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WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTÈME) Réalisé par: • Diouani Abdallah • Chibi Othm

WMS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTÈME) Réalisé par: • Diouani Abdallah • Chibi Othmane Sous la direction de: Mme Ajerame Malika PLAN 1er Partie: Généralités sur l’entreposage I. Définition d’entrepôt; II. Les Finalités d’entreposage; III. Les différents types d'entrepôts logistiques; IV. Les systèmes et processus de gestion des entrepôts; 2éme Partie: WMS (système de gestion d'entrepôts) V. Définitions et historique de WMS; VI. Les fonctionnalités de WMS; VII. Les spécificités de WMS pour l’activité e-commerce VIII. Les finalités de WMS; IX. Qu’est ce qu’apporte un logiciel WMS à une entreprise ? X. Les Limites de WMS. • Introduction • Conclusion Introduction Une bonne organisation et gestion d'entrepôt permet de disposer du stock nécessaire, de proposer un meilleur service, de maximiser le pourcentage d'occupation, de réduire le temps consacré aux opérations internes comme le transport ou le picking, de contrôler le stock, ainsi que d'optimiser les emplacements et les flux, entre autres. Généralités sur l’entreposage 01 Définition d’entrepôt ● Un entrepôt est un bâtiment logistique destiné au stockage et à la distribution de biens. Les entrepôts sont utilisés par les industriels, les entreprises d'import- export, les grossistes, les transporteurs, les douanes, etc. Ce sont de grands bâtiments, depuis quelques centaines jusqu'à plusieurs dizaines de milliers de mètres carrés. II-Les Finalités d’entreposage L'entrepôt logistique est un lieu de stockage qui accueille tous types de produits, tout en répondant à des règles strictes. Il est conçu pour : La réception et le contrôle du produit. La mise en place des palettes dans la zone de stockage. Le traitement des marchandises conditionnées sur palettes, en cartons ou à l'unité. Le post-manufacturing : marchandises faisant l'objet d'étiquetage et d'emballage. L'opération de chargement et de déchargement des produits. Entreposage L'importance de l'entreposage L’emplacement central La valeur ajoutée Le bénéfice économique II-Les Finalités d’entreposage L'importance de l'entreposage: Étant une étape importante de la chaîne d'approvisionnement, la gestion de l’entreposage est essentielle à tout système de logistique. Alors que certains considèrent à tort un entrepôt tel une simple installation où entreposer des produits, plusieurs éléments du processus d'entreposage jouent un rôle important afin d’assurer l’efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Effectivement, nombreux sont les avantages offerts par un entrepôt. EMPLACEMENT CENTRAL: Un entrepôt est un emplacement central permettant aux expéditeurs de recevoir, d’entreposer et de distribuer des produits. Dès que les produits arrivent à l'entrepôt, le personnel de l'établissement en est responsable. Des mesures sécuritaires doivent être établies. De plus, l’organisation des produits a une influence sur les délais d’expédition. Valeur ajoutée: L'objectif principal d'un système logistique est d'accroître l'efficacité et le service à la clientèle tout en réduisant les délais d’expédition et les coûts globaux. L’entreposage offre une valeur ajoutée au système logistique permettant aux entreprises de maintenir un inventaire afin que les produits commandés soient expédiés en temps opportun.  Bénéfice économique: L’entreposage réduit les coûts de livraison pour l’entreprise puisque les produits sont expédiés à un lieu central plutôt qu’à de multiples emplacements. Dans une optique similaire, l’entreposage permet de gérer efficacement l’offre et la demande. Puisque les entreprises se doivent de rester concurrentielles, la gestion efficace d’un entrepôt peut même avoir un impact positif sur la rentabilité globale de la chaîne d'approvisionnement. III-Les différents types d'entrepôts logistiques Les entrepôts logistiques sont classés en différentes catégories : IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts Les principaux processus d'un entrepôt sont : ● la réception de commande ● la mise en stock ● la préparation de commande ● l'expédition ● la gestion du stock (inventaires,...) Il est de plus en plus fréquent de confier à l'entrepôt de nouveaux processus à valeur ajoutée tels que : ● le suremballage (ou co-packing / copacking) ● le kitting IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts ●Ceux-ci permettant de différencier tardivement des produits génériques et ainsi obtenir une réduction importante des coûts. ●De même, afin de réduire les coûts de stockage et d'entreposage, l'entrepôt peut assurer la réalisation de cross-docking. On parlera dans ce cas plutôt d'une plateforme de cross-docking. ●Le système d'information nécessaire à la gestion d'un entrepôt est un SGE (Système de Gestion d'Entrepôt) ou WMS (Warehouse Management System). IV-Processus et systèmes de gestion des entrepôts ● des étagères de rangement ; ● des racks de rangement ; ● des armoires de stockage ; ● des espaces au sol. À l'extérieur du bâtiment, il peut être prévu : ● des containers ; ● des aires de stockage pour gros volumes. L'entrepôt logistique doit être pourvu de locaux aménagés pour recevoir : WMS Système de gestion d’entrepôts 02 I - Définitions et historique de WMS  Définition: «Le WMS, ou Warehouse Management System (système de gestion d'entrepôts), désigne une catégorie de progiciels destinés à gérer les opérations d'un entrepôt de stockage .»  