Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MÉMOIRE D

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MÉMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDES Pour l’Obtention du Intégré Qualité, Sécurité et Environnement LIEU DU STAGE DE FIN D’ETUDES ELABORE PAR : ENCADRE PAR : Mr. Bilel Ben Maaouia Préalables de la Mise en place de système de mangement intégré SST et Environnement Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MÉMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDES Pour l’Obtention du Mastère Professionnel en Management Intégré Qualité, Sécurité et Environnement DE FIN D’ETUDES: Société de Fabrication d’Automatisme (F.M.A) ELABORE PAR : ENCADRE PAR : Ben Maaouia Mr. Mohamaed Ali Chelly Année Universitaire 2016/ 2017 de la Mise en place de système de mangement intégré SST et Environnement Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MÉMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDES Management Intégré Qualité, Sécurité et Environnement abrication Mécanique et Ali Chelly de la Mise en place de système de mangement dédicaces Je dédie ce modeste travail à :  Mes chers parents  Mon cher frère et mes chères sœurs  Mes chers tuteurs  Mes chers collègues étudiants de l’UVT  Mes chers Amis Et à tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin tout au long de mes études et durant la période de stage. remerciements Je tiens à adresser mes sincères remerciements et mes gratitudes à tous ceux qui ont contribué à l’accomplissement de ce projet de fin des études et en particulier à mon enseignant et qui m’a encadré:  Mr. Mohamed Ali CHELLY Je remercie toutes les équipes de l’UVT et ISET Charguia qui ont assuré le déroulement des études tout au long de mastère MPMIQSE et tous ceux ont participé pour réussir notre promotion. Je remercie tous ceux qui m’ont encouragé de près ou de loin tout au long de master. Sommaire Introduction Générale : ........................................................................................ 6 Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise : Cadre du projet: ............................... 8 I. Présentation générale de l’entreprise : .................................................. 8 1. Historique : ........................................................................................... 8 2. Evolution : ............................................................................................ 9 3. Plan et Lay-out de site F.M.A et équipements de production : ........ 12 4. Cartographie de processus et Organigramme: ................................. 18 Cartographie de processus ............................................................................. 19 II. Problématique ....................................................................................... 21 III. Conclusion : ........................................................................................... 24 Chapitre 2 : Démarche, Méthodologie Et Diagnostic de la mise en place les préalables de système de management intégré SMISE : ISO/DIS 45001 S&ST et ISO 14001V 2015 Environnement de la F.M.A .................................................................... 25 I. Introduction........................................................................................... 25 II. Démarche et Méthodologie de la mise en place les préalables de système management intégré SMI SE : .................................................................... 25 1. Les enjeux et les objectifs de Système de Management Intégré : .... 26 2. Les outils et la démarche applicable pour la mise en œuvre les préalables de SMISE : ............................................................................................ 29 3. Contexte réglementaire SST et environnement : .............................. 30 4. Analyse SWOT et PESTEL ................................................................... 34 III. Diagnostic et Plan d’action de la F.M.A ............................................... 44 1. Diagnostic et Plan d’action ................................................................ 44 2. Résultat de diagnostic ........................................................................ 54 IV. Conclusion ............................................................................................. 55 Chapitre 3 : Analyse des résultats de Système de management intégré SMISE : ISO/DIS 45001 SST et ISO 14001V 2015 Environnement de la F.M.A : ........................ 56 I. Introduction :......................................................................................... 56 II. Organisation de système management intégré santé, sécurité au travail et Environnement : ........................................................................................ 56 1. Organisation de la santé, sécurité au travail et Environnement : ..... 56 2. Plan d’action SMISE : ........................................................................ 58 3. Check-list de vérification des dangers et des risques : ...................... 61 4. Rapport KAIZEN .................................................................................. 64 5. Analyse AMDEC Sécurité, Santé au travail et 5S .............................. 70 6. Moyens de prévention et de protection ........................................... 76 III. Indicateurs de performance : ................................................................ 79 1. Formation ........................................................................................... 79 2. Management – Organisation ............................................................. 81 3. Sécurité Incendie. ............................................................................... 83 4. Accident du travail - Maladie professionnelle ................................... 86 5. Diagramme Radar : Evaluation par Catégorie ................................... 