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Dominique Lépine dom.lepine@neuf.fr 06 60 57 37 16 60230 Chambly https://www.li

Dominique Lépine dom.lepine@neuf.fr 06 60 57 37 16 60230 Chambly https://www.linkedin.com/in/do minique-lepine-099488144/ DOMAINES DE COMPÉTENCES Global Supply Chain - Logistique - ADV Process S&OP – PIC/PDP Gestion des inventaires, Stocks consignés, OTD Fournisseurs et Service Client, Continuous Improvement Plan Compétences managériales, Pilotage, Communication, Outils de l’Amélioration Continue et de la Performance Industrielle Refonte des paramètres industriels, Planification, Achats, Approvisionnements Product Change Management Gestion de Projets – Gantt - Technique A3 Projet Industrie 4.0, Sens de l’engagement et Service Client Adaptabilité, Créativité, Innovation, Autonomie, Pédagogie, Capacité de synthèse et d'analyse COMPÉTENCES INFORMATIQUES & LINGUISTIQUES ERP SAP, M3(Movex),Adonix X3 Sage, CEGID, Clipper, Excel, SQL, . WMS, AZAP, Anglais Professionnel, Espagnol scolaire DIPLÔMES, CERTIFICATS ET FORMATIONS 2020 -2021 : Master Européen Management et Stratégie en Entreprise – Enaco – 2020: Certifié in Green Belt Certifiant Lean Six Sigma – CESI – 1998: Certified MTM2(Méthode & Gestion de Production) – Promeo 1996: BTS Assistant des Techniques d’ingénieurs ✔DDRMP ( 2020 – B2WISE) ✔Green Belt Lean Management ( 2020 – 7 Shapes) ✔Lean Management( 2010 – Promeo) ✔Approvisionnement et logistique de la Supply Chain (2008 – Cegos) ✔Golden Key User M3(Movex) CENTRES D’INTÉRÊT Yoseikan Budo, vidéo, photographie, informatique, échecs Supply-Chain Manager Je dirige la Supply-Chain (processus S&OP, taux de service) & je conduis la Transformation du Changement en mode Conseil & Organisation (gains de productivité) Expériences en Aéronautique, Automobile, Luxe, Métallurgie, Mécanique, Banque et la Gastronomie PARCOURS PROFESSIONNEL PeersGroup(75) 170 personnes www.peersgroup.com Cabinet de conseils CA 18M€ Depuis juin 2017 SUPPLY CHAIN MANAGER – Mise en place des Supply Chain, Organisation et Copilotage des Projets – Banque de France(63) 300 personnes www.banque-france.fr Fabrication de billet CA 750M€ Réalisation : Analyse des flux logistiques et informatiques pour une nouvelle implantation 4.0, conception des flux en mode VSM et aide à l’élaboration des spécifications WMS –WCS. Prodimed(60) 100 personnes www.prodimed.com Dispositifs médicaux CA 20M€ Réalisation : Définir la politique logistique, planification de la chaîne, organisation des activités logistique et pilotage de la performance de la logistique SNCF Réseau(72) 100 personnes www.sncf-reseau.fr Réseau ferré CA Réalisation : Réaliser une refonte des systèmes de management logistique des tourets connectés Safran Seats(60) 300 personnes www.safran-seats.com Matériaux Composites CA 100M€ Réalisation : Construire & Mettre en en place de la Supply Chain ( PIC/PDP, S&0P, logistique & flux) Dalloyau(92) 250 personnes www.dalloyau.com Maison de gastronomie 70M€ Réalisation : Diagnostiquer et mise en place et déployer la Supply Chain Opérationnelle Abrisud(60) 100 personnes www.abrisud.com Abris de piscine 40M€ Réalisation : Mise en place de la stratégie du service d’ Approvisionnement en vision end to end Straight(95) 10 personnes www.straight-france.com Grossiste pharmaceutique 500m€ Réalisation : Bâtir & Structurer le plan de la collection cible Médicaments à acheter, à stocker et à distribuer Faurecia(60) 600 personnes www.faurecia.com