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MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE PARTIE 3 : LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT Ecole Nation

MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE PARTIE 3 : LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT Ecole Nationale Polytechnique d’Oran Génie Electrique 2ème A GE_AUTO _2020 2ème Année GE_ELT _2020 Mme RAHMANI Soad Cours : Les techniques de management OBJECTIF DU COURS Comprendre les fonction de l’entreprise Comprendre les techniques de management de chaque fonction PLAN DU COURS 1. Introduction 2. Les cinq fonctions principales qui présentent les techniques de management 3. Fonction financière 4. Fonction Marketing 5. Fonction production 6. Fonction logistique 7.Fonction gestion des ressources humaines 8. Travail à faire 9. Bibliographie Généralement, l’entreprise composée de cinq fonctions principales qui présentent les techniques de management Ces fonctions sont assurées par trois directions : Structure de l’entreprise Direction commerciale Fonctions marketing commerciale « logistique » Direction technique Fonctions production et maintenance Direction financière et administrative Fonctions financière et personnel •Optimisa tion des ressourc es financièr es de l’entrepr ise. Fonction financière •Appréhe nder le besoin de la clientèle Fonction Marketing •Concepti on et réalisati on du besoin de la clientèle Fonction Productio n •Assure la diffusion du produit fabriqué . Fonction Logistique •Gestion des ressourc es humaine s Fonction Personnel Elle utilise deux documents principaux : le « bilan » et le « compte de résultat » a pour tâche s’assurer que l’entreprise dispose en temps voulu, des fonds nécessaires à ses activités et que l’argent généré par ces dernières soit investi de manière rentable. https://www.entreprendre.ma/La-fonction-Finance-au-sein-de-l-entreprise_a44.html -la comptabilité - la gestion des immobilisations - la fiscalité - la gestion de la trésorerie - les finances publiques -… Les techniques LE BILAN est la situation, à une date précise, des emplois et des ressources de l’entreprise appelés respectivement l’actif et le passif. Le compte de résultat TCR sert à constater, regrouper et cumuler les consommations (charges) et les productions (recettes )d’une période qui correspond généralement à une année Elle utilise Le mix marketing composé des quatre P (PRODUIT , PRIX, PLACE (distribution) Promotion (Communication) a pour tâches • nourrir la réflexion stratégique et l’innovation. • Assure la communication commerciale • cherche à connaître, analyser et traduire les besoins de la clientèle • Assume l’interface entre les exigences, techniques et commerciales -la comptabilité - la gestion des immobilisations - la fiscalité - la gestion de la trésorerie - les finances publiques -… Les techniques 4. Fonction Marketing Le marketing relationnel Le marketing direct Le buzz marketing Le growth hacking e-marketing ou marketing digital) Le marketing émotionnel Le permission marketing Le content marketing L’inbound marketing Le marketing ethnique Le géomarketing Le marketing sensoriel Le street marketing le neuromarketing Les techniques de marketing Il existent plusieurs : https://www.anthedesign.fr/marketing-2/le-marketing-techniques/ • la production continue (ex. industries de la sidérurgie ou de la chimie… ) ou discontinue ex. les principales industries manufacturières qui font de l’assemblage.. ) • la production unitaire, par lot ou de masse ; • la production à la commande, pour stockage ou mixtes. La fonction production est l’opération de transformation de matières premières ou de composants en produits qui ont une valeur sur le marché, conformément au processus de fabrication établi par la fonction « méthodes ». a pour tâches Elle peut prendre différentes formes 11 1ére année GI_MIL _Introduction à la gestion de production Les opérations du processus de fabrication peuvent être réparties en trois catégories utilisant chacune des moyens bien specifiques Opérations de production (machines Ooutillage …); Opérations de magasinage (magasins, en- cours, ); Opérations de transport (chariots, convoyeurs , robots, ).5. LA PRODUCTION L’ASLOG (Association française de la logistique) définit la logistique comme « l’ensemble des activités qui ont pour but la mise à disposition au moindre coût d’une quantité de produits, à l’endroit et au moment où une demande existe ». • La logistique concerne un très vaste domaine lié au mouvement des produits. est une notion très ancienne qui s’est exprimée en premier lieu dans le milieu militaire Elle concerne les opérations et techniques telles que : la localisation des usines et des entrepôts, la gestion et la réception des matières premières, la gestion et le stockage de ces matières, la gestion de production, la gestion et le stockage des en-cours, la gestion et le stockage des produits finis, l’emballage, la préparation de commandes, la manutention, les transports et les tournées de livraison. La fonction personnel est définie comme celle permet à l’entreprise de disposer en quantité et en qualité les femmes et les hommes dont elle a besoin pour assurer son bon fonctionnement actuellement et dans l’avenir. Georges Javel ORGANISATION ET GESTION DE LA PRODUCTION Cours avec exercices corrigés 4e édition 8. TRAVAIL À FAIRE : Regroupez tous les points présentés dans le schéma ci dessous selon les cinq fonctions présentées précédemment. Source :Georges Javel ORGANISATION ET GESTION DE LA PRODUCTION Cours avec exercices corrigés 4e édition Jean-Luc-Charron-DCG-7-Management-manuel-et- applications-Dunod-2016.pdf 9.. Bibliographie Laurent Bélanger, Jean Mercier, Auteurs et textes classiques de la théorie des organisations, Presses Université Laval, 2006 - 575 pages Georges Javel ORGANISATION ET GESTION DE LA PRODUCTION Cours avec exercices corrigés 4e édition uploads/Management/management-de-lentreprise-cours-techniques-de-management-22 2 .pdf