Selon FAQ Logistique: « Le WMS est un système informatique d'information de préparation, de suivi et d'exécution des activités en entrepôt de nature transactionnelle. » II-Les fonctionnalités de WMS - La saisie des contrôles -La réception des avis de livraison - La gestion de retours - L’édition de l’étiquette colis -Le Cross-Docking -Gestion dynamique des emplacements -Proposition de réorganisation -Proximité de picking -Gestion de la cartographie -La gestion des zones de rétention export -Edition des documents de transport -Le contrôle et l’affectation des colis -Les articles en stock -La quantité disponible -Les modes de réapprovisionnement -Le choix des dates de réapprovisionnement -Le lancement des commandes -Préparation de picking -Optimisation des déplacements -Gestion de palettisation -Le colisage Autres fonctionnalités de WMS: 1-la gestion des flux de marchandise. 2-la gestion multi-entrepôts. 3-la gestion multi-organisations. III-Les spécificités d’un WMS pour l’activité e-commerce Le WMS est le cerveau de l’entrepôt qui synchronise les tâches des opérateurs en temps réel et les aide à travailler de manière rapide, flexible et efficace. Réception Stockage Picking Emballage Expédition Les opérateurs identifient les produits lorsqu’ils arrivent à l’entrepôt. Sur la base de la liste des commandes clients en attente. Les articles qui doivent être stockés se voient attribuer un emplacement dans les racks. Le système gère la préparation des commandes selon le regroupement attribué. La commande est emballée et identifié par une étiquette spécifique au transporteur sélectionné. Le système signale que la commande est finalisée et prête à être envoyée et livrée. Simultanément, il communique au client un numéro de suivi en ligne de son colis. IV-Les finalités de WMS Traçabilité Productivité Fiabilité Statistiques V - Qu’est ce qu’apporte un logiciel WMS à une entreprise ? Le logiciel WMS est un Warehouse Management System capable de gérer avec la même efficacité un entrepôt fonctionnent en mode manuel avec une gestion papier ou de radiofréquence , un entrepôt mixte ou une grande installation automatisée La flexibilité , adaptation et évolutivité Le contrôle Le service La gestion de flux L’automatisati on du flux d’informations et de processus La grande précision et vitesse dans le picking La diminution des couts logistiques La performance L’intégration au sein de n’importe quel ERP L’évolution VI- Les Limites de WMS • Les WMS empêchent souvent les entreprises de se différencier • Les problèmes des mises à jour des WMS • La dépendance au cloud ( mode ASP et SaaS ) et la concentration des donnés inquiètent Conclusion : L'entreposage est l'activité de logistique la plus ancienne et la plus importante. Elle est essentielle pour la survie et la compétitivité de toute entreprise qui doit mettre en place un système performant pour gérer ses ressources. C'est dans ce cadre que s'inscrit la politique de gestion des entrepôts Si les responsables d'achats et de production gèrent le quotidien et restent au sein de l'organisation, les opérationnels des entrepôts représentent son image et préservent ces produits. Ils peuvent même participer à l'élaboration de la stratégie de la firme par le biais de leurs propositions, de leurs rapports d'activité et des données qu'ils collectent auprès des inventaires. Tout cela explique le niveau du budget qu'on octroie souvent à l'entreposage. Ses modes de gestion constituent un systėme å divers "piliers" qui vont ensemble. En effet, le progrès technologique aide les entreprises à recentrer sur des outils informatiques pour gérer les entrepôts et par conséquent gagne au terme du cout, de délai et de la qualité. L'utilisation des systèmes informatiques au sein de l'entreprise lui permet de piloter ces services, d'optimiser ces processus et d'être réactive et flexible face à la demande des clients Merci pour votre attention ! Références: -https://www.mecalux.fr/logiciel/wms/e-commerce -Pilotez votre plate-forme logistique. Les logiciels de gestion d’entrepôts WMS / WCS de Michel ROUX et Gilles FLEURY. -Pratique de la gestion des stocks, 6ème édition de Pierre Zermati et Fabrice Mocellin. -Entrepôts et magasins : Tout ce qu'il faut savoir pour concevoir une unité de stockage de Michel Roux. uploads/Management/ wms-warehouse-management-systeme-sous-la-direction-de-mme-ajerame-malika.pdf