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1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Approche programmatique 1er juin 20

1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Approche programmatique 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY 1. Introduction : Toute création architecturale est orientée et encadrée par un instrument d’analyse et de contrôle nommé le programme, elle permet d’établir les principes qualitatifs et quantitatifs d’un équipement. Le programme est un moment en avant du projet, c’est une information obligatoire à partir de laquelle l’architecte va pouvoir exister, c’est le point de départ mais aussi une phase préparatoire. Et les questions que pose le programmateur sont : Qui fait Quoi ? ..Comment ? ..Où ? ..et Pourquoi ? Qui ? .. ce sont les usagers de l’équipement. Quoi ? .. les différentes activités de l’équipement. Comment ? … Le programme qualitatif des différentes activités. Où ? .. C’est l’espace consacré à chaque activités donc c’est le programme quantitatif. Pourquoi ? .. Chaque espace a une destination fonctionnelle précise, et l’objectif générale de ces activités est de rendre accessible à tous le public le développement des sciences, des techniques, du savoir faire, à travers une représentation attractive et ludique. -La programmation architecturale est une démarche stratégique d’aide à la problématisation et à la décision, à chacun des stades d’un projet. 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY -Elle vise à organiser les démarches du projet basées sur la réalisation d’un diagnostic , sur la définition d’objectifs , puis d’un programme fournissant des critères permettant l’évaluation des solutions proposées , elle constitue une source d’inspiration et d’information pour le concepteur qui doit rassembler à la fois des exigences de fonctionnement , et de comportement . -Ainsi l’élaboration du programme de la cité de culture a eu pour base  L’analyse thématique.  La rentabilité du projet  La diversité des besoins  La capacité offerte par le site. Et ce en réponse aux objectifs arrêtés par la problématique générale. 2. justification du choix de la notion « cité » : la notion de cité invoque la notion d’ensemble, complexité et grandeur soit de son programme, de ses surfaces ou par la richesse de ses fonctions et activités ou son rayonnement géographique, donc il s’agit d’une volonté de donner à l’équipement une plate forme pluridisciplinaire, riche et variée touchant un public large et diversifié. 3. Les cibles : - Locale, régionale, nationale. - Territoire magrébin. - Bassin méditerranéen. 4. Pour qui ?? ... les acteurs sont: *Les usagers permanents: Le personnel de l’établissement *Les occasionnels: Pendant le jour, et les visites organisées: - Ecoliers, - Conférenciers et exposants, 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY - Visiteurs et organisateurs, - Opérateurs économiques, - Techniciens et cadres, Le soir, après les heures du travail, les jours du repos: - Les habitants de la ville, - Les enfants et leurs familles, - Les étudiants et chercheurs, - Les professeurs et intellectuels, Combien de visiteurs ? Avant de commencer la programmation, d’abord on va déterminer le nombre de visiteurs approximatif, à travers une simulation aux exemples thématiques, l’exemple choisi parmi les quatre est la cité de culture de Tunis, parce que Tunis et Oran sont les deux des villes méditerranéenne, la culture du peuple tunisien se ressemble un peu à celle des algériens, en terme de la fréquentation de ce type d’équipement, et puis la Tunisie et l’Algérie sont les deux des pays d’Afrique du Nord, et des pays en voie de développement, donc c’est l’exemple le plus proche du cas de la cité des sciences d’Oran. En générale, le nombre de visiteurs dépend de : - Les habitants de l’agglomération, - Et les visiteurs de la ville : les visiteurs nationaux et les visiteurs étrangers. Concernant l’exemple de Tunis : Les habitants de l’agglomération est de : 1.996.000 personnes. Et le nombre des visiteurs de l’agglomération est de : 2.100.000 personnes. (Le chiffre annuel) 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Le nombre des visiteurs de l’opéra et la cité de culture de Tunis est de : 1.100.000 visiteurs (chiffre annuel). Donc on va ressortir un ratio à partir de la somme de nombre des habitants et le nombre des visiteurs de la ville par rapport au nombre des visiteurs de la cité de culture ; ce ratio est de 0.27. On va appliquer ce ratio sur l’agglomération d’Oran pour ressortir le nombre de futurs visiteurs de l’opéra et la cité de culture d’Oran, bien sur ce chiffre reste approximatif. Le chiffre annuel approximatif des visiteurs de l’opéra et la cité de culture d’Oran est de 700.000 visiteurs. 