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RENFORCEMENT DE LA GESTION DES PECHES DANS LES PAYS ACP Aliou SALL, Coordonnate

RENFORCEMENT DE LA GESTION DES PECHES DANS LES PAYS ACP Aliou SALL, Coordonnateur “Afrique de l’Ouest” 20-21 Octobre 2009 Hôtel les Almadies Dakar, Sénégal OBJECTIFS DU PROGRAMME L’objectif global est de contribuer à la gestion durable et équitable des pêcheries des pays ACP devant conduire à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration de la sécurité alimentaire L’objectif spécifique est de consolider les processus d’élaboration et de mise en œuvre des instruments de politique des pêches des pays ACP 2 2 2 COMPOSANTES ET RESULTATS Les résultats escomptés du programme constituent la base de référence pour la définition des 5 composantes du programme: 1. Amélioration des politiques des pêches et des plans d’aménagement aux niveaux régional et national 2. Renforcement des capacités de contrôle et de mise en œuvre 3. Consolidation des stratégies et initiatives nationales et régionales en matière de recherche 4. Instauration de cadres réglementaires favorisant les investissements du secteur privé 5. Augmentation des échanges d’informations relatives à la gestion des pêcheries et au commerce des produits halieutiques au niveau régional 3 3 3 4 Cadre logique pour la mise en œuvre du programme ACP FISH II Résultats attendus et principales activités tels que définis par l’accord de financement du programme • Résultat 1 – Amélioration des politiques des pêches et des plans d’aménagement • Evaluation des besoins en matière de politique aux niveaux national et régional • Appui à l’organisation d’ateliers sur les cadres politiques • Elaboration de stratégies/plans d’action par un groupe de travail • Renforcement des capacités institutionnelles • Revue des processus de mise en œuvre (y compris l’évaluation de l’adéquation des cadres juridiques en matière de pêche pour la mise en œuvre des politiques des pêches et des plans d’aménagement adoptés) 5 5 5 • Résultat 2 – Renforcement des capacités de contrôle et de mise en œuvre • Evaluer la capacité des régimes de contrôle existants aux niveaux national et régional et identifier les possibilités de coopération en matière de SCS et de mise en œuvre • Mettre en place des mécanismes et outils appropriés et élaborer des cadres institutionnels et juridiques adéquats • Appuyer la mise en œuvre des mesures de SCS et des systèmes de suivi des navires (VMS) au niveau national et, lorsque nécessaire et approprié, au niveau régional • Elaborer des outils pour la collecte, l’analyse et la publication des données 6 6 6 • Résultat 3 – Consolidation des stratégies et initiatives en matière de recherche aux niveaux national et régional • Evaluer les activités de recherche existantes et les capacités aux niveaux régional et national • Appuyer l’élaboration de stratégies de recherche qui soient en adéquation avec les priorités en matière de politique et d’aménagement des pêcheries • Appuyer les institutions ou agences impliquées dans la recherche ou l’établissement de normes de qualité • Appuyer le renforcement des capacités en matière de gestion et de conservation des ressources halieutiques 7 7 7 • Résultat 4 – Instauration de cadres réglementaires favorisant les investissements du secteur privé • Etudes pour évaluer les politiques et cadres réglementaires existants régissant les investissements privés et les entreprises • Plan d’action visant à introduire des mesures destinées à créer un environnement réglementaire favorable aux entreprises et investissements du secteur privé dans le secteur de la pêche • Appui à la pêche artisanale • Appui au développement des capacités d’exportation et de marketing et promotion des investissements privés • Création ou renforcement des capacités au niveau régional pour le commerce des poissons et des produits de pêche • Elaboration de guides de bonnes pratiques et autres documents 8 8 8 • Résultat 5 – Augmentation des échanges d’informations relatives à la gestion des pêcheries et au commerce des produits halieutiques au niveau régional • Capacité et évaluation des besoins en terme de stratégie de communication dans chaque région • Elaborer une stratégie pour la mise en place d’un système d’échange des connaissances (KES) destiné à faciliter les communications entre les pays ACP • Renforcer ou mettre en œuvre les capacités nationales et régionales pour disséminer les informations relatives à la gestion des pêcheries et au commerce des produits halieutiques • Appui et formation destinés à faciliter l’accès aux connaissances et informations pertinentes dans des formats immédiatement utilisables par les gestionnaires des pêches 9 9 9 Appui fourni par le Programme (1) Outils qui peuvent être mis à disposition par le programme ACP FISH II - • Assistance technique (AT) aux instruments de politique des pêches et aux plans d’aménagement des pêcheries • AT à court terme pour appuyer des activités spécifiques • AT à moyen terme pour renforcer les capacités institutionnelles • Formation • Appui à l’organisation d’ateliers ou de réunions 10 10 10 Appui fourni par le Programme (2) Quelques exemples d’activités qui peuvent être supportées par ACP FISH II supporting instruments: Assistance technique TA à court et moyen terme • Evaluation des instruments de politique des pêches et des plans d’aménagement des pêcheries aux niveaux national et régional • Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre des instruments de politique des pêches et des plans d’aménagement des pêcheries, y compris la formulation et la mise à jour des cadres juridiques en matière de pêche • Appui à la formulation et la mise en œuvre de plans d’action et de mesures en matière de SCS (y compris le VMS) • Appui au renforcement des capacités institutionnelles des administrations responsables des pêches et des organisations régionales de pêche et des organisations de producteurs et de commerçants • Evaluation des cadres réglementaires relatifs aux investissements et proposition de mesures visant à la création d’un environnement favorable aux investissements privés Organisation d’ateliers Appui à l’organisation d’ateliers ou de réunions au plan national ou régional Formation • Renforcement des capacités institutionnelles des administrations responsables des pêches et des organisations et entreprises du secteur privé 11 11 11 Indicateurs permettant de vérifier si les résultats attendus ont été réalisés (1) Résultats Indicateurs de vérification 1. Amélioration des politiques des pêches et des plans d’aménagement Nombre d’instruments de politique des pêches adoptés et mis en œuvre Nombre de plans d’aménagement des pêcheries adoptés et mis en œuvre Nombre d’ateliers organisés Nombre de cours de formation dispensés Nombre d’AT à court et moyen terme réalisée dans les pays et régions ACP Nombre de législations des pêches modifiées afin de permettre la mise en œuvre des instruments de politique des pêches 12 12 12 Indicateurs permettant de vérifier si les résultats attendus ont été réalisés(2) Résultats Indicateurs de vérification 2. Renforcement des capacités de contrôle et de mise en œuvre Nombre de cours de formation dispensés et d’inspecteurs formés Nombre d’AT à court et moyen terme réalisée Nombre de législation/réglementation nationales adoptées Nombre d’inspections en mer et au port Nombre d’infractions et de sanctions imposées Evolution des taux de capture Nbre de protocoles relatifs à l’échange d’informations Nbre de plans d’action SCS élaborés et mis en œuvre 13 13 13 Indicateurs permettant de vérifier si les résultats attendus ont été réalisés (3) Résultats Indicateurs de vérification 3. Consolidation des stratégies et initiatives nationales et régionales en matière de recherche Nombre d’institutions supportées Nombre de cours de formation dispensés Nombre de stratégies de recherche élaborées Nombre d’ateliers organisés 14 14 14 Indicateurs permettant de vérifier si les résultats attendus ont été réalisés (4) Résultats Indicateurs de vérification 4. Instauration de cadres réglementaires favorisant les investissements du secteur privé Nombre de cours de formation dispensés Nombre d’AT à court et moyen effectuée Nombre de plans d’action élaborés Politique de promotion des investissements privés mise en œuvre Taux d’augmentation des investissements privés dans le secteur de la pêche 15 15 15 Indicateurs permettant de vérifier si les résultats attendus ont été réalisés(5) Résultats Indicateurs de vérification 5. Augmentation des échanges d’informations relatives à la gestion des pêcheries et au commerce des produits halieutiques KES mis en place dans certains pays Création d’un website contenant des informations sur les pêcheries et les produits halieutiques Banque de données sur les pêcheries et les produits halieutiques disponible dans KES Nombre et types d’utilisateurs Nombre de cours de formation dispensés 16 16 16 Rôle des UFRs et de leurs coordinateurs (1) ACP FISH II est un programme décentralisé mis en œuvre à travers des Unités de Facilitation Régionales coordonnées par une Unité de Coordination Centrale établie à Bruxelles. Chaque UFR appuie un certain nombre de pays regroupés en fonction des organisations régionales d’intégration économique UFRs Pays Sénégal (Dakar) Bénin, Burkina Faso, Cap Vert, Côte d’ivoire, Gambie, Ghana, Guinée Bissau, Liberia, Mali, Mauritanie, Niger, Nigéria, Sénégal, Sierra Leone et Togo Gabon (Libreville) Cameroun, Central République Centrafricaine, Tchad, DR Congo, Congo, Guinée équatoriale, Gabon, S. Tome et Principe Ouganda (Kampala) Burundi, Djibouti, Eritrée, Ethiopie, Kenya, Rwanda, Somalie, Soudan, Tanzanie et Ouganda Mozambique (Maputo) Angola, Botswana, Comores, Lesotho, Madagascar, Malawi, Maurice, Mozambique, Namibie, Seychelles, Swaziland, Zambie et Zimbabwe Belize (Belize) Antigua et Barbuda, Bahamas, Barbade, Belize, Cuba, Dominique, République Dominicaine, Grenade, Guyane, Haïti, Jamaïque, St. Kitts et Nevis, St. Lucie, St. Vincent et les Grenadines, Suriname et uploads/Management/acp-fish-ii-presentation 1 .pdf