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PROJET D’IMPRIMERIE, D’INFOGRAPHIE, DECORATION ET EVENIMENTIEL ZARA DREAM Chois

PROJET D’IMPRIMERIE, D’INFOGRAPHIE, DECORATION ET EVENIMENTIEL ZARA DREAM Choisissez la différence Sommaire Première partie : l’entreprise et les promoteurs....................................................................................2  Le projet.....................................................................................................................................2  Statut juridique...........................................................................................................................2  Localisation.................................................................................................................................2  Description du projet..................................................................................................................3  Justification et motivation du choix du projet............................................................................3 Deuxième partie : environnement des affaires......................................................................................4 Troisième partie : PLAN MARKETING..................................................................................................5 I/ ANALYSE DE LA SITUATION MARKETING.........................................................................................5 1/ Analyse externe.........................................................................................................................5 2/ Analyse interne..........................................................................................................................6 II/ LA DETERMINATION DES OBJECTIFES ET LES STRATEGIES MARKETING.........................................7 1/ Les objectifs marketings............................................................................................................8 2/ Stratégies marketings.................................................................................................................9 3/ Affectation des ressources.........................................................................................................9 4/ Détermination des objectifs et des stratégies de chaque élément du marketing mixte..........10 5/ MISE EN ŒUVRE OU DEPLOIEMENT STRATEGIQUE.................................................................10 Quatrième partie : PLAN DES RESSOURCES HUMAINES....................................................................12  Organigramme..........................................................................................................................12  Communication........................................................................................................................13  Fiche synoptique..........................................................................................................................14 Première partie : l’entreprise et les promoteurs  Le projet Notre projet est axé dans le domaine de l’imprimerie, la publicité, l’infographie, la décoration et l’évènementiels cela s’explique par le fait que les particuliers comme les entreprises accordent une grande importance aux supports de communication. Nous sommes donc chargés de leur fournir des produits qui répondent parfaitement à leurs attentes. Ce marché est très porteur et demande des capacités énormes en termes d’investissement.  Statut juridique Notre entreprise est une S.A.R.L c’est à dire une société d’une nature juridique mixte qui emprunte ses caractères tant aux sociétés de personnes qu’aux sociétés de capitaux. Elle accorde une place importante à l’identité de ses associés. Nous avons choisi ce statut juridique parce que la responsabilité des associés est limitée à leurs apports; à structure évolutive facilite le partenariat et il y a la possibilité pour le dirigeant d’avoir la couverture sociale des salariés.  Localisation Nous avons choisi de nous implanter au Sud de Maroc « Agadir » pour diverses raisons. D’abord pour sa facilité d’accès, ensuite la circulation y est parfaitement fluide de ce fait nos clients pourront nous trouver très facilement. Enfin, notre dernière raison est que c’est une zone en construction ; plusieurs entreprises y sont installées ce qui va nous permettre d’être proche de nos clients potentiels et de les accrocher d’une manière efficace.  Description du projet Notre projet porte sur une entreprise d’imprimerie, d’infographie, la publicité, la décoration et l’évènementiels. Nos activités seront réparties suivant deux domaines. Dans le domaine de l’imprimerie, nous aurons à confectionner des tee-shirts des banderoles des affiches des journaux et magazines…etc. Et dans le domaine de l’infographie nous serons dans la confection des logos, des badges, des cartes de visite et invitations, des flyers et des enseignes lumineuses…etc. Dans le domaine de la décoration on peut mettre la conception de toute sorte d’architecture intérieure été extérieure en fin le domaine de l’évènementiels B2B, les événements peuvent par exemple être des salons, des conférences, des animations commerciales, des inaugurations, des congrès, des réunions de team building, des séminaires, des lancements de produit, des tournées de promotion, ou encore des meetings.  