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY 5. Programmation de base : Afin de conférer à la programmation du projet un certain niveau de lisibilité et afin de répondre aux objectifs thématiques, on a établi un programme de base qui se présente comme un modèle, un schéma de regroupement des fonctions mères, des groupements fonctionnels qui constituent les différentes entités volumétriques de notre équipement. Ces dernières sont : 1-Entité d’animation et d’échange 2-Entité de communication 3-Entité d’initiation et création 4-Entité de documentation et de recherche 5-Entité de détente 6-Entité de gestion et logistique 5-1 Programme quantitatif : 1-Entité d’animation et d’échange : Accueil et réception:……… ……………………………………………………….560 m2 -Réception– orientation……………………………………………………..……….60m2 -Attente ……………………………………………………………………………….……50m2 -Exposition permanente……………………………………………………….….150m2 -Exposition temporaire…………………………………………………………...300m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY 2-Entité de communication : Opéra………………………………………………………………………………...7750m2 -Foyer et circulation du grand public ……………………………………..1600m2 -la grande salle pour 1500 places.................................................1200m2 -La scène………………………………………………………………………………...250m2 -4 dégagement d’alternance ………………………………………………….1000m2 -Arrière scène ….............................................................................230m2 -Salle modulable avec dégagement…………………………………………..560m2 Espace de répétition:………………………………………………………………845m2 -Salle de répétition scénique……………………………………………………...135m2 -Répétition de la salle modulable……………………………………………….180m2 -Répétition d’ orchestre …………………………………………………………….165m2 -Répétition ballets……………………………………………………………………...100m2 -Répétition chœur ……………………………………………………………………..165m2 -Répétition musiciens………………… ………………………………………..…...100m2 Accueil du personnel artistiques et technique……………………….540m2 -2 locaux artistes groupes…………………………………………………………..100 m2 - Locaux responsables artistiques………………………………………………..50m2 -locaux artistes soliste………………………………………………………………...50m2 -Locaux personnel dense …………………………………………………………...50m2 -Locaux personnel chœur…………………………………………………………...50m2 -Fumoir artiste…………………………………………………………………………...130m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY -Détente artiste…………………………………………………………………………110m2 Ateliers…………………………………………………………………………….…….540m2 -Atelier polyvalent………………………………………………………………….….180m2 -Atelier de costumes…………………………………………………………………...60m2 -Atelier de montage de décor ……………………………………………………..90m2 -Atelier de perruques ………………………………………………………………...60m2 -Atelier de peinture……………………………………………………………………..60m2 -Atelier tapisserie ……………………………………………………………………….90m2 Magasins………………………………………………………………………………..600m2 -Magasin de décor …………………………………………………………….……...75m2 -Magasin de perruques……………………………………………………………...75m2 -Reserve instruments……………………………………………………………....135m2 -Reserve matériel ……………………………………………………………….…..70m2 -Atelier factotum………………………………………………………………..…..200m2 Service commun …………………………………………………………………..255m2 -Cafeteria personnel………………………………………………………………...80m2 -Service médico-social…………………………………………………………....145m2 -Locaux syndicaux …………………………………………………………………...30m2 Locaux techniques…………................................................................ -(Contrôle d’ énergie, protection incendie , climatisation ; chaufferie , bâches d’ eau , nettoyage …………………………………………………………………………………………………..120 m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Auditorium…………………………………………………………………………….930m2 -Salle de conférence …………………………………………………………….....600m2 -2 salles de travail ……………………………………………………..…….30m2 -Administration……………………………………………………………………….20m2 -2 sanitaires H/F……………………………………………………………..……….30m2 -Salon d’ honneur…………………………………………………………………...30m2 -Banquet…………………………………………………………………………..……..50m2 -Préparation……………………………………………………………………………. .…20m2 3-Entité d’initiation et création : Arts figuratifs…………………………………………………………………………..180m2 -Atelier de dessin………………………………………………………………………...30m2 -Atelier de sculpture…………………………………………………………………...30m2 -Atelier de bande dessiné …………………………………………………………..30m2 -Atelier miniaturiste……………………………………………………………..