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UNIVERSITE DU QUEBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI COM

UNIVERSITE DU QUEBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN GESTION DES ORGANISATIONS PAR SAFIAH ABDERHAMANE KOUNTA Msc EN ÉCONOMIE CARACTÉRISQUES DE L'ENTREPRENEURSHIP FÉMININ AU MALI JUILLET 1997 bibliothèque Paul-Emile-Bouletj UIUQAC Mise en garde/Advice Afin de rendre accessible au plus grand nombre le résultat des travaux de recherche menés par ses étudiants gradués et dans l'esprit des règles qui régissent le dépôt et la diffusion des mémoires et thèses produits dans cette Institution, l'Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) est fière de rendre accessible une version complète et gratuite de cette œuvre. Motivated by a desire to make the results of its graduate students' research accessible to all, and in accordance with the rules governing the acceptation and diffusion of dissertations and theses in this Institution, the Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) is proud to make a complete version of this work available at no cost to the reader. L'auteur conserve néanmoins la propriété du droit d'auteur qui protège ce mémoire ou cette thèse. Ni le mémoire ou la thèse ni des extraits substantiels de ceux-ci ne peuvent être imprimés ou autrement reproduits sans son autorisation. The author retains ownership of the copyright of this dissertation or thesis. Neither the dissertation or thesis, nor substantial extracts from it, may be printed or otherwise reproduced without the author's permission. RESUME Depuis plus d'une décennie, on assiste à la montée en importance de F entrepreneurial féminin. Partout dans le monde, les femmes jouent un rôle de plus en plus important dans le développement de l'entrepreneurship. Vue cette importance grandissante, diverses mesures sont prises pour accroître la contribution des créatrices d'entreprises à la vie économique. Pour multiplier le nombre de femmes chefs d'entreprise et miser sur leurs compétences, il faut au préalable les connaître. Dans cette optique, nous entreprenons une étude dont l'objectif principal est de décrire et analyser le phénomène de l'entrepreneurship féminin au Mali. Ainsi, nous nous proposons d'identifier dans un premier temps, l'entreprise mise sur pied en décrivant son secteur d'activité, sa taille ( nombre d'employés ), son âge et la satisfaction de Fentrepreneure face aux profits. Ensuite, il s'agit d'établir certaines caractéristiques personnelles des créatrices d'entreprises comme leur âge, leur état civil, leur nombre d'enfants, leur niveau de scolarité, la profession de leurs parents, leur dernière occupation. Enfin, nous examinons les relations des entrepreneures avec leur environnement : les difficultés qu'elles ont rencontrées ainsi que les supports dont elles ont bénéficié. Ce document qui retrace toute notre activité de recherche se compose de cinq chapitres. Un premier chapitre énonce la problématique en y justifiant sa pertinence, la question ainsi que les objectifs de la recherche. Le deuxième chapitre, précise le sens des grands concepts utilisés dans la recherche et donne un aperçu de quelques études antérieures sur le sujet. La méthodologie d'étude est décrite dans le troisième chapitre. Le quatrième chapitre présente le milieu d'étude. Quant au cinquième et dernier chapitre, il nous a servi à dévoiler les résultats de notre recherche ainsi que nos commentaires sur ces derniers. Les résultats de notre enquête menée auprès de 50 entrepreneures rejoignent en grande partie ceux des autres études sur l'entrepreneurship féminin. Il ressort que la femme chef d'entreprise malienne est un femme mariée d'au moins 30 ans, qui s'est lancée dans les affaires pour satisfaire des besoins économiques. Elle est issue d'un bassin entrepreneurial et a beaucoup été moralement soutenue par son entourage. Cependant, comme partout ailleurs, elle fait aussi face à des obstacles découlant en grande partie de préjugés défavorables à son sujet IV REMERCIEMENTS Je ne saurais aborder la présente étude sans avoir au préalable exprimé ma profonde reconnaissance à ceux et celles qui ont contribué à sa réalisation. Mes remerciements vont d'abord au Programme Canadien de Bourses de la Francophonie, le support financier de la recherche. Ensuite, je les adresse à tout le personnel de la maîtrise en gestion des organisations, pour tous les conseils et encouragements qu'ils n'ont pas hésité à m'apporter tout au long de mes études. Qu'il me soit permis d'adresser nommément mes remerciements à mon directeur de recherche, Marc-Urbain Proulx, qui n'a ménagé aucun effort pour me faire bénéficier de son expérience et de ses conseils, et ce, dans un climat de franche collaboration. Je m'en voudrais de passer sous silence l'appui de Normande Lapointe secrétaire du département, qui a toujours répondu avec joie à mes nombreuses sollicitations. Ce travail doit beaucoup à l'encadrement et aux conseils de Antoine Ntetu, qu'il retrouve ici ma sincère