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MASTER 2 PRO LOGISTIQUE 2014/15 LOGISTIQUE, MARKETING, DISTRIBUTION Le Supply C

MASTER 2 PRO LOGISTIQUE 2014/15 LOGISTIQUE, MARKETING, DISTRIBUTION Le Supply Chain Management au service de la relation client 2 UNE FORMATION NOVATRICE Développée en partenariat avec les responsables de la formation à l’Association Française des Transports (AFT-IFTIM) et avec plusieurs professionnels de la fonction logistique, ce master aspirait à deux objectifs très clairs, mais intimement liés. Il se voulait tout d’abord novateur aﬁ n de compléter utilement l’offre des formations existantes. Mais il souhaitait surtout répondre aux besoins exacts d’une fonction de plus en plus stratégique au sein de l’entreprise, la logistique. Cette fonction, aujourd’hui de plus en plus transversale, est en perpétuelle mutation technologique, humaine et managériale. C’est la raison pour laquelle la formation proposée par le master Logistique englobe l’ensemble des facettes de la logistique aval, que le futur responsable logistique sera amené à connaître, maîtriser et améliorer sans cesse. L’investissement total de l’équipe pédagogique actuelle composée d’enseignants-chercheurs et de professionnels, l’accueil très favorable des entreprises de multiples secteurs d’activité, le soutien et l’implication du DHL Supply Chain, ainsi que la très appréciable motivation des étudiants, me laissent penser que nous avons probablement fait les bons choix à l’origine. À nous, dès lors de demeurer vigilants et de continuer à perfectionner cette formation, à l’honneur de l’Université qui l’accueille et au proﬁ t des étudiants qui en bénéﬁ cient. Puissent les générations de diplômés du master Logistique de l’École de Management de la Sorbonne, être les témoins des efforts permanents accomplis par chacun et les relais professionnels nécessaires à son dynamisme. Jean-marc LEHU Directeur du master Logistique École de Management de la Sorbonne Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 3 PIONNIÈRE DANS SON DOMAINE Créé en 1997, le master Logistique de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ﬁ gure parmi les pionniers de sa spécialité alliant Logistique & Marketing. L’équipe pédagogique a su anticiper le développement de la fonction logistique ces dix dernières années et continue de s’adapter en permanence aux nouveaux enjeux, en faisant évoluer son offre de formation. Celle-ci reste profondément originale, de par son orientation vers la logistique de distribution dite « logistique aval », et l’importance accordée à la satisfaction du client. Le master rassemble aujourd’hui un réseau actif de plus de 350 diplômés qui contribuent à son rayonnement. Excellence, professionnalisme, émulation, dynamisme, responsabilité, rigueur, diversité, ont été les maîtres-mots qui ont fait le succès de la formation dès ses origines. Professionnels et étudiants ne s’y trompent pas : le master Logistique de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne est régulièrement cité parmi les dix meilleures formations en logistique dans le classement du cabinet SMBG. 12 mois de formation comprenant un contrat de professionnalisation (1an) ou un stage de 3 à 6 mois Rentrée début septembre Séminaires de mise à niveau sur la logistique, le management et l’organisation de l’entreprise Contrat de professionnalisation ou stage : mi-septembre (en alternance) / ﬁ n mars (à temps plein) Temps plein Alternance Formation tout au long de la vie 60 crédits ECTS Master Sciences du Management M2 professionnel Spécialité Logistique 350 diplômés 300 dossiers de candidature 24 étudiants retenus Top 10 du classement des meilleurs masters N° 1 des formations en logistique par le magazine Capital (février 2013) 4 LE PROGRAMME La rédaction d’un mémoire de ﬁ n d’études, le sujet étant librement choisi par les étudiants, concourt également à la spécialisation professionnelle et à l’acquisition de connaissances recherchées sur le marché du travail. Quelques exemples de sujets de mémoires soutenus avec succès ces dernières années : La mise en place et les enjeux de la différenciation retardée dans le secteur de l’automobile L’optimisation stratégique des prévisions de ventes au sein du secteur des cosmétiques Le canal Seine-Nord Europe et le transport multimodal Sécurité et sûreté dans le transport aérien Distribution et centre-ville : vers un retour du commerce de proximité ? Quelles stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville ? MODULES FONDAMENTAUX STRATÉGIE D’ENTREPRISE, MARKETING ET LOGISTIQUE Jean-marc LEHU, Maître de conférences, Université Paris 1 Anas SEKKAT, Responsable pôle conseil Supply Chain, Eurodécision Denis GUNEREN, Directeur Supply Chain, Abbott Ce module se consacre aux principes fondamentaux de la logistique en aval. Il est complèté d’une intervention professionnelle. LES PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS ET SERVICES Nathalie GUICHARD, Maître de conférences, Université Paris 1 Nicolas PICQUEREY, Président, Sustainable Logistics Dynamics Ce cours met l’accent sur les prescriptions logistiques et marketing asso- ciées aux différentes phases du cycle de vie des produits. LES PROCESSUS DE PRODUCTION ET DE GESTION DES STOCKS ET OUTILS QUANTITATIFS Pierre MEDAN, Maître de conférences, Université Paris 1 Thierry LAFAY, Maître de conférences, Université Paris 1 Gilles ROUSSET, Business developpement manager, Groupe Thalès Ce module reprend les différentes méthodes de