Programme d’Accélération de Carrière M. Be Mohamed Coulibaly Points clés Octobr
Programme d’Accélération de Carrière M. Be Mohamed Coulibaly Points clés Octobre 2021 Parcours projeté • Intégrer une multinationale / Partir en expatriation pour un poste de responsabilité, puis gravir les échelons dans le métier dans l’entreprise 33 ans • Occuper un poste de Direction dans une multinationale ou en expatriation 36 ans • Occuper un poste de Directeur Général dans une entreprise internationale ou un organisme humanitaire en expatriation 48 ans • Chef de sa propre entreprise en Cote d’Ivoire, dans le domaine de la Logistique et de la Supply Chain 50 ans Moyens à mettre en œuvre Capitalisation sur les métiers maîtrisés à ce stade pour atteindre un poste de Directeur Logistique dans la branche actuelle et y devenir une référence Développement d’un niveau d’anglais courant à l’oral et à l’écrit Enumération de tous les besoins actuels et les problèmes logistiques rencontrés en Côte d’Ivoire en vue de l’élaboration d’une communication institutionnelle sur les réseaux Planification du projet de création d’entreprise de manière précise dès à présent Renforcement de la tenue vestimentaire en ligne avec les ambitions affichées Forces et faiblesses du parcours •Parcours cohérent et évolutif •Expertise dans le pilotage des opérations logistique, de la gestion de flux, des stocks, etc. •Candidat structuré et motivé •Expérience de Manager d’équipes Forces • Niveau d’anglais qui peut constituer un frein aux postes de responsabilité dans les multinationales Faiblesses •Secteur de la logistique en pleine mutation et qui offre de belles opportunité d’avenir •Les facteurs tels que l’évolution technologique, l’explosion du e-commerce, mais également la crise de la Covid-19 ont considérablement modifié les habitudes de consommations mondiales et place ce métier en première ligne Opportunités •Compétition avec les profils internationaux •Avenir de certains acteurs de la logistique menacée par l’extrême automatisation des postes Menaces Programme d’Accélération de Carrière Guide à la recherche d’emploi Octobre 2021 Préambule Préambule Trouver un emploi est un exercice délicat, surtout dans un contexte économique tendu. Pour être efficace et atteindre sa cible, il est important de savoir que ce n’est pas la quantité des candidatures envoyées mais leur qualité qui fera la différence. Une recherche d'emploi efficace est celle qui est préparée de façon minutieuse, de la rédaction du CV à la préparation à l’entretien d’embauche. Il est donc nécessaire d’avoir les outils nécessaires à la rédaction d’un CV et d’une Lettre de Motivation irréprochables. Une fois ces éléments acquis, vous devez vous atteler à soigner votre image et votre attitude de sorte à ce que le recruteur, à la fin de l ’entretien, ait le sentiment d’avoir eu raison de vous y convier. La présente formation fournit les éléments nécessaires à l’élaboration d’un dossier de candidature efficace, ainsi que les rudiments pour bien mener son entretien d’embauche. Candidature CV Doit donner envie au recruteur de vous convier à un entretien pour en savoir plus sur vous Doit être vendeur Doit être Lisible, sans fautes d’orthographe et doit faire ressortir les éléments clés du profil Doit mettre l’accent sur vos expériences professionnelles et extraprofessionnelles Doit être sobre (Eviter les dispositions trop fantaisistes et les couleurs trop vives). Doit inclure uniquement les informations que vous jugez utiles et importantes en fonction du poste pour lequel vous postulez Doit contenir des informations que vous connaissez et que vous pourrez rappeler et défendre lors de l’entretien Lettre de motivation Les lettres de motivation suivent très souvent le schéma ci-dessous également appelé le « Vous, Moi, Nous » qui consisteà: •Présenter l’entreprise dans laquelle vous postulez •Vous présenter •Présenter ce que vous pourriez faire ensemble Une bonne lettre de motivation • Ne doit pas dépasser une page •Doit être bien aérée et bienécrite •Ne doit pas comporter de fautes d’orthographe et de grammaire •Doit donner envie au recruteur de vous convier à un entretien •Doit être personnalisée au maximum en fonction de l’entreprise visée Mail d’accompagnement Lorsque vous postulez à une offre d’emploi par e-mail, il est nécessaire