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INTRODUCTION Depuis quelques années, un seul sujet préoccupe les sénégalais dan

INTRODUCTION Depuis quelques années, un seul sujet préoccupe les sénégalais dans leurs ensembles : la sortie définitive de la précarité et la normalisation de la vie au Sénégal ainsi, une paix réelle et durable. En effet, pour créer une stabilité, nous ambitionnons d’aider la communauté on utilisant les meilleurs moyens pour les sortir définitivement de la situation de crise permanente. Ensuite, la présente étude de faisabilité vise à apporter une contribution au programme de développement économique et social par la mise en œuvre d’un projet de création d’une poissonnerie. Depuis année la politique de 1880 du libéralisme économique adopter par le Sénégal a permis de connaître un essor fulgurant de l’extension et le développement de la poissonnerie notoire dans les régions jusqu’à nos jours. Cependant, ce souci du développement économique a été le facteur principal de l’immigration. Aujourd’hui le Sénégal peut se vanter d’être la locomotive de l’intégration régionale car les immigrés représentent près de 66% de sa population et travaillent dans tous les secteurs d’activités. Cette mouvance permanente et incontrôlée est une des causes de l’augmentation de la démographie sénégalaise. En outre, c’est ainsi qu’en 1930 que s’est accrue pour atteindre les habitants. Ainsi la poissonnerie, le défi du gouvernement est de permettre à cette population de non seulement s’alimenter correctement mais aussi d’être auto-suffisante. Cependant, la question est de savoir comment l’Etat sénégalaise peut-il arriver à cet idéal d’autosuffisance en produit halieutique? En réalité pour développer le secteur de l’alimentation en utilisant des ressources halieutiques et autre produit il est nécessaire de faciliter la création des petites et moyens entreprises (PME) ; des petites unités de distribution, de denrées de premiers consommation tel quel poisson, le riz etc. Pour cala l’Etat peut arriver à cette idéal car le secteur le plus promoteur et d’avenir est celui des ressources halieutiques. Cependant, le secteur halieutique est majoritairement dominé par les non nationaux (Ghanaen, Ivoirien, Togolais) parce-que le travail de transformation est perçu par les sénégalais comme salissant et non rentable par les sénégalais. 1 eme PARTIE PARTIE: PRESENTATION DU PROJET I-1/DESFCRIPTION DU PROJET : L’idée du projet nous est venue à la suite d’une petite discussion avec des vendeurs et transformateurs de produits halieutique. Selon eux, le milieu génère beaucoup d’argent mais ils rencontrent parfois d’énormes difficultés pour écouler leurs produits avec les entreprises. Ainsi, pour survivre, ils étaient obligés de les brader à des prix dérisoires qui ne leurs permettait de rentrer dans leurs fond. C’est ainsi que, l’idée de les mettre en réaction avec des clients nous est venues. Ensuite nous allons essayer de vérifier cette hypothèse auprès d’autres vendeurs, d’autres sites. Donc il s’agissait d’un problème général et nous avons poussé notre réflexion jusqu’à aboutir à la conclusion consistant à ouvrir une poissonnerie de divers espèces sous emballage et mettre une plateforme en ligne pour la mise en relation avec les clients et la vente du produit. En autre termes, l’objectif du projet repose sur d’ivres piliers essentiels: - Encourager la consommation du poisson en créant d’autres facettes qui vont permettre aux acheteurs de venir directement s’approvisionnèrent en facilitant les produits halieutiques, pour cela nous allons prendre tous les différents de type de poissons qui existent et les conditionner dans les sachets. Ainsi, le client ne va prendre tout son temps dans le marché pour s’approvisionner. - Mettre en place cette poissonnerie n’est rien d’autres que de créer un dynamisme tant au niveau ravitaillement que de celui de la promotion du poisson vendu. - Etre l’une des premiers poissonniers sénégalaise spécialisée dans le commerce de poisson et au niveau local(Thiès) sur toute l’entendue du territoire sénégalais. - La création d’emploi pour les jeunes en vue de diminuer le taux de chômage. - Rendre rentable, les entreprise afin de pouvoir attirer non seulement les investisseurs mais aussi permettre à l’économie sénégalaise d’être renforcé. - Concevoir de nouvelles gammes de produit la mer à forte valeur ajoutée. - Concevoir une technologie du froid innovante appliquée au mareyage et au transport des produits. - Améliorer les procédés logistiques garantissant le respect de la chaine de l’ultra fraicheur. - Mettre au point des systèmes de ventes directes comme son nom l’indique « TERANGA DJEUNE »qui est une entreprise constituée d’un groupe de jeune étudiantes ambitieuses qui travaille dans la transparence pour un avenir meilleur. - Garantir l’origine des captures, le respect des normes européennes et de la saisonnalité des espèces, une traçabilité intégrale des