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1 1 1 LE LEADERSHIP RELATIONNEL Diriger comme Jésus a dirigé David Ferguson En

1 1 1 LE LEADERSHIP RELATIONNEL Diriger comme Jésus a dirigé David Ferguson En coopération avec Le Centre de Formation Biblique Maison de Publication Aile Blanche 2 2 2 Copyright C 2005 Relationship Press. Tous droits réservés. Aucune portion de ce livre ne peut être reproduite, gardée dans un système de retrait, ou transmise sous une forme quelconque ou par d'autres moyens – électronique, mécanique, photocopie, enregistrement, ou tout autre – à l’exception de courtes citations dans les revues imprimées, sans la permission préalable écrite de l'éditeur. Relationship Press . P.O. Box 201808 . Austin, TX 78720-1808 Phone: 1-800-881-8008 . Fax: 1-512-795-0853 Édité sous licence accordée à: White Wing Publishing House . 3750 Keith Street . Cleveland, TN 37320-3000 Phone: 1-800-221-5027. Fax: 1-423-559-5444 À moins qu'autrement indiqué, toutes citations des Écritures sont tirées de la Sainte Bible, version Louis Segond, 1975. ISBN-?????? 3 3 3 TABLE DES MATIÈRES Préface Remerciements Avant-propos Bienvenue au Leadership relationnel Chapitre 1: Le besoin critique de leadership relationnel Chapitre 2: Développer notre identité comme des leaders relationnels: Devenir des serviteurs Chapitre 3: La priorité du serviteur d' "être avec" les autres Chapitre 4: L'expérience de la communion fraternelle: Une équipe soignante partageant l'amour de Christ Chapitre 5: Gagner la liberté de devenir des leaders relationnels Chapitre 6: La vision relationnelle: Se focaliser ensemble sur les priorités éternelles Chapitre 7: Réaliser la vision relationnelle: Aborder des objectifs divins Chapitre 8: S'engager à la poursuite de la croissance 4 4 4 5 5 5 Préface "Qu'il n'en soit pas de même pour vous." Avec ces quelques paroles, le cœur attristé du Sauveur a plaidé pour l'unicité dans la manière dont son peuple aborde la question de leadership (Luc 22:26). Ses paroles étaient dues au fait que les disciples avaient embrassé des voies mondaines focalisées sur soi. À une époque où l'attention sur soi est devenue un lieu si commun dans l'église et le ministère, il est possible que nous puissions rencontrer le rappel de l'Esprit: "Cela ne vous concerne pas, cela me concerne!" Telle est notre espérance. À une époque où son peuple semble si préoccupé par la considération mondaine – ce que nous avons acquis, accompli ou réalisé – il est possible que nous puissions être interpellés par la prière plaintive du Sauveur: "Qu'ils ne soient pas du monde, comme je ne suis pas du monde." Telle est notre espérance. Comme vous vous embarquez dans cette étude du Leadership Relationnel, nous vous encourageons à prendre une pause et à écouter le Seigneur. Voyez si vous n'entendez pas dans votre cœur ces paroles murmurées : "Qu'il n'en soit pas de même pour vous." S’il n'y a rien de distinctif concernant la manière dont son peuple dirige, alors il se peut que nous ayons manqué son cœur. Nous sommes honorés et nous exprimons l'humilité de partager ce voyage comme nous explorons le privilège et la responsabilité de "diriger comme Jésus a dirigé". Dr David Ferguson Et le personnel de la Vie intime 6 6 6 Remerciements À première vue, il pourrait sembler inutile d'aborder le sujet de leadership à partir d'une perspective relationnelle. Comme vous vous embarquez dans cette étude, cependant, vous trouverez que le leadership concerne fondamentalement les relations: avant tout, nos relations avec la Personne qui nous a appelés, et en second lieu nos relations avec ceux que nous servons. Dans ce cadre, il ne devrait pas être surprenant que le développement de cette ressource du Leadership Relationnel ait impliqué une équipe variée qui nécessite d'être gracieusement remerciée pour ses contributions significatives. Plusieurs individus ont contribué à mon propre voyage dans le leadership durant des décennies, incluant mon père, Roy, dont la formation militaire a contribué à ma compréhension du besoin de me focaliser sur des objectifs afin que ma vie ne puisse inévitablement pas dévoyer, et mon grand- père, Jerry, qui était l’exemple d’un esprit de service calme et tendre. Dans mes entreprises professionnelle et ministérielle, Gordon Carlson m'a confié le leadership à un âge tendre, et le pasteur Roger Barrier de l'Église de Casas Adobes à Tucson, Arizona, a donné forme, pendant la décennie passée, à mon appréciation de l'humilité et du cœur d'un leader disposé à être enseigné. Une telle appréciation était vécue dans la communion interdépendante. Le Dr Thomas Parker du Trinity Bible College and Theological Seminary a présenté des conférences sur la gestion et le leadership, qui ont servi pendant les années passées à défier mon œuvre académique initiale sur les principes du leadership