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CAS BVC En tant qu’analyste junior au sein d’une banque d’affaires, le directeu

CAS BVC En tant qu’analyste junior au sein d’une banque d’affaires, le directeur vous approche pour effectuer un diagnostic des performances d’une société privée qui souhaite s’introduire à la BVC. Pour réaliser votre mission, on met à votre disposition les informations ci-après : COMPTE DE PRODUITS ET DE CHARGES Ex. N Ex. N-1 Ventes de marchandises 136938 143640 Ventes de biens et services produits 916422 813960 Variation stocks de produits -3600 6900 Reprises d'exploitation, transfert de charges (1) 8880 Total produits d'exploitation 1058640 964500 Achats revendus de marchandises 102705 100548 Achats consommés de matières 384720 309600 Autres charges externes (2) 113550 149490 Impôts et Taxes 3297 5268 Charges de personnel 326850 276828 Dotations d'exploitation 73560 67230 Total charges d'exploitation 1004682 908964 Produits financiers divers 2460 7620 Reprises financières 480 750 Total produits financiers 2940 8370 Charges d'intérêts 34800 26928 Dotations financières 1200 2250 Total charges financières 36000 29178 Produits de cession d'immob. 4500 6300 Reprises/subventions d'investissement 720 900 Autres produits non courants 3150 2904 Total produits non courants 8370 10104 VNA des immobilisations cédées 3600 4890 Autres charges non courantes 2580 1905 Total charges non courantes 6180 6795 Impôts sur résultats 8541 12237 Résultat net de l'exercice 14547 25800 (1) Dont 1 880 de transferts de charges liés à la correction d’erreur d’imputation sur le compte d’achats revendus. (2) Dont 30 000 de redevances de crédit bail relatives à la location pour 4 ans d’un matériel valant 100 000. TAF 1. le retraitement des transferts de charges et des redevances de CB. 2. l’élaboration du TFR. 3. le calcul des taux de croissance des principaux indicateurs et des ratios de marge. 4. le commentaire des résultats du diagnostic. uploads/Marketing/ cas-bvc-pdf.pdf