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1 Projet «AjeSud » « Accompagnement des Jeunes vers l’Emploi au Sud du Sénégal

1 Projet «AjeSud » « Accompagnement des Jeunes vers l’Emploi au Sud du Sénégal » PLAN D’AFFAIRES SALON DE COIFFURE Prestataire de services non financiers : RESAMPE LE PROMOTEUR Prénom : JUNO Nom : BADJI Adresse : ESCALE Téléphone : 77 075 02 02 Profil : jeune pousse Période : Octobre 2020 2 PARTIE 1 : PRESENTATION DU PROJET 1.1. PRESENTATION ET OBJECTIFS DU PROJET Le présent projet consiste à donner au jeune entrepreneur des équipements nécessaires pour lui permettre de développer son activité de coiffure. Cette activité rentre dans le cadre du renforcement de son salon de coiffure dénommé « new vision » pour répondre et satisfaire la forte demande en clientèle surtout dans les modèles de coupes pour homme. 1.2LOCALISATION DU PROJET L’atelier est actuellement implanté au centre-ville de Kolda à côté de la boutique chérif goudomp. La zone a la réputation d’être connu par toutes les populations urbaines et rurales de la région de Kolda qui se déplacent de toutes les localités pour venir s’y approvisionner au centre-ville. En effet, la rue est très animée par les voyageurs qui viennent des villages environnant et les banas banas. 1.3PRESENTATION DU PROMOTEUR Dynamique, rigoureux, ambitieux et ayant beaucoup d’amour pour ce métier. J’exerce ce métier depuis 15 ans. Après ma venue au sénégal et mon l’obtention de la nationalité sénégalaise, j’ai immédiatement ouvert un salon de coiffure au centre- ville de kolda en 2010. En effet, j’ai très tôt quitté l’école mais deupis lors j’ai fait pas mal de formations à savoir; la comptabilité , la médecine traditionnelle avec une ONG basée au Ghana. J’ai aussi fait la formation en marketing avec AJESUD. 3 PARTIE 2 : ETUDE DE MARCHE 2.1ANALYSE DE L’OFFRE Le salon de coiffure propose des services comme :  Dégrader  Rasé simple  Boule à zéro  Davala  Teinture  Lavé lavé  Zoulou  black En effet, nos concurrents présentent les memes services. 2.2ANALYSE DE LA DEMANDE La Région de Kolda a la particularité d’être une localité carrefour située entre la Guinée Bissau, la Guinée Conakry, la Casamance naturelle (Sédhiou et Ziguinchor) et le reste du Sénégal en passant par la région de Tamba ou par la Gambie. En effet, elle présente une population très jeune dont la plupart d’entre eux choisissent des coupes modernes. Ces dernières sont faites tous les jours et sont très accessibles. 2.3LA CLIENTELE En se basant sur les caracteristiques du marché et du service, nous avons des clients comme: Nos clients sont les suivants : - Les villageois durant les fêtes religieuses - Les enseignants - Les ouvriers - Les jeunes garçons - Les hommes qui viennent se couper les cheveux en moyenne deux fois par mois. 4 - Le grand public - Les femmes et filles 2.4LA CONCURRENCE Nos concurrents sont:  Les coiffeurs et coiffeuses de la place 2.5LES FOURNISSEURS Nos fournisseurs sont:  Les boutiques de vente de produits cosmétiques  Les boutiques de ventes de matériels pour coiffure 2.6ANALYSE FFOM FORCES FAIBLESSES Bonne experience du metier le promoteur a une bonne expérience dans le domaine de la coiffure. Rescpet des engagements et des clients Les prix sont abordable Manque de matériels neccessaires Manque de local L’environnement n’est pas souvent adéquat. OPPORTUNITES MENACES Les expositions présence de AJESUD qui lui offre des services d'appui de coaching en entrepreneuriat - possibilité d'obtenir un financement avec l'appui de AJESUD Cas de vol Coupure de courant Saison des pluies 5 PARTIE 3 : STRATEGIE MARKETING 3.2 PRESENTATION DES PRODUITS OU SERVICES Je ferai des services comme :  Dégradé à 8000  Rasée simple à 500  Boule à zéro à 500  Lavé lavé de 500 à 1000  Teinture cheveux à 500  Black 500  Davala à 700 En effet nos concurrents font les mêmes produits. 