Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economique et Sociales
Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economique et Sociales de Meknès Master : Marketing et stratégies commerciales Exposé sur : Réalisé par : Houda Radi Encadré par : Fatimazohra Hanyache Mme : Souad AILLI Chaimae Assabbahe DIAGNOSTIC STARTEGIQUE EXTERNE Plan Introduction générale Axe 1 : Environnement global de l’entreprise 1. Le micro –environnement 2. Le macro-environnement Axe 2 : Outils du diagnostic externe 1. L’analyse PESTEL 2. L’analyse PORTER 3. L’analyse SWOT Axe 3 : L’analyse du marche Conclusion générale Bibliographie uploads/Management/ universite-moulay-ismail-dig-externe 1 .pdf
Documents similaires
4ème PARTIE. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE I. Analyse externe II. Analyse interne III.
0
0

Espaces FORMATIONS ET ENSEIGNEMENT À DISTANCE 2011 FORMATIONS ET ENSEIGNEMENT À
0
0

Définition du DO Un diagnostic organisationnel est une prise de recul pour éval
0
0

Université Hassan 1er Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Settat COMPLEME
0
0

STATUTS R E V I S E A G E X N O V E M B R E 2 0 1 8 PREAMBULE La crise économiq
0
0

PARTIE 2 Management stratégique – Chapitre 2 Le diagnostic stratégique COURS –
0
0

Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de Formation Mars 2012 1/2 - Secte
0
0

110, route de Tarascon 84000 AVIGNON 15 octobre 2012 Entretien(s) réalisé(s) pa
0
0

EXECUTIVE MASTER TITRE RNCP NIVEAU I Patrimoine Professionnel et Gestion Privée
0
0

ANALYSE QUANTITATIVE DES RISQUES LIES AU STOCKAGE DES GPL (cas de cigare de sto
0
0

-
24
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Dec 25, 2021
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 0.0751MB