à partir de la vie de Christ. Emmett McCoy a modelé pour moi des traits essentiels du leadership dans le monde industriel, incluant l'intégrité, la loyauté et l'esprit de dépendance – traits qui posent un fondement éthique à partir duquel diriger. Le "laboratoire" pour ces principes de leadership relationnel a été l'équipe talentueuse des Ministères de la vie intime avec laquelle Dieu me permet de travailler. Sans l'appel, la passion, l'énergie et l'assistance de chacun d'eux, ces principes resteraient non éprouvés, manquant la crédibilité et la convenance. D'une assistance particulière dans ce "laboratoire", il y a Dr Lewis Alexander et l'équipe qu'il dirige à travers le Centre de leadership relationnel (CLR). Aussi bien dans le cadre ministériel qu'industriel, l'équipe du CLR voit systématiquement la réalité de ces principes vécus dans la vie de ceux qu'ils servent. Critique à ce "laboratoire" du leadership relationnel, nous avons 7 7 7 l'œuvre du CLR dans le secteur industriel avec le McCoy's Building Supply. Sans la vision continue, l'encouragement et l'assistance de Brian McCoy, Chuck Churchwell, ainsi que toute l'Équipe administrative de McCoy, le raffinement et le développement continu de cette œuvre n'auraient pas été possibles. Ensuite il y a eu de nombreuses contributions combinées des membres du Great Commandment Network Strategic Partners, qui ont aidé à mettre ensemble cette collection de ressources. Larry Duncan et l'équipe du Centre de Formation Biblique (CFB) aux bureaux internationaux de l'Église de Dieu de la Prophétie ont contribué à la vision, aux ressources et à l'assistance éditoriale pour rendre possible cette édition révisée et le guide du leader. L'œuvre du CFB en Californie, en Floride, au Nigeria et aux Bahamas a accordé les occasions essentielles d'essai sur terrain, comme l'a fait l'assistance similaire de Leonard Albert et Ray Hughes, qui ont dirigé les ministères laïques avec l'Église de Dieu (Cleveland, Tennessee, USA). Dr Dennis Lindsay et Dr Jack Hatcher avec Christ for the Nations à Dallas ont supporté la production initiale et le développement du produit vidéo avec une audience internationale critique de directeurs et d'étudiants de collèges bibliques de par le monde. Les talents créatifs de Mike Frazier et un partenariat avec la Southern Baptist Radio and Television Commission à Fort Worth ont pourvu le produit d'assistance médiatique. Enfin, et avec une profonde gratitude, le développement créatif de Terri Snead du message de leadership relationnel fait vivre chaque chapitre, pendant que l'assistance structurelle de Jim Walter et le matériel du leader permettent aux instructeurs d’enseigner le cours avec confiance. John Duncan a pourvu une assistance éditoriale inestimable, et le personnel de la Maison de Publication Aile Blanche, incluant Lonzo Kirkland, Joann Nope, Diann Stewart, David Smith, Virginia Chatham et Elizabeth Witt, ont pourvu la vérification, une conception créative de la couverture, et une disposition facile à suivre, qui ont abouti toutes à un produit d'utilisation facile. Puisse chacun de nous "décroître afin qu'il croisse" comme nous expérimentons ensemble les bénédictions de diriger comme Jésus a dirigé. David 8 8 8 Avant – propos Il y a une ancienne légende concernant le retour de Jésus au ciel après son ministère terrestre. Il est dit que les anges lui ont demandé à qui avait-il confié l'achèvement de son œuvre sur la terre. Surpris à la réponse qu'il l'avait laissée entre les fragiles mains des disciples, les anges ont demandé : "Quel plan avez-vous s'ils échouent?" Avec un sourire intelligent, Jésus a répondu : "Je n'ai pas d'autre plan." Cela nous étonne toujours de penser que le Souverain Seigneur de la création a osé confier son église à nous, des créatures temporelles qu'il a formées à partir de la poussière de la terre, ensuite inspirées par le souffle de sa propre existence éternelle. Néanmoins, c'est vrai – vous et moi, nous sommes choisis pour exécuter son œuvre. Parce que c'est son œuvre, nous devons nous assurer que nous l'exécutons conformément à ses souhaits. Ce livre soutient passionnément que, central à ses souhaits pour son église, il y a un modèle standard de leadership qui diffère dramatiquement de celui trouvé dans la culture autour de nous. Plutôt que de permettre au monde de nous presser dans sa moule, nous devons diriger à partir d'un centre d'amour passionné pour Dieu et des uns pour les autres. Nous avons choisi d’appeler ce genre de leadership du Grand Commandement leadership relationnel. Notre défi est d'honorer l'exemple du leadership de Jésus dans son corps, un exemple centré sur les paroles qui ont été la devise du Centre de Formation Biblique depuis sa conception – "Je suis au milieu de vous comme uploads/Management/ le-leadership-relationnel-pdfdrive.pdf