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LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE CATALOGUE DES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES DU COLLE

LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE CATALOGUE DES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES DU COLLEGE DE PARIS. LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 1 LISTE DES TITRES Parcours MBA (NIVEAU 7) Parcours Licence (NIVEAU 6) Parcours Bacc +2 (NIVEAU 5) Nos adresses Manager d’Unité Operationnelle Manager de Projet Manager des Ressources Humaines Manager Administratif et Financier Manager des Organisations Manager de la Sécurité et de l’Environnement Manager en Stratégie Digitale 03 06 09 12 16 20 23 28 28 32 35 Responsable Operationnel en Gestion d’Entreprise Responsable du Developpement du Pilotage Commercial Administrateur des Systèmes d’Informations Gestionnaire de l’Administration, de la vente et de la Relation Commerciale. Parcours DBA 44 Doctorate of Business Administration Parcours spéciaux 38 42 43 Arbitrage international Gestion des Risques et Sureté Bancaire Lutte contre la Fraude et le Financement du Terrorisme 47 Localisations de nos bureaux en Afrique Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 2 PARCOURS MBA Admission Professionnel + Expérience conséquente Niveau Requis Minimum licence 10 Semaines / Bloc + (03) Examens Durée de la formation Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 3 C O M M E R C E / M A R K E T I N G Manager d’Unité Opérationnelle TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA BLOC 1 Analyse de l’environnement et des marchés de l’entreprise BLOC 2 Déﬁnition des orientations stratégiques et des objectifs de l’entreprise, de l’activité ou de l’unité (ou collaboration) C1. Analyser régulièrement l’entreprise dans son environnement interne et externe C2. Définir le périmètre d’un marché C3. Participer aux études de marché C4. Effectuer une veille concurrentielle C5. Détecter des opportunités de croissance et les facteurs de risques C1. Définir des objectifs stratégiques (en volume, valeur, part de marché) C2. Définir des objectifs intermédiaires (marque, produit, zone) C3. Définir les domaines d’activité stratégique : existants, potentiels et stratégiques à partir des resultats d’étude et de veille C4. Définir les facteurs clés de succès, les opportunités, les menaces d’un marché C5. Diagnostiquer les compétences d’une entreprise : forces / faiblesses C6. Décider de la création ou de l’abandon d’un domaine d’activité stratégique C7. Concevoir, rédiger, présenter un Business Plan en y intégrant les données d’une enquête marketing C8. Faire partager sa stratégie aux différents acteurs internes et externes IDENTIFICATION DES BLOCS COMPETENCES ASSOCIÉES Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 4 C O M M E R C E / M A R K E T I N G Manager d’Unité Opérationnelle TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA BLOC 3 Pilotage du développement commercial et marketing BLOC 4 Pilotage des ressources ﬁnancières et matérielles de l’unité C1. Décliner le plan stratégique en plan opérationnel : élaborer un plan d’action marketing cohérent avec la stratégie de l’entreprise C2. Participer au plan de communication C3. Mettre en place un benchmarking C4. Gérer la relation fournisseurs et suivre les stocks C5. Piloter l’activité commerciale pour la mise en place d’indicateurs de performances C6. Elaborer un plan d’affaires et le mettre en oeuvre C7. Définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l’équipe commerciale C8. Optimiser les moyens pour assurer le développement du chiffre d’affaires C9. Négocier avec les partenaires (clients, prestataires, fournisseurs) pour conclure un marché, un contrat C10. Garantir la fidélisation et la satisfaction des clients C11. Développer des réseaux de partenaires par des canaux traditionnels et digitaux C1. Construire et suivre les budgets prévisionnels: analyser les coûts et suivre le tableau de bord opérationnel C2. Veiller au ratio investissement / rentabilité C3. Mettre en oeuvre des procédures pour collecter, traiter, vérifier, enregistrer, transmettre des informations spécifiques au domaine de la gestion financière et comptable. C4. Alerter en cas de dysfonctionnements liés aux traitements des opérations de gestion C5. Communiquer avec les usagers, les responsables de budgets, avec les autres services de l’établissement et avec des structures externes C6. Structurer et accompagner la mise en oeuvre de nouvelles procédures organisationnelles IDENTIFICATION DES BLOCS COMPETENCES ASSOCIÉES (Tronc