3.3 POLITIQUES DE DISTRIBUTION Le salon présentera des services sur place et à domicile 3.4 POLITIQUES DE PROMOTION - bouche à oreille - les reseaux sociaux - whatsapp 6 PARTIE 4 : ETUDE TECHNIQUE 4.1 PROCESSUS DE PRODUCTION La première étape de réalisation du projet, après les aménagements, installations et équipements nécessaires, va consister à la mise en place des materiels de coiffure pour pouvoir fair le service. 4.2LES INVESTISSEMENTS DESIGNATION QUANTITE PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL tondeuse 4 25 000 100 000 chaises roulantes 3 50 000 150 000 stérilisateur 1 80 000 80 000 Ventilateur 2 25 000 50 000 téléviseur 1 150 000 150 000 Radi mini chaine 1 50 000 50 000 chaise en plastique 6 5 000 30 000 miroir 2 30 000 60 000 couverture 4 5 000 20 000 Peigne par douzaine 2 5 000 10 000 seau 5 2 000 10 000 bassin 4 3 000 12 000 baril 150L 1 30 000 30 000 Poster pour coiffure 20 1 000 20 000 aménagement local 1 279 000 279 000 TOTAL INVESTISSEMENT 1 051 000 4.3LES APPROVISIONNEMENTS DESIGNATION QUANTITE PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL pommade par douzaine 10 6 000 60 000 teinture noire 10 2 000 20 000 teinture blanche 10 2 000 20 000 lame simple par paquet 10 1 500 15 000 Lame Bic par paquet 5 4 000 20 000 afroid 10 6 000 60 000 gants par douzaine 2 12 000 24 000 champoing par douzaine 5 6 000 30 000 serviette 20 1 000 20 000 - TOTAL APPROVISIONNEMENT 269 000 4.4LE PERSONNEL 7 POSTE TACHE ET RESPONSABILITES EFFECTIF SALAIRE MENSUEL SALAIRE ANNUEL gérant Management 1 90 000 1 080 000 coiffeur 1 30 000 360 000 coiffeur 1 30 000 360 000 coiffeur 1 30 000 360 000 Total 4 180 000 2 160 000 PARTIE 5 : ETUDE FINANCIERE 5.1 Le Besoin en Fonds de Roulement DESIGNATION MONTANT MENSUEL NBR DE MOIS PRIX TOTAL Approvisionnement 269 000 1 269 000 Salaires 180 000 1 180 000 Total 449 000 5.2 Le Coût total du projet DESIGNATION MONTANT Investissements 1 051 000 BFR 449 000 COUT TOTAL PROJET 1 500 000 5.3 Le plan de financement DESIGNATION MONTANT ORIGINE TAUX D'INTERET REMBOURSEMENT Apport personnel 150 000 Crédit sollicité 1 350 000 Autres sources de financement COUT TOTAL PROJET 1 500 000 5.4 Tableau d’amortissements des immobilisations DESIGNATION VALEUR D'ACHAT DUREE DE VIE AMORTISSEMENT ANNUEL tondeuses 100 000 5 20 000 chaise roulante 150 000 3 50 000 stérilisation 80 000 5 16 000 ventilateur 50 000 3 16 667 téléviseur 150 000 2 75 000 chaise en plastique 30 000 2 15 000 TOTAL 192 667 5.5 Tableau d’amortissement de l’emprunt 8 Taux Valeur Montant prêt 1 350 000 Frais de gestion Durée en mois 24 Assurances Taux d'intérêt 10% Epargne obligatoire Date de décaissement prévue Période de grâce (en mois) Mois Capital en début de période Principal Intérêts Échéance annuelle Capital en fin de période 1 1 350 000 51 046 11 250 62 296 1 298 954 2 1 298 954 51 471 10 825 62 296 1 247 483 3 1 247 483 51 900 10 396 62 296 1 195 583 4 1 195 583 52 332 9 963 62 296 1 143 251 5 1 143 251 52 769 9 527 62 296 1 090 482 6 1 090 482 53 208 9 087 62 296 1 037 274 7 1 037 274 53 652 8 644 62 296 983 622 8 983 622 54 099 8 197 62 296 929 524 9 929 524 54 550 7 746 62 296 874 974 10 874 974 55 004 7 291 62 296 819 970 11 819 970 55 463 6 833 62 296 764 507 12 764 507 55 925 6 371 62 296 708 582 13 708 582 56 391 5 905 62 296 652 192 14 652 192 56 861 5 435 62 296 595 331 15 595 331 57 335 4 961 62 296 537 996 16 537 996 57 812 4 483 62 296 480 184 17 480 184 58 294 4 002 62 296 421 890 18 421 890 58 780 3 516 62 296 363 110 19 363 110 59 270 3 026 62 296 303 840 20 303 840 59 764 2 532 62 296 244 077 21 244 077 60 262 2 034 62 296 183 815 22 183 815 60 764 1 532 62 296 123 051 23 123 051 61 270 1 025 62 296 61 781 24 61 781 61 781 515 62 296 0 TOTAL 1 350 000 145 096 1 495 096 5.6 Détermination du chiffre d’affaire Produits Quantité vendue Prix unitaire Montant 9 dégradé 150 8 000 1 200 000 rasée simple 600 500 300 000 boule à zéro 120 500 60 000 lavé lavé 300 500 150 000 black 150 500 75 000 davala 60 800 48 000 teinture 60 1 000 60 000 zoulou 60 1 000 60 000 Total Chiffre d'affaire mensuel 1 953 000 5.7 Le compte d’exploitation prévisionel mensuel DESIGNATION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 uploads/Marketing/ plan-d-x27-affaire-de-juno-badji.pdf