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2 Sommaire Transcription Session 1 : Envie ....................................

2 Sommaire Transcription Session 1 : Envie ....................................................................................................................4 Les témoignages................................................................................................................................................15 Transcription Session 2 : Idée ....................................................................................................................26 Les témoignages................................................................................................................................................35 Transcription Session 3 : Plan d'action...................................................................................................45 Les témoignages................................................................................................................................................54 Transcription Session 4 : Révélation .......................................................................................................64 Les témoignages................................................................................................................................................74 A propos d'Antonella......................................................................................................................................85 3 Transcription Session 1 : Envie Bonjour et bienvenue dans votre coffret révélations d'entrepreneurs, révélation d'entrepreneuriat. On est ensemble pour quatre sessions qui vont nous permettre de valider votre envie d'entreprendre votre idée d'entreprise, votre plan d'action pour que ça marche et puis je vous confie également dans la dernière session tout ce que vous devez absolument savoir et que personne ne vous dira jamais ailleurs. Allez, on est parti pour la première session, on va donc parler de l'envie d'entreprendre et comment faire pour être au clair avec votre envie d'entreprendre. Vous salarié : est-ce que finalement ça vaut le coup, est ce que votre envie est suffisamment solide, est-ce que ça vaut le coup à avancer sur ce chemin ? C'est ce qu'on va savoir en trois temps. On va parler premièrement des ressorts habituels de la motivation, on verra ensuite ce qui sont les freins les plus classiques à l'envie d'entreprendre et puis je vous confierai, je vous révélerai ce qu'il y a de l'autre côté du rideau quand on a démarré quand on est entrepreneur. Quand on est entrepreneur qu'on comprend véritablement ce qui constitue le véritable socle, la véritable fondation d'une bonne envie d'entreprendre. Je vais vous expliquer ça tout de suite, maintenant. Alors, avant puisque c'est la première session, je vous explique comment ça fonctionne. Dans chacune de ces sessions, vous allez à chaque fois avoir une vidéo comme celle que vous avez lancée à l'instant. En dessous de cette vidéo, vous avez la transcription écrite de cette conférence de manière à pouvoir la relire plus tard. Ensuite vous avez systématiquement un quizz qui va vous permettre à chaque fois de vous situer, de vous évaluer, de voir où vous en êtes personnellement. Je vous ai ensuite préparé un patchwork de citation inspirante à imprimer que j’ai appelé livret d’inspiration, vous pouvez coller les images qui vous inspirent sur votre bureau, sur votre frigo, là où vous voulez. Ce livret va vous permettre de continuer le travail entre les sessions parce qu'en fait il y a à la fois : - ce que je vais vous expliquer maintenant, - et puis il y a à la fois ce qui va se passer à l'intérieur de vous suite à tout ce que je vais vous apporter comme nouveaux éléments de réflexion. Les citations inspirantes et les choses de ce type-là vont vous aider à mûrir le sujet. Pourquoi ai-je appelé ce coffret “révélation d'entrepreneur, révélation d'entrepreneuriat”? En fait, moi je m'occupe essentiellement de vous révéler les choses importantes sur l'entrepreneuriat mais je vous ai également concocté, préparé toute une série de témoignages d'entrepreneurs aguerris - qui ont une solide expérience de plus 5 à 10 ans pour la majeure partie - et qui vont sur chacune de ces sessions illustrer mes propos, en tout cas compléter mon discours d'entrepreneuse. Je suis entrepreneuse depuis 2007 mais mes 4 propos ont toujours besoin d'être enrichis de nouveaux témoignages, de nouvelles visions qui vous permettront de valider, conforter ou infirmer votre décision d’entreprendre. Avant de démarrer, je me présente pour ceux qui ne me connaissent pas encore, je m'appelle Antonella Viland, je suis fondatrice du programme « Entreprendre en sécurité de Macreationdentreprise.fr », et j'accompagne des hommes et des femmes à créer l'entreprise qui va avec la vie de leur rêve depuis 2005. C'est mon métier, c'est ma passion, et j'espère bien vous faire partager tout le plaisir que j'ai à réaliser bien mon métier avec ces quatre sessions qu'on