Commun) Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 5 C O M M E R C E / M A R K E T I N G Manager d’Unité Opérationnelle TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA BLOC 5 Management des hommes et du changement C1. Identifier les ressources et les compétences C2. Manager au quotidien en adaptant les méthodes aux individus et aux groupes C3. Animer et coordonner ses équipes (vente, comptabilité de gestion, administration), faire adhérer les collaborateurs à la stratégie définie C4. Faire adhérer les differentes équipes et les acteurs associés au projet d’entreprise C5. Gérer un projet transversal C7. Déroulement opérationnel de vos campagnes digitales IDENTIFICATION DES BLOCS COMPETENCES ASSOCIÉES BLOC 6 Responsable développement et pilotage commercial spécialisé en webmarketing C1. Introduction au webmarketing C2. Social media marketing C3. SEO et recherche payée C4. Display, publicité, programmation et vidéo C5. Web analytics C6. Mise en place d’une stratégie digitale (Tronc Commun) (Tronc Commun) Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 6 M A N A G E M E N T D E S P R O J E T S Manager de Projet TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA BLOC 1 Déﬁnir, organiser, suivre et piloter les activités d’un projet BLOC 2 Déﬁnir et planiﬁer les activités, maîtriser l’échéancier, identiﬁer et gérer les risques BLOC 3 Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens et/ou services C1. Aligner l’exécution du projet sur les objectifs de ses commanditaires C2. Piloter les differents acteurs du projet et assurer la comptabilité de leurs productions C3. Traduire les besoins exprimés par les commanditaires du projet en actions concrètes pour l’équipe du projet C4. Valider l’adéquation entre les livrables du projet et les besoins des commanditaires C5. Organiser l’assurance et le contrôle qualité du projet C1. Cadrer le périmètre de travail de l’équipe projet C2. Planifier le déroulememt du projet C3. Allouer les ressources nécessaires à la bonne exécution du projet C4. Maîtiser l’échéancier du projet C5. Gérer les risques du projet C1. Mettre sur pied le budget prévisionnel du projet et le projeter dans le temps C2. Maîtiser les coûts du projet C3. Elaborer la stratégie achat du projet C4. Piloter la sélection des fournisseurs et la négociation des tarifs et conditions IDENTIFICATION DES BLOCS COMPETENCES ASSOCIÉES Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 7 M A N A G E M E N T D E S P R O J E T S Manager de Projet TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA BLOC 4 Recruter, animer et piloter l’équipe projet et gérer les compétences de ses membres BLOC 5 Assurer l’engagement de toutes les parties concernées par le projet, et diffuser l’information relative au projet PROGRAMME COMPLET Manager de projet spécialisé en développement international C1. Recruter les membres de l’équipe projet C2. Animer et motiver l’équipe projet C3. Assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres C4. Suivre et piloter la performance de l’équipe projet C5. Gérer les compétences de l’équipe projet C1. Identifier les parties prenantes du projet et évaluer leurs attentes et leur impact possible C2. Développer des stratégies pour garantir l’engagement de toutes les parties prenantes du projet C3. Elaborer la stratégie de communication du projet C4. Assurer la diffusion de l’information relative au projet C1. Formuler les tenants et les aboutissants du développement international, situer le concept du développement international par rapport aux pays en voie de développement C2. Maîtriser les techniques d’identification et de formulation des projets de développement international. C3. Planifier et exécuter des projets de développement international C4. Maîtriser les techniques de suivi et de contrôle des projets de développement international. IDENTIFICATION DES BLOCS COMPETENCES ASSOCIÉES Siège social: 1 parvis de la Défense, 92044 Paris www.collegedeparis.fr / https://upsilon.education / (+33) 1 47 34 39 39 LE MONDE EST VOTRE ÉCOLE 8 M A N A G E M E N T D E S P R O J E T S Manager de Projet TITRE RNCP NIVEAU 7 École certiﬁante : ECEMA Parcours MBA PROGRAMME COMPLET Manager de projet spécialisé en achat et approvisionnement C1. Concevoir, structurer, animer et piloter la fonction achats d’une entreprise ou d’un projet C2. Concevoir, structurer, animer et piloter la fonction approvisionnement d’une entreprise ou d’un projet C3. Concevoir, structurer, animer et piloter un processus de gestion des stocks pour une entreprise ou un projet C4. Comprendre et mettre en oeuvre les principes d’une gestion uploads/Management/catalogue-certifications-upsilon.pdf