gestion des stocks et d’approvisionnement. Il fournit les concepts et les outils de calcul nécessaires à leur optimisation. GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AVAL ET DISTRIBUTION Régine VAN HEEMS, Maître de conférences, Université Paris 1 Philippe CONSTANT, Consultant, WiZe Mélanie SEURAT, Demande Planning Manager, Mondelez International Ce module traite du choix des réseaux de distribution, des transports et prestations logistiques. Pluridisciplinaire, il englobe les domaines du marketing et de la logistique et les met constamment en relation. PROCESSUS ET SYSTÈMES D’INFORMATION Katja RAUSCH, Directrice, Karà Arthur JACQUEMIN, Consultant en organisation et management de la différenciation Bertrand JONQUOIS, Président fondateur, Go Shop Le cours s’intéresse à la gestion de l’information, tant au niveau du ma- tériel que des logiciels, et offre une approche technique et illustrée des problématiques informatiques actuelles. GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AMONT ET PROCESSUS D’ACHAT Jean-François SATTIN, Maître de conférences, Université Paris 1 Patrice VOL, Consultant, Athenagora Consulting Didier GRANGER, Président CEO, OEM Services Ce module recouvre deux dimensions du marketing-achat : l’aspect stratégique aboutissant au diagnostic de la gestion des achats, et l’aspect opérationnel axé sur le choix des fournisseurs et des modes de relation avec eux. 5 MODULES TECHNIQUES MANAGEMENT Paul-Marie EDWARDS, PDG, Groupe SAFIR Ce module permet de mieux appréhender les rouages d’une entreprise, les modes de prise de décision, les implications pour l’ensemble des fonctions et des départements. INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE Gérard COULON, Général de division à la retraite Ce module sensibilise les étudiants à la veille d’informations concurrentielles dans le cadre d’un développement et d’un dynamisme économique au sein des organisations et des entreprises. CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PRÉVISION Grégory CHEKROUN, Supply chain manager, Magasins BUT Ce cours aux objectifs ambitieux a pour but de fournir les outils indispensables au contrôle de gestion, véritables atouts au sein de toute sorte d’entreprise. MODELISATION ET OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN Anas SEKKAT, Responsable du pôle conseil Supply Chain, EURODECISION Ce module a pour objet d’approfondir les techniques d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement en maîtrisant les outils nécessaires pour y parvenir. TECHNIQUES LINGUISTIQUES (ANGLAIS) Katja RAUSCH, Directrice, Karà Ce cours permet aux étudiants d’appréhender au mieux l’internationalité des métiers de la logistique. Il est aussi une préparation à la recherche d’emploi (rédaction de CV). INITIATION AU CHINOIS Florence PADOVANI, Maître de conférences en chinois, Université Paris 1 La formation apporte les bases orales et écrites de la langue chinoise. Il s’agit également d’un cours riche en anecdotes et en histoires sur la Chine et ses habitants, complété par un séminaire sur la culture chinoise. 2 rythmes : Programme à temps plein (1 an) qui s’étale sur deux périodes, les six premiers mois de ﬁ n septembre à courant mars sont consacrés aux enseignements théoriques et pratiques, les six autres mois à une mission en entreprise, sous la forme d’un stage de longue durée. Programme en contrat de professionnalisation (1 an) Sur un rythme alterné de deux jours de cours/3 jours en entreprises (sauf semaines de séminaires bloquées). Des ouvertures profession- nelles stimulantes dont : Le Tournoi Euromanager qui consiste à participer à un jeu d’entreprise international. L’accès au programme Accenture de relations Univer- sité/Entreprise. Les Séminaires d’actualité qui accueillent de nombreux professionnels. Certaines interventions sont l’occasion d’exercices de mise en application pratique sur sites industriels ou sur plateformes de distribution. LES + 6 INTERVENANTS PROFESSIONNELS INTERVENANTS PROFESSIONNELS CONSEIL & INNOVATION Julien BORDERIE, Directeur Associé, Viatys Conseil Sylvia CAETANO, Responsable recrutement, ITelligence France Philippe CONSTANT, Consultant partner, WiZe Antoine DUBOC, Consultant ERP ﬂ uvial, CFT Alexandre FAUVET, Executive vice-president, Club V.I.E. Mathieu FLAMANT, Directeur, Open Mundi Arthur JACQUEMIN, Consultant Accélérateur de Projets en Organisation et Management de la Différenciation Julien LEWI, Responsable pôle fonctionnel et co-fondateur, Connectiv’IT Rodolphe PACHOT, Directeur eBusiness Development & Multi-Access, Allianz Clément PERROTTA, Consultant soutien logistique intégré, ACSI Danielle RAPOPORT, Sociologue, Cabinet DRC INDUSTRIE Paul BOURRASSET, Planiﬁ cateur de production, Mayoly-Spindler Alexandre DOURIEZ, Prévision des ventes, Bic Marc LAHUTTE, Secrétariat Général - Direction Finances - Département Douane – Accises, Total Antoine MENARD, Chef de projet Logis- tique,Unilever Christophe NAPIOT, Directeur logistique, Mayoly-Spindler Maxime OUBRAYRIE, Business Services & IT - Telecom Sourcing Manager, Essilor Aude PARISOT, Responsable contrôle de gestion achat, Jaccadi Julien SASS, Ingénieur Logistique, Total Mélanie SEURAT, Demande planning manager, Modelez SERVICES Léna CHARRE, Responsable Coordination Transport, Aximum Benjamin COLPART, Logistics Projects Engineer, SDV Mirjana DACIC, Responsable performance achats, Geodis Didier GRANGER, Ceo, OEM Services Pascal JOUANEAU, uploads/Management/ master-2-pro-logist-i-que 1 .pdf