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Rapport de stage Géographique : laverie beni amir OCP Secteur : Electricité et

Rapport de stage Géographique : laverie beni amir OCP Secteur : Electricité et maintenance industrielle Réalisé par : Lequetaia Mohammed Encadrent professionnel : Mr : khairi El Hassan Mr : Qillaa yassine Encadrent pédagogique Mr : El kassimi Bouazza Mr : El Mohaddib Ismail Remerciement On remercie avant tout ALLAH le tout puissant qui nous a donné les capacités physiques et intellectuelles nécessaires pour la réalisation de ce stage de fin d’année. Ce n’est pas parce que la tradition l’exige ou par habitude que cette page est présenté dans notre rapport de projet, mais parce que les personnes auxquelles s’adressent nos remerciements les méritent vraiment. Nous profitons donc de cette occasion pour exprimer nos remerciements les plus sincères à ceux qui nous ont aidés de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. Au terme de ce projet nous voudrons témoigner nos expressions de reconnaissance à notre encadrant Mr : khairi El Hassan pour son soutien et ses conseils durant toute la période de stage. Nous voudrons que nos remerciements aillent à notre cher professeur Mr : Qillaa yassin pour sa généreuse humanité, pour le grand intérêt qu'il a manifesté à l’égard de l’évolution des étudiants en termes de compétence et du coté personnelle. Nous tenons à adresser nos expressions de reconnaissance à tous les personnels du service électrique et régulation de la laverie beni amir ainsi au corps professoral du département génie électrique à l’ENSAO pour les valeurs qu’ils ont pu nous enseigner. 2 Introduction Générale La production et l’alimentation en électricité sont des éléments vitaux. L’électricité intervient dans la production de la quasi-totalité des biens et services, mais elle est aussi en grande quantité, consommée directement par les ménages et les entreprises. L’OCP est parmi les consommateurs les plus reconnus d’énergie, cela lui impose de pratiquer une gestion sur l’énergie électrique qui est très rigoureuse en ayant une disponibilité importante du réseau électrique, et qui sert à augmenter la productivité de son produit quantitativement et qualitativement, développer son secteur d’activité et assurer la continuité de service pour s’adapter avec l’atmosphère de la concurrence. Afin d’atteindre une meilleur gestion de son énergie électrique, l’OCP dirige son intérêt à la protection, la surveillance et le contrôle du réseau électrique à tout moment, par une vision générale en temps réel des différents paramètres électriques de toute l’installation. Pour satisfaire ce besoin, il existe actuellement des solutions intelligents, tels que les relais de protection numériques et les logiciels de contrôle et de supervision. La problématique qui nous a été posée au sein de l’unité énergie et utilité de l’entreprise concerne la protection de l’installation et des équipements électriques dans la sous station 2ou principalement avec ses différents départs, où on rencontre des fois un arrêt au sein du réseau résultant par exemple d’une machine électrique tombée en panne qui a conduit à un déclanchement générale alors qu’un autre équipement de protection de cette machine n’a pas été activé. Notre but est l’étude et l’analyse de la sélectivité du réseau MT et BT de la Laverie BENI AMIR en se basant sur le schéma unifilaire de l’installation. Afin d’avoir une meilleure protection électrique des installations électriques et éviter les déclenchements de certaines départs qui alimentent plusieurs équipements. Table des matières Introduction Générale.................................................................................................................5 3 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil.....................................................................6 I-Introduction..............................................................................................................................7 II- Le groupe Office Chérifien des Phosphates.......................................................................7 2-1.Historique.........................................................................................................................7 2-2. Statut juridique du groupe O.C.P.....................................................................................8 2-3 Filiales de groupe O.C.P...................................................................................................8 2-4. Divisions et services des exploitations minières de Khouribga......................................9 III- Présentation de la LAVERIE BENI AMIR........................................................................10 3-1. Missions de la LAVERIE..............................................................................................11 3-2.Services de la Laverie.....................................................................................................11 3-3. Définition et but de levage.............................................................................................12 3-3-1. Débourbage............................................................................................................12 3-3-2.Criblage...................................................................................................................13 3-3-3.Classification par hydrocyclones............................................................................14 3-3-4.Convoyeurs séparateurs...........................................................................................15 3-3-5. Flottation................................................................................................................15 IV-Conclusion...........................................................................................................................17 Chapitre II : Description du réseau électrique et des différentes installations de la laverie BENI AMIR..............................................................................................................................18 I-Introduction............................................................................................................................19 II- Etude du réseau électrique de la laverie Béni –Amir...........................................................19 2-1.Tableau MCC (Motor control Center)............................................................................20 2-2. Tableau TGBT...............................................................................................................21 2-3. Tableau TGMT..............................................................................................................22 III-Conclusion...........................................................................................................................22 Chapitre III : SÉLECTIVITÉ DES PROTECTIONS ELECTRIQUES...................................23 I-Introduction............................................................................................................................24 II- La sélectivité des protections électriques.............................................................................24 2-1. Définition.......................................................................................................................24 2-2.Techniques......................................................................................................................24 2-2-1. sélectivité Ampèremétrique....................................................................................24 2-2-2. sélectivité chronométrique.....................................................................................25 Chapitre III : Calculs et