Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

–ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES– LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE Enquête

–ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES– LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE Enquête réalisée auprès de 18 000 cadres du secteur privé N°2016-41 SEPTEMBRE 2016 – Les cadres et leur rémunération ÉDITION 2016 DOCUMENT SOUS EMBARGO JUSQU’AU 15/09/2016 – 00 h 01 – LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC– Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spéciﬁ ques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr rubrique observatoire de l’emploi © Apec, 2016 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC Cadres, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle). APEC – ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES 1 02 Principaux enseignements – 1 LES CADRES ET LEUR RÉMUNÉRATION – 06 La rémunération des cadres en 2015 16 L’évolution de la rémunération des cadres non mobiles en 2015 25 L’évolution de la rémunération des cadres mobiles en interne en 2015 30 L’évolution de la rémunération des cadres mobiles en externe en 2015 35 L’opinion des cadres sur leur rémunération – 2 ANNEXES – –SOMMAIRE– APEC – ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES 2 – PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS– – LES POINTS CLÉS – Les niveaux de rémunération en 2015 En 2015, la rémunération annuelle brute médiane (ﬁ xe + variable) des cadres en poste dans le secteur privé s’élevait à 48 000 euros. Le salaire est forte- ment corrélé à l’âge des cadres : 36 500 euros (sa- laire médian) pour ceux de moins de 30 ans à 56 000 euros pour ceux ayant atteint ou dépassé la cinquantaine. Les niveaux de rémunération varient également en fonction de la taille de l’entreprise. La moitié des cadres en poste dans une petite structure (1 à 9 sala- riés) ont un salaire supérieur à 42 000 euros contre 52 000 euros pour ceux travaillant dans une grande entité (1 000 salariés et plus). L’inﬂ uence de la taille de l’entreprise ne se limite pas au niveau de rémuné- ration mais joue également sur ses composantes : plus elle est importante et plus les cadres sont nom- breux à être concernés par une part variable. Les éléments de salaire différé (intéressement, participa- tion, plan d’épargne entreprise, plan d’épargne re- traite collectif) obéissent à la même logique. Évolution de la rémunération des cadres en 2015 Si l’évolution de la rémunération des cadres est éga- lement liée à leur âge et à la taille de leur entreprise, elle est aussi inﬂ uencée par leur situation profession- nelle. Ainsi, les cadres n’ayant connu aucun change- ment professionnel en 2015 (trois quarts des cadres en poste) sont les moins nombreux, en proportion, à avoir été augmentés (40 %). La dimension du poste doit, elle aussi, être considérée. Les cadres en charge du management d’équipes comprenant de nombreux cadres ou ceux ayant des missions à l’international ont plus souvent obtenu une revalorisation salariale (respectivement 48 % et 47 %). Les cadres ayant connu une mobilité interne (19 % des cadres en poste en 2015) ont, dans 51 % des cas, été augmentés. Le caractère volontaire ou subi de ce changement n’est pas neutre. Lors d’une mobilité interne imposée par l’employeur, cette part tombe à 36 %. Lorsque le changement s’accompagne d’une promotion hiérarchique ou d’un élargissement du périmètre de responsabilités, la proportion augmente avec respectivement 80 % et 50 % des cadres ayant obtenu une augmentation salariale. S’agissant des cadres ayant changé d’entreprise (6,4 % en 2015), ce sont les circonstances dans les- quelles s’est effectuée cette mobilité externe qui vont s’avérer déterminantes pour l’évolution de leur rému- nération. Les cadres qui ont changé directement d’employeur, c’est-à-dire sans connaitre de période de chômage, vont, dans plus des deux tiers des cas, obtenir un salaire à l’embauche supérieur à celui qu’ils percevaient dans leur entreprise précédente. A contrario, lorsqu’ils ont subi une période de chômage, ces cadres