reconnaissance. J'aimerai aussi remercier les entrepreneures qui ont bien voulu répondre aux questionnaires qui constituent la base de cette étude. Enfin que chacun de ceux que j'ai eu la chance de rencontrer à Chicoutimi et qui ont été pour moi des amis, retrouve ici l'expression de ma profonde gratitude. Je ne saurais tous vous nommer. TABLES DES MATIERES PAGE RÉSUMÉ ni REMERCIEMENTS iv TABLES DES MATIÈRES v LISTE DES TABLEAUX vi LISTE DES FIGURES vii LISTES DES GRAPHIQUES viii INTRODUCTION 1 CHAPITRE I : EXPOSÉ DE LA PROBLÉMATIQUE 3 l.lPosition du problème 3 1.1.1 L'entrepreneurship et la croissance économique 3 1.1.2 Rôle des femmes dans le développement de Pentrepreneurship 5 1.1.3 Potentiel entrepreneurial féminin 7 1.1.3.1 Dans les pays industrialisés 8 1.1.3.2 Dans les pays en voie de développement 8 1.1.4 Pertinence du sujet 9 1.2 Cas spécifique du Mali Il 1.2.1 État de la situation 11 1.2.2 Énoncé du problème 12 1.3 Questions de recherche 13 1.4 Objectifs de recherche 14 CHAPITRE H : CADRE THÉORIQUE 15 2.1 Définition des concepts 15 2.1.1 Le concept d'entrepreneurship 15 2.1.2 Le concept de femmes entrepreneures 18 2.1.2.1 Définition du concept 18 VI 2.1.2.2 Différents types d'entrepreneures 19 2.1.2.3 Un processus de création d'entreprise 20 2.2 Quelques études antérieures 22 2.2.1 Caractéristiques personnelles des entrepreneures 23 2.2.2 Expérience dans les emplois antérieurs 24 2.2.3 Le financement de l'entreprise 25 2.2.4 Motivations des entrepreneures 26 2.2.5 Les difficultés des femmes entrepreneures 27 2.3 Grille d'analyse 32 CHAPITRE ffl : CADRE MÉTHODOLOGIQUE 37 3.1 Population et échantillonnage 37 3.1.1 Population sondée 37 3.1.2 Échantillon et méthode d'échantillonnage 38 3.2 Instrument de mesure 39 3.3 Collecte de données 41 3.4 Cadre général de l'étude 43 3.4. l Présentation du milieu d'étude 43 3.4.1.1 Situation géographique, climat, population 43 3.4.1.2 Politique et économie 44 3.4.1.3 Terrain d'enquête 45 3.4.1.4 La situation des femmes au Mali 47 3.4.2.1 Statut social 47 3.4.2.2 Les femmes et Pentrepreneuriat 48 3.4.2.3 Les stratégies nationales d'intervention pour la promotion des femmes 50 CHAPITREIV : PRÉSENTATION ET ANALYSE DES DONNÉES 52 4.1 Résultats de l'analyse 53 4.1.1 Caractéristiques de l'entrepreneure 53 4.1.1.1 Profil de personnalité 53 Âge : 53 État civil 54 Nombre d'enfants 55 Niveau de scolarité 56 Religion pratiquée 57 Confiance en soi 57 Antécédents familiaux. 58 vu 4.1.1.2 Profil d'activité 59 Formation des entrepreneures 59 Activité antérieure 60 Entreprises antérieures 61 4.1.1.3 Motivations 63 Motifs économiques 63 Besoin d'accomplissement 64 Autres raisons 65 Motivations selon l'âge de Pentrepreneure 66 4.1.2 Caractéristiques des entreprises 67 Secteur d'activité 67 Âge 68 Nombre d'employés 68 Satisfaction face aux profits de l'entreprise 69 Relation entre secteur d'activité et âge 70 Relation entre secteur d'activité et nombre d'employés 71 Relation entre secteur d'activité et situation financière 72 4.1.3 Les relations avec l'environnement 73 4.1.3.1 Supports reçus 73 4.1.3.1.1 Le réseau personnel de l'entrepreneur 73 4.1.3.1.2 Lien avec les autres entrepreneurs 76 4.1.3.1.3 Programme d'aide consultés 77 4.1.3.1.4 Sources de financement 78 4.1.3.2 Difficultés 79 4.1.3.2.1 Charges sociales 79 Utilisation des revenus 79 Activités sociales 80 Charge domestique 81 Image de l'entrepreneure 82 4.1.3.2.2 Autres difficultés 83 CONCLUSION ET COMMENTAIRES 85 BIBLIOGRAPHIE 91 ANNEXE 1 : PROFIL DE PERSONNALITÉ DE L'ENTREPRENEURE 102 VUI ANNEXE 2 : PROFIL DES ENTREPRISES 104 ANNEXE 3 : TABLEAUX DE CONTINGENCE : MOTIVATIONS SELON L'ÂGE 106 ANNEXE 4 : QUESTIONNAIRE D'ENQUÊTE 117 IX LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 financement d'une nouvelle entreprise 25 Tableau 2 Résultats de la cueillette de données 42 Tableau 3 Motifs économiques 63 Tableau 4 Besoin d'accomplissement 64 Tableau 5 Autres facteurs 65 Tableau 6 Situation financière de l'entreprise 69 Tableau 7 Relation entre le secteur d'activité et l'âge de l'entreprise 70 Tableau 8 Relation entre le secteur d'activité et le nombre d'employés 71 Tableau 9 Relation entre le secteur d'activité et la situation financière de l'entreprise 72 Tableau 10 Lien entre les entrepreneurs 77 Tableau 11 Programmes d'aide consultés 78 Tableau 12 Structure de financement du capital de démarrage 79 Tableau 13 Utilisation du revenu. 80 Tableau 14 Influence négative de l'entreprise sur les activités sociales 81 Tableau 15 Image de Pentrepreneure 83 Tableau 16 Importance relative des différentes difficultés rencontrées 84 LISTE DES FIGURES Figure 1 Répartition par âge des entrepreneures 53 Figure 2 Répartition par état civil des entrepreneures 54 Figure 3 Répartition par nombre d'enfants 55 Figure 4 Répartition par niveau d'études des entrepreneures 56 Figure 5 Répartition par religion 57 Figure 6 Répartition selon la perception du succès de l'entreprise 58 Figure 7 Présence d'entrepreneurs dans la famille 59 Figure uploads/Management/ universite-du-quebec-msc-en-economie.pdf