d’accompagner votre candidature d’un message. Le recruteur reçoit une multitude de candidatures pour un même poste et l’absence de mail d’accompagnement pourrait être un motif derejet pour la vôtre. Le mail d’accompagnement doit comporter un objet.Plus généralement, il s’agit du posteà pourvoir qui doit être mentionné de façon précise, précédé par la mention « Candidature pour le poste de ..». Le mail d’accompagnement se fait en quelques lignes bien soignées, sans faute d’orthographe, et doit donner au recruteur l’envie de découvrir votre candidature. Le mail doit être sobre et ne doit comporter aucune fantaisie. Il doit être différent de votre lettre de motivation. Il doit débuter par une salutation et se terminer par une formule de politesse. N’oubliez pas non plus d’y ajouter votre signature au bas de votre message. Recherche d'emploi Devenir une référence dans son domaine Les entreprises recherchent des personnes capables de résoudre leurs problèmes en général et un problème spécifique dans le cadre d’une candidature Le candidat idéal est celui qui est capable de résoudre la problématique de l’entreprise Vous devez donc réfléchir aux solutions que vous pouvez apporter à une entreprise, s’assurer de la maîtrise de cette compétence et le faire savoir Cette solution peut être offerte à titre bénévole afin de la faire reconnaitre au marché et développer la confiance en soi du candidat Conseils pour l’entretien d’embauche Avant • Vous devez effectuer des recherches sur l’entreprise ou le cabinet qui vous recevra en entretien • Prenez toutes vos dispositions afin d'arriver avec un quart d’heure d’avance Pendant • Saluer en fonction durecruteur • Essayer de garder le recruteur dans votre champ visuel sans le fixer • Parler à voix intelligible • Se montrer curieux, poser des questions • Montrer que vous vous êtes renseigné avant Après • Envoyer un mail de remerciement • Relancer si pas de retour (environ 1e semaine à 10 jours d’intervalle) parmail • Même si vous n’avez pas été retenu, essayez de donner des nouvelles au recruteur lorsqu’il y a des évolutions dans votre carrière (Promotions, diplômes obtenus, etc…) Point important • Lorsque vous souhaitez arrêter l’expérience, pour une raison ou une autre, il faut le faire dans les règles de l’art. • Il ne faut surtout pas partir brutalement. Tenue vestimentaire Votre apparence en dit long sur votre sérieux, ainsi votre tenue vestimentaire au travail devrait projeter une image de professionnalisme et de compétence, peu importe votre échelon ou votrecarrière. Un style vestimentaire négligé ou mal adapté peut ralentir votrecarrière. Les vêtements considérés comme « professionnels » varient d’un lieu de travail à un autre, mais il existe tout de même quelques règles universelles àsuivre. La tenue adéquate pour es hommescomprend: Une chemise de couleur sobre et unie (blanc, bleu ciel, idéalement) Un costume sombre (bleu nuit, gris ou noir) Une cravate sombre et unie (noire, bleue nuit, grise ou rouge) Chaussures fermées (noires ou marron) Cheveux et barbe rasés de près. Disclaimer • Ce document a été préparé dans un but purement informatif. Bien que les informations contenues dans le présent document proviennent de sources que Jely Group estime fiables, elle n’ont fait l’objet d’aucune vérification indépendante. Jely Group ne donne aucune assurance ou garantie, expresse ou implicite ni ne saurait accepter aucune responsabilité, quant à l’exhaustivité et à l’exactitude des informations figurant dans le présent document. • Les informations et les opinions contenues dans ce document ne sauraient constituer l’unique base de décision quant à l’opportunité de réaliser une quelconque opération. Les destinataires du présent document sont invités à établir leur propre opinion quant à l’intérêt des informations présentées dans ce document. • Le présent document reflète l’opinion de Jely Group à la date de cette présentation et cette opinion est susceptible d'évoluer en fonction d’informations dont Jely Group viendrait à avoir connaissance. • Jely Group ne saurait être tenu pour responsable des éventuelles conséquences dommageables résultant de l’utilisation de ce document et de son contenu. 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- Publié le Apv 25, 2022
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