ne sont pas en position de force pour négo- cier leurs nouvelles conditions de rémunération. Ils sont même contraints, dans près de 40 % des cas, d’accepter une baisse de salaire. A noter que l’inﬂ uence de la situation professionnelle se cumule avec celle de l’âge. Ainsi les cadres les plus âgés ayant subi une mobilité interne imposée ou un changement d’entreprise entrecoupé par une période de chômage auront plus de difﬁ cultés à obtenir une revalorisation salariale que les plus jeunes dans la même situation. Les perspectives 2016 Pour l’année 2016, les signes de reprise se multi- plient. La proportion de cadres estimant que leur pouvoir d’achat s’est dégradé est en recul d’une an- née sur l’autre. Pour autant, les cadres ne se dépar- tissent pas d’une certaine prudence. 45 % d’entre eux envisagent de demander une augmentation en 2016 et seulement 33 % de l’ensemble des cadres pensent être en mesure de l’obtenir. Ce sont les cadres en poste dans les grandes entreprises (1 000 salariés et plus) qui se montrent les plus déter- minés : 48 % ont l’intention de demander une reva- lorisation salariale contre 41 % dans les plus petites entités (1 à 19 salariés). A l’horizon 3-5 ans, les cadres restent dans l’expectative quant à leurs pers- pectives d’évolution salariale. Seulement 29 % d’entre eux les jugent intéressantes. La volatilité du contexte économique et la santé ﬁ nancière des entre- prises qui demeure fragile, conjugées avec la difﬁ - culté de se projeter à plus long terme explique cette prudence teintée de pessimisme. • APEC – ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES 3 06 La rémunération des cadres en 2015 16 L’évolution de la rémunération des cadres non mobiles en 2015 25 L’évolution de la rémunération des cadres mobiles en interne en 2015 30 L’évolution de la rémunération des cadres mobiles en externe en 2015 35 L’opinion des cadres sur leur rémunération – LES CADRES ET LEUR RÉMUNÉRATION– –1– LES CADRES ET LEUR RÉMUNÉRATION –1– APEC – ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES 4 – LA RÉMUNÉRATION DES CADRES EN 2015– En 2015, la rémunération annuelle brute moyenne des cadres en poste dans des entreprises du secteur privé s’établit à 55 000 euros (salaire ﬁ xe + part va- riable). Dans la moitié des cas, la rémunération an- nuelle brute est inférieure à 48 000 euros. Les salaires des cadres sont dispersés et témoignent de l’hétéro- généité des situations en matière salariale : 80 % des rémunérations sont comprises dans une fourchette allant de 34 000 à 83 000 euros (Figure 1). Cette distribution a peu évolué entre 2014 et 2015. Les hommes cadres afﬁ chent un niveau de rémunération supérieur à celui des femmes cadres avec un salaire annuel brut médian de 50 000 euros contre 44 500 euros. 1er décile Médiane Moyenne 9e décile 34 48 55 83 –Figure 1– Distribution de la rémunération annuelle brute totale des cadres en 2015 (fixe + variable, en k € ) Source : Apec, Enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016 Base des répondants : ensemble des cadres Moins de 30k€ 30 à 34 35 à 39 100k€ et plus 40 à 44 45 à 49 50 à 54 55 à 59 60 à 64 65 à 69 70 à 74 75 à 79 80 à 84 95 à 99 85 à 89 90 à 94 0 % 2 % 4 % 6 % 8 % 10 % 12 % 14 % 16 % –Figure 2– Répartition des cadres selon la rémunération annuelle brute totale en 2015 (fixe + variable) Source : Apec, Enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016 Base des répondants : ensemble des cadres APEC – ÉVOLUTION DE LA RÉMUNÉRATION DES CADRES 5 – L’ÂGE (ET L’EXPERIENCE) EST DÉTERMINANT DANS LE SALAIRE – Les niveaux de rémunération des cadres sont fortement corrélés à leur âge et à la durée de leur expérience pro- fessionnelle, deux dimensions étroitement liées. Le sa- laire annuel brut médian des cadres de moins de 30 ans s’établit à 36 500 euros alors qu’il atteint 56 000 euros pour ceux âgés de 50 ans et plus. Les niveaux de rému- nération augmentent régulièrement en première partie de carrière puis cette progression s’érode à l’approche de la seconde partie de carrière (Figure 3). 0 20 40 60 80 100 120 < 30 uploads/Management/ la-remuneration-des-cadres-edition-2016.pdf