Industrie Automobile CA 670M€ Nov.2016 – Mai 2017 SUPPLY CHAIN MANAGER – 25 personnes – - Manager une équipe de 15 personnes : Appros/ADV/Planification/Logistique/Magasin - Réorganiser et optimiser les processus Achats/Approvisionnements, Magasin, ADV, sous SAP: Kanban, JAT, chantiers d'amélioration Kaizen, 5S et VSM. - Mettre en place du processus Sales & Operations Planning (S&OP/PIC), Programme Directeur de Production. - Planifier le cycle de vie des Produits pour réduire les obsolescences. - Fiabiliser les prévisions. Établir les budgets et réaliser les investissements. Réalisations : - 1000 lignes de Cde/ jour avec affichage en temps réel du chiffre d’affaire réalisé vs objectif - Réduction des accidents de travail avec arrêt & Optimisation des inventaires 3M(95) 300 personnes www.3mfrance.fr Fabricant de post its et de scotch brites CA 70M€ Juil. 2016 – Oct. 2016 SUPPLY CHAIN PLANNING – 15 personnes - Améliorer les processus de planification, d’achats et d’approvisionnements : réduire les coûts globaux. - Manager par objectifs, définir et mettre en place les indicateurs et conduire les Best Practices - Lean appliqué au Material Management: former les équipes Planning - Achats/Procurement. Réalisations : - Automatic Purchase Order Book pour la relance préventive des fournisseurs - Optimisation des stocks, et utilisation des Excess and Obsolete - Migrer les données vers l’ ERP SAP GTSI Technology (95) 80 personnes www.gt-si.com Engrenages mécaniques CA 7M€ Mars 2015 – Juin 2016 SUPPLY CHAIN MANAGER – 20 personnes - Membre du CoDir et CoPilotage Projets - Encadrer et Manager une équipe de20 personnes: Appros/Planification/Logistique/Magasin - Mettre en place le S&OP - Améliorer le taux de service Clients, mutualiser les ressources, gains Profit & Loss -Piloter/Ordonnancer les en-cours de Production depuis le « Bon A Tirer » Client jusqu’à la livraison, par retro- planning équipe à partir de la date exigée par le Client. Profils de WIP associés - Mettre en place un processus « d’escalade » pour garantir les engagements de livraison. Réalisations : Réduction du niveau d’inventaire (-1M€ vs 2M€) revue des paramètres industriels et du S&OP -Lead Time ramené à 35 jours pour les produits standards. Taux de service amélioré de 15% - Montée en compétences de la Supply Chain globale - Gain de 50k sur un an suite à négociation achats Eolane(60) 100 personnes www.societe.eolane.com Cartes électroniques CA 25M€ Oct. 2014 – Mars 2015 RESPONSABLE ACHAT SOUS-TRAITANCE - Développer l’activité de sous-traitance au Maroc - Evaluer la capacité fournisseur à répondre aux impératifs coûts, délais, qualité et quantité Desrues(60) 300 personnes www.desrues-paris.com Parurier Haute Couture CA 65M€ Jan. 2014 – Sept. 2014 RESPONSABLE ORDONNANCEMENT ET APPROVISIONNEMENT - Manager une de 10 personnes pour suivre des Plans de Production et Expédition. - Déployer le processus approvisionnement chez les sous-traitants Sames - Kremlin (93) 200 personnes www.sames-kremlin.com Pompes et Pistolets CA 50M€ Mars 1999 – Juillet 2013 RESPONSABLE ORDONNANCEMENT ET APPROVISIONNEMENT -Améliorer les processus de planification, d’achats et d’approvisionnements :réduire les coûts globaux. - Manager par objectifs, définir et mettre en place les indicateurs et conduire les Best Practices Réalisations : - Automatic Purchase Order Book pour la relance préventive des fournisseurs - Optimisation des stocks, et implantation du Kanban . uploads/Management/cvld.pdf