produits de bout en bout de la filière. - Promouvoir et développer le secteur de la poissonnerie sur le marché sénégalaise afin d’inciter au professionnalisme dans ce secteur. - Faire bénéficier aux clients (demi-grossistes) une large gamme de poissons I-2/ PRÉSENTATION DES PROMOTEURS : Le projet de création d’une poissonnerie est le fruit d’une solide étude et de recherche menées par des femmes battantes et courageuses voulant, à travers ce projet participer au développement de ce secteur de la poissonnerie tout en incitant toutes personnes voulant investir dans ce domaine d’activité de le faire activement. Les promotrices de cette idée innovante sont des étudiantes en licence à ENSUP Afrique. Nous possédons une particularité comme celle de visionnaires. L’état d’esprit d’un individu détermine sa personnalité, nous nous considérons comme des tops managers. Ayant une maturité et des expériences professionnelles dont l’esprit d’équipe et la communication priment dans nos relations. En effet, cela fait trois ans que chacune d’entre nous partageons la même promotion. Nous avons jusqu’à entretenu des relations extrascolaire, qui nous ont permis de nous connaitre, de s’apprécier et de discuter franchement de nos différences. Tout cela parce-que nous avons un objectif qui prend le dessus sur nos velléités personnelles. I-3/ ASPECTS JURIDIQUES et FISCAUX: Notre projet intitulé « TERANGA DJEUNE »qui intervient dans la poissonnerie sera exploité sous la forme d’une Société à responsabilité limitée (Sarl). Ce choix s’explique par le fait du fait que forme juridique à l’avantage de regrouper à la fois les caractéristiques des sociétés de personnes et celles de capitaux. Elle présente moins de risques puisque les associés engagent leur responsabilité en fonction de leurs apports. Le capital est divisé en parts sociales dont la valeur nominale est cinq mille francs (5.000 FCFA). Cependant, un commissaire aux comptes doit évaluer les apports en nature dont le montant doit être égal à cinq millions de francs (5.000.000 FCFA). A partir de la 3eme année, il est envisagé, dans un souci d’automatisation et de professionnalisme, d’ouvrir d’autres poissonneries dans les zones tel que, Dakar, Louga, Kébémer. I-3-1 / Les statuts de la société et leurs conditions de modification : Dénomination sociale : « TERANGA DJEUNE » est notre dénomination sociale. Ce nom qui est d’origine Sénégalais (WOLOF). Signifie en français, « poisson ». Il montre aussi la beauté de sa sonorité. L’objectif est de susciter chez le client un sentiment d’appartenance. L’appartenance à une famille, à une redécouverte des qualités du poisson frais. La dénomination « TERANGA DJEUNE » évoquera aussi la disponibilité et l’accessibilité du produit aux populations locales. Objet social : La société « TERANGA DJEUNE » commercialiser du poisson frais de qualité. Après s’être ravitaillée au marché de poisson de Pikine(Dakar), elle revend la ressource halieutique à Thiès, plus particulièrement à grand Thiès. Ou jusqu’au les besoins des habitants de cette commune restent insatisfaite. SIEGE SOCIAL : L’implantation de la société « TERANGA DJEUNE » se trouve à Thiès. Ce choix traduit la volonté d’une part de nous rapprocher au maximum de nos clients. Et d’autre part offrir des produits halieutique et à des prix abordable dans le marché ou les prix actuel pratiqués sont onéreux du fait de la forte demande. A Thiès, elle se situera précisément à Grand Thiès. Ce lieu est près du rond-point « Concorde ». De plus, la majorité de notre test d’échantillon y est favorable. Tableau N o 1 : Répartition du capital social Actionnaire ou types d’apport nombres de part Associé Apporteurs Apport Action Part social NDEYE FATOU FALL Numéraire 700 000 300 33,33% ROKHAYA MBOUP NIANG Numéraire 700 000 300 33,33% FATOU FALL Numéraire 700 000 300 33,33% Total Apport 2 100 000 Source : ENSUP AFRIQUE 2018- 2019 1-5/ Stratégie de l’entreprise 1-5-1/ ANALYSE PESTEL Au plan politique : Dans le cadre de la macroéconomique décliné dans le PSE (Plan Sénégal Emergent) le model PESTEL met l’accent sur le développement de l’entreprise privé comme moteur de la croissance. En effet, le taux de chômage de plus en plus remarqué chez les jeunes en particuliers, incite à la définition de politique publique orientée vers l’entreprenariat et l’auto emploi. Ensuite, face à un désengagement de plus en plus remarqué de l’état, le secteur privé doit jouer pleinement son rôle par les initiatives d’entreprenariats dans les différents secteurs du tissu économique. Au plan économique : Le projet permettra l’insertion de jeunes dans la vie économique. En outre, il permettra de lutter contre le sous-emploi et contribuera à l’amélioration des revenus des promoteurs tout en participèrent aussi l’accroissement du PIB (produit intérieur brut). Au plan socioculturel : Etant donné que le milieu de la pèche est uploads/Management/ notre-projet-enregistre-automatiquement-enregistre-automatiquement.pdf