Dimensionnement..............................................................................26 I-Introduction............................................................................................................................27 4 II-les courants de court-circuit..................................................................................................27 2-1.Definition........................................................................................................................27 2-2.types et relations.............................................................................................................27 2-3.impedance de Icc max....................................................................................................28 2-4.impedance de Icc max....................................................................................................28 2-5.dimensionnement............................................................................................................28 III-Conclusion...........................................................................................................................29 Conclusion................................................................................................................................30 Liste des figures Figure 1 : Laverie Beni Amir....................................................................................................14 Figure 2 : Services de la laverie Beni amir...............................................................................14 Figure 3 : Flowsheet d’une chaine de lavage de phosphate (document OCP, inédit)..............15 Figure 4 : débourbeur................................................................................................................16 Figure 5 : Crible par débordement après débourbage...............................................................17 Figure 6 : l'Hydro-cyclone........................................................................................................17 Figure 7 : convoyeurs séparateurs.............................................................................................18 Figure 8 : cellule de flottation...................................................................................................19 Figure 9 : installation électrique de la laverie...........................................................................22 Figure 10 : la sous station 2......................................................................................................22 Figure 11 : les différents équipements de la sous station..........................................................23 Figure 12 : Motor Control Center 1315-810-32.......................................................................23 Figure 13 : TGBT......................................................................................................................24 Figure 14 : Tableau TGMT.......................................................................................................25 Figure 15 : cellule du TGMT....................................................................................................25 Figure 16 : Schémas synoptiques des différents types de sélectivité........................................28 Figure 17 : charges alimentées par le tableau MCC.................................................................31 Figure 18 : Représentation du MCC 1315-810-32 sur ETAP...................................................32 5 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil I-Introduction Ce chapitre évoque une description du Groupe OCP, puis une présentation générale à la LAVERIE BENI AMIR où nous avons effectué notre stage, les démarches à suivre pour traiter le phosphate brut. II- Le groupe Office Chérifien des Phosphates 2-1.Historique L’office chérifien des phosphates fût crée le 7 août 1920, il se réservait tous les droits de recherche et d’exploitation du phosphate, ainsi que, le monopole des ventes de ce minerai au marché mondial. L’exploitation effective du minerai ne fût entreprise qu’en 1921 dans la région d’Oued-Zem (gisement Oulade Abdone), le premier mars 1921. Le première de phosphate descendit vers le port de Casablanca en juin 1921 et le premier navire chargé le 23 juillet 1921.Dès cette date, l’O.C.P connût une très vive expansion sans relâche, grâce à la qualité du minerai extrait et à l’appréciation des pays demandeurs. A partir de 1921, l’historique de l’O.C.P est l’histoire prodigieuse expansion. En effet, le phosphate marocain ayant une teneur de 75% BPL (bon phosphate lime) c’est ce qu’on appelle couramment la teneur en phosphate Tricalcique, ce fournit à l’industrie des engrais la possibilité de faire un bond en avant du superphosphate, la demande pour le phosphate marocain fut très élevée. Encouragé par cette réussite l’O.C.P étudie alors la mise en exploitation d’un nouveau gisement à Youssoufia, la teneur de phosphate de ce gisement (70%), bien inférieure à celle du phosphate de Khouribga reste néanmoins supérieure à celle des gisements exploités dans les autres pays (U.S.A, Algérie, Tunisie…). La mise en exploitation de ce minerai coïncide avec la crise économique mondiale de 1929 qui provoque un brusque abaissement de la demande de phosphate qui demeurait jusqu’à la seconde guerre mondiale. En 1939, la guerre éclate et les relations commerciales avec un grand nombre de pays sont rompues (en 1940 l’O.C.P n’a pu exporter que 714 290 tonnes). Au lendemain de la guerre (1944-1945), la restauration des sols et la restructuration du secteur agricole des pays européens exige des quantités croissantes d’engrais et les exportions de l’O.C.P reportent en flèche pour dépasser 10 millions de tonnes en 1964. 6 En 1975, dans le cadre de la récupération des provinces sahariennes, l’O.C.P a pris en charge l’exploitation du phosphate de Boucraa, et en 1979 il démarra l’exploitation d’une nouvelle zone minière : le centre de Benguerir. En matière de transformation sur place du phosphate produit, en acide phosphorique et engrais l’O.C.P a mis en service plusieurs usines : - Maroc Chimie I en 1965 à Safi. - Maroc Chimie II en 1976 à Safi. - Maroc phosphore III et IV en 1986 à Jorf Lasfar. Ainsi le groupe O.C.P met tout en œuvre pour répondre aux besoins mondiaux en produits phosphatés, compte tenu de l’importance, de la quantité et la position géographique des gisements du pays qui confèrent naturellement au Maroc une place particulière dans l’industrie phosphatée. Dans cette perspective, des projets de développement sont réalisés ou programmés dans les zones minières et industrielles visant l’accroissement des capacités actuelles de valorisation. 2-2. Statut juridique du groupe O.C.P L’office chérifien des phosphates est un organisme étatique ayant pour mission l’extraction, le traitement, la valorisation ainsi que l’exportation du phosphate et ces dérivés aux pays demandeurs. Etant donné ses activités industrielles et commerciales intenses et critiques pour l’économie du pays, le législateur l’a doté d’une organisation spécifique lui permettant d’agir avec une grande liberté indépendamment de l’état et ceci bien sûr dans des limites bien déterminées. L’O.C.P est inscrit au registre du commerce et soumis sur le plan fiscal aux même obligations que n’importe quelle entreprise privée (patente, droit de douane, taxes à l’exportation, impôt sur les salaires, impôts sur les bénéfices etc.…). Cependant, il a une gestion financière séparée de l’état, ainsi, chaque année il établit ses prix de revient, son compte d’exploitation, son bilan et participe au budget de l’état. 2-3 Filiales de groupe O.C.P L’office chérifien des phosphates a créé plusieurs filiales qui forment à ce jour le groupe O.C.P : -SOTREG uploads/Management/ stage 4 .pdf