Justification et motivation du choix du projet Le besoin de communication des entreprises et des particuliers s’accroît au fur à mesure du développement de leurs activités. Nous avons choisi l’imprimerie et l’infographie pour participer à la satisfaction de ce besoin en y apportant notre touche personnelle. Mais aussi il y a la passion du design, l’envie d’innover autant de raisons qui justifient notre présence dans ce marché. Deuxième partie : environnement des affaires Le Maroc est un pays stable et cela rassure les investisseurs, ces deux dernières années la création d’entreprise a connu une recrudescence. L’absence du capital minimum exigé et la souplesse de la fiscalité sont aussi des facteurs déterminent dans la création d’entreprise. Il existe aussi d’autres facteurs tels que l’accès au crédit, au foncier, au conseil. Tout un package dont les porteurs de projet ont besoins dans la réalisation de leurs rêves. Sur le plan socioculturel les consommateurs manifestent un grand intérêt pour ce qui est de l’imprimerie ou de l’infographie ou de la décoration et l’évènementiels. En effet les entreprises se soucient de leurs identités visuelles à travers les logos, les badges et les cartes de visites et sont prêtes à payer le prix qu’il faut en conformité avec leurs attentes. La situation de l’impression numérique au Maroc du point de vue de la technologie peut impacter défavorablement notre projet. L’apparition de copieurs numériques capables de reproduire 30 à 49 pages par minute, ainsi de plus en plus d’entreprise peuvent réaliser des documents couleurs eux –mêmes alors que, auparavant elles devaient faire appel à un sous- traitant imprimeur ou un atelier de reprographie. Cela représente un gain financier et temporel très fort pour les entreprises et une perte énormes pour les professionnels du secteur. Parlons maintenant de la question écologique. Dans une imprimerie les émissions de COV c'est- à-dire de composés organiques volatils dans la salle des machines constitue un risque majeure pour l’environnement. Pour faire face à cette situation le gouvernement a mis sur pied une politique pour sensibiliser les entreprises à l’importance de la réduction des émissions de COV et par ailleurs, à les aider dans cette tâche. Troisième partie : PLAN MARKETING I/ ANALYSE DE LA SITUATION MARKETING 1/ Analyse externe  La demande Les Marocains sont particulièrement sensible à la publicité .Ce secteur connait donc une forte croissance dans l’ensemble des domaines économique du pays. La publicité est un moyen de communication routes ou sur qui utilise plusieurs supports. Parmi ces supports, le panneau d’affichage urbain très apprécié. Dans toutes les villes du pays, au bord des routes ou sur les grands édifices, différents formats d’affiches touchent un grand public. C’est ce qui favorise la croissance de la demande dans le secteur de l’impression numérique au Maroc. Notre demande est particulièrement constituée des personnes que résident dans la zone Sud de Maroc. Ce sont les entreprises, les hôtels, les restaurants, les écoles, les particuliers…etc.  Segment de marché Le secteur des technologies de l’information et de la communication participe au moins à hauteur de 6 % dans la formation du PIB au Maroc. Dans la mise en œuvre de stratégie de la croissance accélérée initié par le gouvernement de la république, le secteur des technologies de l’information et de la communication est identifié comme l’un des principaux moteurs du développement économique national. Nous considérons donc que c’est un secteur qui est porteur de forte croissance, capable de créer un effet d’entrainement sur l’économie national. Nous nous sommes situés principalement dans le secteur de l’impression numérique.  La concurrence Le marché de l’impression numérique au Maroc est très courtisé. Des entreprises tels que SIMPAF, IMPRIMERIE PRINCIPAL, ZONE GRAPHIC, AGADIR SERVICES sont des leaders sur ce marché au sud du Maroc. En alliant tradition et modernité, elles sont très rapidement devenues sur le Maroc, grâce à une dynamique de performance, les leaders des techniques quantitatives et qualitatives de l’impression numérique. Sur ce segment de marché très particuliers, le niveau d’investissement est très élevé. Il est important d’avoir des outils de production haut de gamme, tels qu’IGen3, HP Indigo, Nexpress, et Xeikon, pour s’imposer dans le marché. Quant tenu de l’évolution de la technologie, ces outils deviennent de plus en plus couteux. D’où la nécessité de disposer des moyens financiers colossaux, pour pénétrer le marché. Il faut noter que plusieurs produits se substituent à l’impression numérique. Nous pouvons citer la télévision, la radio, les compagnes de sensibilisations et les compagnes promotionnelles et aussi l’internet. En effet se sont des produits de substitutions car, à travers eux, il est possible de communiquer une information et de faire de la publicité.  Les consommateurs Nos consommateurs sont très exigeants avec la qualité et les délais des produits que nous leurs offrons. Il est parfois difficile de définir clairement leurs attentes. C’est pourquoi, il est important de se rapprocher d’eux afin de savoir ce dont ils ont réellement besoin. Ce rapprochement crée chez le consommateur, un sentiment d’importance vis-à-vis de l’entreprise. De plus il permet à l’entreprise de savoir ce qu’il faut qu’elle produise exactement. 2/ Analyse interne  SWOT Pour nous aider à définir notre stratégie de développement, il est important de faire une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de notre projet. Le but est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs externes et internes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités, et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces. C’est dans cette optique que nous analyserons dans un premier temps nos forces et nos faiblesses, puis dans un second temps, nous évoquerons les opportunités et les menaces. Concernant les forces nous pouvons citer, l’utilisation d’une nouvelle technologie, l’observation, création d’une nouvelle entreprise. Ces éléments sont nos forces car ils nous permettent de prendre l’avantage sur le marché, d’anticiper sur les décisions de nos concurrents tout en apportant de nouvelles idées. Toutefois, le manque d’expérience la limitation de moyen, et l’état embryonnaire de notre structure, sont nos faiblesses. Après avoir fait l’état de nos forces et faiblesses, parlons des opportunités et des menaces. Comme dans toutes entreprises, il existe des possibilités extérieurs positives, dont on peut éventuellement tirer uploads/Management/ zara-dream-rapport-word.pdf