…….30m2 -2 sanitaires H/F………………………………………………………………………...30m2 Clubs culturels:………………………………………………………………………200m2 -Club scientifique ……………………………………………………………………..40m2 -Club astronomie……………………………………………………………………...40m2 -Café littéraire…………………………………………………………………………..60m2 -Café scientifique……………………………………………………………………...60m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Formation…………………………………………………………………………....180m2 -Salle des professeurs……………………………………………………………....30m2 -Salle pour leçon de dense ……………………………………………………….30m2 -Salle pour leçon de musique…………………………………………………...30m2 -Salle pour leçon d’art dramatique…………………………………………..30m2 -2 sanitaires………………………………………………………………………..…...30m 2 4-Entité de documentation et de recherche : Bibliothèque:……………………………………………………….……………….640m2 Section enfant: -Fichier prêt et rayonnage………………………………………………………..83m2 -Salle de lecture………………………………………………………………………..100m2 -Ludothèque………………………………………………………………………..…...80 m2 -Sanitaire………………………………………………………………………………….20 m2 Section adulte: -Fichier prêt et rayonnage…………………………………………………….....83m2 -Salle de lecture………………………………………………………………….….200 m2 - Espace internet ……………………………………………………………..……..40m2 -Administration ……………………………………………………………….……..15m2 -Sanitaire……………………………………………………………………………….20 m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Médiathèque:……………………………………………………………………..210m2 -Fichier prêt …………………………………………………………………………..20m2 - Audiothèque………………………………………………………………………..50m2 -Vidéothèque …………………………………………………………………….....50m2 -Salle de consultation…………………………………………………………...70m2 -Sanitaire…… ……………………………………………………………………..…..20m2 5-Entité de détente : Hôtel……………………………………………………………………………….…1545m2 -Réception –bagagerie……………………………………………………….…..25m2 -Attente………………………………………………………………………………...25m2 Restaurant…………………………………………………………………….….430 m2 -Salle de consommation ………………………………………………..…….300m2 -Espace de travail………………………………………………………………...105m2 -Sanitaire……………………………………………………………………….………24m2 Cafétéria………………………………………………………………………….….224 m2 -Salle de consommation………………………………………………………...200m2 -Sanitaire ……………………………………………………………………………..….24m2 Administration…………………………………………………………….…………60m2 -Bureau directeur………………………………………………………………….…..20m2 -Bureau personnel……………………………………………………………………..20m2 -Bureau comptable …………………………………………………………………..20m2 Hébergement………………………………………………………………………...640m2 -12 chambres simples ………………………………………………………………..30m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY -4 chambres doubles…………………………………………………………………..40m2 - 2 suites……………………………………………………………………………………..60m2 Locaux techniques………………………………………………………………....140m2 -Blanchisserie………………………………………………………………………..…….30m2 -local d’entretien………………………………………………………………………...35m2 -Office et stockage……………………………………………………………………...50m2 -Sanitaire………………………………………………………………………….…………24m2 6 boutiques………………………………………………………………………..…..240m2 6-Entité de gestion et logistique : Administration du complexe:………………………………………….…170m2 -Bureau directeur……………………………………………………………….....50m2 -Secrétaire………………………………………………………………………….....15m2 -Bureau des finances ……………………………………………………..……..30m2 -Bureau des ressources humains ………………………………………..…30 m2 -Bureau de gestion …………………………………………………………..…..25m2 -Archive………………………………………………………………………………..20m2 Surface totale sans la circulation= 12605m2 Circulation =15%=1890.5m2 Surface avec la circulation…………………………….14495.5m2 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY 5-2 Exigences et données qualitatives des espaces : 5-2-1 Le hall d’entrée: Dans notre projet le premier espace qui constitue l’articulation entre le dehors et le dedans est le passage urbain couvert. - il assurera la transition spatiale et fonctionnelle entre l’intérieur et l’extérieur. - par son architecture il doit présenter une lisibilité qui assurera la circulation du public sans aucune sensation d’ambiguïté ou de désorientation dans l’équipement. Exigences techniques : - Eclairage : Le hall sera vitré, ainsi l’éclairage sera principalement naturel. 5-2-2L’entité de documentation et de recherche : Cette entité assure eu sein de notre équipement l’enrichissement des connaissances. C’est un lieu de convergence du public à la recherche de la matière scientifique et littéraire. Elle aura pour objectif le développement d’une culture savante et la réponse d’un besoin en source d’information .Cette entité vient s’additionner au reste du programme pour renforcer le caractère culturel du projet par le biais des activités et des espaces qu’elle propose. C’est un espace de consultation multimédia et une bibliothèque. 1er juin 2013 OPERA HOUSE AND CULTULAR CITY Identification des espaces : Bibliothèque : Avec le thème bibliothèque s’exprime la volonté de préserver la place du livre et de concevoir un équipement qui s’adresse à toutes les tranches d’âges de uploads/Management/approche-programmatique.pdf