87 IV. Conclusion : ........................................................................................... 87 Conclusion générale ........................................................................................... 88 Bibliographie ...................................................................................................... 89 Annexes .............................................................................................................. 90 6 Introduction Générale : Dans le cadre de l’absence d’un système de management intégré Santé et Sécurité au travail ainsi environnement au sein de la société de Fabrication Mécanique et d’Automatisme (F.M.A), et pour qu’on faire faces aux changements, aux développements et aux améliorations continues dans la société, on a prévue d’assurer le thème de mémoire de stage de fin d’études : sur les préalables de la mise en place d’un système de management intégré : la Santé, Sécurité au travail ISO DIS 45001 v 2016 et le système de management environnemental ISO 14001 v 2015 au sein de la société de Fabrication Mécanique et d’Automatisme pour raison que ce sont deux approches très similaires. La préparation de mon mémoire de PFE vise à: s’intéresser à la mise en œuvre d’un système de management intégré dont l’objectif : d’identifier les objectifs, les enjeux, la vision stratégique à mettre en place de la part de processus de pilotage et en interaction avec le processus de réalisation et le support tous pour définir les veilles réglementaires, technologiques et d’identifier les interactions entre tous les processus de l’entreprise, qui ont pour finalité de maîtriser : Les risques liés à la santé et à la sécurité et d’améliorer leur performance ainsi Les aspects environnementaux qui visent de réduire les coûts du non qualité Assurer l’environnement de travail favorable à fin de garantir la santé, la sécurité de travail, la compétitivité, la survie et le développement durable de l’entreprise. L’enjeu de la mise en œuvre du système de management intégré santé sécurité au travail et environnement dans notre entreprise est de mener l’organisation dans une démarche de progrès et de performance, d’identifier une politique pour la prévention et la maîtrise des risques et de suivi des différents systèmes de management de même pour être bénéfique pour toutes les parties intéressées. L’objectif recherché dans notre système de management intégré santé sécurité au travail et environnement est de satisfaire les parties intéressées. Les préalables de la mise en place de système management intégré SST/ et environnement nous permettent : de réduire les accidents du travail et les maladies professionnelles, d’améliorer les conditions de travail du personnel, l’objectif à 7 atteindre est d’envisager une meilleure performance de leur part signe de rentabilité et compétitivité de l’organisation. La mise en place du système de management de l’environnement nous permet de garantir la réduction de l’impact de l’activité dans l’organisation sur l’environnement qui passe inéluctablement par le concept de développement durable au sein de notre organisation. Ainsi, ce rapport est structuré autour de trois chapitres : Dans le premier chapitre, il sera question d’avancer une présentation du milieu et contexte du travail afin de pouvoir définir la problématique. Dans le deuxième chapitre on va mettre en avant les différentes méthodes et autres rattachés aux préalables de la mise en place de système MISE selon les référentiels ISO 45001 et 14001. Enfin, et dans le troisième chapitre on va développer les résultats du diagnostic assurés dans le précédent chapitre avec des précisions quant au plan d’action SMISE qui à son tour permettra la réussite de notre projet. 8 Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise : Cadre du projet: Introduction : Dans une première étape on va procéder : à la présentation de l’entreprise de la F.M.A : l’historique, l’évolution, la cartographie et l’organigramme. En seconde étape on intéressera au cadre du PFE en mettant l’accent sur la problématique, la méthodologie du travail ainsi que les objectifs à atteindre. I. Présentation générale de l’entreprise : La société de Fabrication Mécanique et d’Automatisme (F.M.A) fait partie de l’un des plus grands groupes tunisiens : Poulina Group Holding. La société FMA a été crée en 1986, size 03 Rue de la Chimie Z.I ben Arous, elle a acquis et elle a développé au cours des années la technologie et l’expérience nécessaires, faisant d’elle une entreprise qualifiée et spécialisée dans la conception et la fabrication des équipements des briqueteries. La F.M.A est une filiale de Poulina Group Holding dont la forme juridique société anonyme, son marché local et partiellement exportateur, son secteur d’activités industrielles et domaine d’activité de la métallurgie: construction et fabrication mécanique, son effectif est de l’ordre d’une trentaine. Logo de la F.M.A : 1. Historique : La société de Fabrication Mécanique et d’Automatisme était née dans l’esprit de ses prometteurs, quelques années auparavant, la FMA a vu le jour en 1986. Après un démarrage timide dans la fabrication des automatismes et des équipements surtout mécaniques. La FMA, en renforçant son équipe par des hauts techniciens qualifiés s’est ensuite adonnée à la fabrication d’équipement gérés par automates et assistés par ordinateurs. 9 2. Evolution : Dès les années de 90, la F.M.A a renforcée son équipe par un bureau d’études et méthodes pour la conception ainsi toute une équipe pour la mise en place, l’installation et la mise en marche sur terrain et sur chantier. De même la boite a été développée et elle a renforcée son équipe par la création d’un bureau d’études et méthodes spécialisé à la uploads/Management/les-prealables-de-la-mise-en-place-d-x27-un-systeme-de-management-de-securite-sst.pdf