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Plan Marketing Strategie Projet de fin d‘Études Shampoo Réaliser par: TAFARDOUS

Plan Marketing Strategie Projet de fin d‘Études Shampoo Réaliser par: TAFARDOUST Khalil Encadrée par: Mmme ZIDANE Khadija Groupe: TSGE 202 Remerciements • je présente mes remerciements , et mon respect et ma gratitude à notre aimable formatrice spécialement Mme Zidane Khadija pour ses fabuleux conseils qui m'ont permis de réaliser cette oeuvre dans les bonnes conditions • Et également mes amis pour leurs soutien inconditionnel et leurs encouragements ont été une grande aide. sommaire • Fiche Technique . Présentation du produit - Micro-environnement - Analyse SWOT - Analyse de la demande - Analyse de concurrence. Marketing Mix - Politique de produit - Politique de prix - Politique de communication - Politique de distribution • . Matrice BCG • Matrice porter • . Conclusion Fiche Technique • Raison sociale shampoing naturel • Date de création 10/10/2019 • Forme juridique SARL • Capital 15000 DH • Secteur d'activité shampoing 100% BIO • Adresse Rabat • Nombre du personnel 3 • Email shampoingshampoo@gmal.com • Site web www.shampoingshampoo.ma • tel/fax: 0537253698/0537521436 • Siége sociale Zone industriel Temara ,45710 rabat Présentation du Produit • SHAMPOO est un produit de soins capillaires, généralement sous forme de produit visqueux liquide qui est utilisé pour nettoyer les cheveux pour enlever la saleté, les pellicules polluants et autres particules contaminantes qui graduellement s'accumule dans les cheveux. L'objectif est d'éliminer l'accumulation indésirable sans se dépouiller au point de rendre les cheveux ingérables. Micro-environnement Les fournisseurs : plusieurs fournisseur de shampoing Le client : Population interessée: les femmes , les jeunes l’analyse swot Forces : -leader du marche -Des produits fantastiques . Faiblesses : -Concurrence entraînant une érosion des résultats. -Coût de production élevé Opportunités : -Améliorer la pénétration dans le segment des femmes. Menaces : -Concurrence externe et interne. Analyse de la demande La demande Globale Les consommateures Du produit Les non Consommateurs relatifs Les consommateurs absolus La population Totale Les personnes qui cherchent le shampoing 100% bio Les personnes n'a pas les moyens pour acheter le produit Les personnes allergiques ou qui n’utilisent pas , Les concurrents Directs Les concurrents indirects Marketing Mix Politique de produit Nom Logo Stratégie de spécialisation Les compoantes du produit Shampoo L'emballage et le conditionnement •vaporisateur de shampoo en verre transparent , la couleur, la texture, le vrai aspect, donc il est attirant pour les consommateurs Cycle de vie Le produit est en phase de lancement Politique de prix • Prix de vente : 55 DH/ L • Prix de revient : 40 DH/ L • Marge bénéficiaire : 15 DH/ L Stratégie D'alignement Politique de communication pour faire connaitre mon produit chez le consommateur Stratégie: Pull Les moyens de communication Media •Hors Média Les panneaux publicitaires Les cartes visites Politique de distribution J'ai utilisée un canal court qui permet généralement à réduire le cout global de distribution Producteur Distributeur Consommateur Points des ventes La matrice BCG Matrice porter Nouveaux entrants Pouvoir de négociation des clients Pouvoir de négociation des fournisseurs Produits de subtitution Concurrence indirecte Conclusion • Pour conclure mon projet, notre entreprise shampoo satisfaire les désirs de notre clientèle et basé sur olives de bonne qualité. • J'espère que mon entreprise sera en concurrence avec les plus grandes entreprises et jouira d'une bonne réputation avec les clients. uploads/Marketing/ presentation-shampoo-khalil-taferdoust-02.pdf