreneuriat social Source Définition Leadbetter (1997) L'utilisation de l’entrepreneuriat uploads/Management/ l-x27-entrepreneuriat-social-et-l-x27-entreprise-sociale-quelles-voies-pour-la-recherche-future 1 .pdf