va avoir ensemble dans ce coffret “révélation d'entrepreneur, révélation d'entrepreneuriat”. Alors, c'est parti, pour cette première session, “Valider son envie d'entreprendre” ! On commence avec les ressorts habituels de la motivation. Finalement, quand on a l'envie d'entreprendre, qu'est ce qui fait qu'habituellement, la plupart des salariés ont cette envie d'entreprendre ? Evidemment de temps en temps, heureusement, il y a tout simplement une idée qui nous transporte, ou une opportunité qu'on voit se présenter et qui nous fait dire “il faut que j'y aille, c'est maintenant, c'est mon heure”. C'est vrai tout ça, mais il faut quand même aussi être honnête : dans plus de trois cas sur quatre, le déclic du démarrage, du montage du projet n'est pas un déclic qui est le fruit uniquement de cette envie pour le projet, mais qui est plutôt le fruit du rejet de notre quotidien actuel, de notre quotidien de salarié. Moi aussi, j'étais salariée avant d'être entrepreneur, donc, je sais ce que c'est. Alors ça veut dire quoi ? Ça veut dire que oui, ça existe “l'entrepreneuriat contraint”, que le déclic entre entrepreneurial arrive souvent parce que finalement on n'est pas heureux au travail. On n'est pas heureux au travail, donc c'est une forme de souffrance au travail. Dans cette forme de souffrance au travail, j'ai envie d'évoquer avec vous rapidement les cinq points qui pêchent. Il y a le problème de manque de reconnaissance, le problème de manque de joie et de sens, le problème de manque de liberté et d'autonomie, le problème de manque d'argent que le travail nous offre, (ou ne nous offre pas justement ?!) et puis le manque de sécurité qu'on a dans notre emploi. Ça c'est les cinq points clés, je vais étayer avec vous de quelques phrases chaque aspects de manière à voir si ça fait écho ou pas chez vous. Le but de cette section, finalement, c'est à la fois d'évoquer ce qui fait le déclic majeur de la plupart des entrepreneurs, mais c'est aussi de dresser en filigrane le portrait inversé de ce que vous ne vivrez pas quand vous serez un entrepreneur. Donc, finalement ce que je cite comme souffrance du salarié ce sont des aspects qu'on ne retrouvera pas du côté d'entrepreneur si on monte le projet tel que je voulais vous inviter à monter. Alors, c'est parti, qu'est ce qu'on veut dire quand on parle de manque de reconnaissance ? 5 Je pense que le sujet est assez clair, en tout cas, naturellement, on voit bien ce que cela veut dire. Mais je crois que c'est un peu un comble finalement de parler de ce problème de manque de reconnaissance alors qu’aujourd'hui on parle de plus en plus de bonheur au travail, à l’époque où on a publié des indicateurs mondiaux comme le bonheur intérieur brut.(BIB) On est vraiment dans une société qui est passée dans l’ère des loisirs, qui a évoluée et qui se penche de plus en plus vers le développement personnel et l'épanouissement personnel et qui pour autant offre une situation déplorable aux salariés avec énormément de cas de figure où on se sent mal parce qu'on ne se sent pas reconnu au boulot. Alors pourquoi est-ce que ça se passe comme ça ? En tout cas sur notre marché francophone, ce qu'on sait, ce qu'on peut observer, c'est qu'on a quand même un système qui est hyper compétitif, hyper concurrentiel, ce qui amène les managers à être d'autant plus stressés. Un manager stressé n'est pas forcément un manager qui va prendre du temps pour féliciter ses équipes pour vous dire "ouais c'est super génial c'est que tu as fait" ou tout simplement "je suis content que tu l'ais fait" ou "merci de l'avoir fait dans le délai". Et puis il faut voir aussi qu'on a les travers de notre culture et on a encore une vision où le manager est quand même plutôt un supérieur expert... au lieu d'être un collaborateur qui a la fonction de manager ! Et ça amène comme vice, comme conséquence, que ce management exercé sur notre marché français est toujours avec une vision très autoritaire et très pyramidale et ça laisse à penser malheureusement, maladroitement à beaucoup de managers que finalement le fait de valoriser ses équipes les amènerait à se rabaisser eux mêmes. Ce qui est évidement, on est bien d'accord, une erreur importante. Mais la conséquence est là : quand on est salarié, on est démotivé et c'est un des facteurs clés qui nous amène à dire “ et si finalement j'entreprenais ? et pourquoi pas moi ?” > Donc oui, c'est normal si vous vivez dans ce cas de figure là d’avoir l'envie d'entreprendre. Après le manque de joie, le manque de sens Le manque de joie, le manque de sens au quotidien c'est vraiment quelque chose aussi d’important. D'ailleurs je vais citer trois mots qui sont importants : Le « Burn out », le « Bore-out » et le « Brown out ». Si vous n'en avez jamais entendu parler, ça va vraiment vous expliquer le sujet. On a au départ le « Burn out » qui consiste à tout simplement à se brûler au travail parce qu'on fait un excès d'investissement, on travaille trop, on est cramé : c'est le « Burn out ». On a uploads/Management/ transcription-revelation-entrepreneuriat.pdf