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FSGBU TDI Continental Europe Cagpemini Financial Services – Global Business Uni

FSGBU TDI Continental Europe Cagpemini Financial Services – Global Business Unit Solution Migration de données FS- TDI Continental Europe 2014 2 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. Vos contacts Capgemini FSGBU Eric Hauchecorne Vice President Responsable de la Solution Migration de données Capgemini Financial Services Global Business Unit 7, rue Frédéric Clavel 92287 Suresnes Cedex Tel: +33 1 49 67 35 64 Port : + 33 6 16 57 89 48 Patricia Leder Responsable du centre de Conversion de données Capgemini Financial Services Global Business Unit 5, rue du petit Bois 07120 RUOMS Tel: +33 4 75 89 10 81 Port : + 33 6 30 23 85 56 3 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. La Core Team Migration de Données pilote la solution en termes d’avant-ventes et de modernisation de l’approche et des outils et se compose de 7 membres au niveau CE : 1. Philippe CHAPPELIN : ARVAL (EM) 2. Bruno IOP : ARVAL (EE), CACP-HSBC-BOA (EE), LCL-BFCAG (EE) + avant-ventes CAAGIS, CARDIF, AXA Solaris, Euroclear… 3. Patricia LEDER : CACP-HSBC Cartes BOA (EM), CFF, ARVAL, LCL BFC AG (EE), POLSKA Bank-CACP (EE) + Gestion du Centre Ruoms + avant-ventes 4. Stéphane MALGRAS : CACP – SI Nice (cadrage), LCL-BFCAG (EM) + Responsible technique de l’outillage de Migration / Modernisation des outils + avant-ventes 5. Eric TOSCANI : CFF (EM) + avant-ventes 6. Pascal ZEELEN (NL) : Euroclear + avant-ventes ING Belgique, Delta Llyod (qualité données), Goudse Verzekeringen IT transformation 7. Eric HAUCHECORNE : CFF (EE), LCL-BFCAG (Sponsor) + Animation de la Solution + avant-ventes CARDIF LV, CARDIF France, CACP-SI NICE , Delta Llyod Belgique (avant-vente Qualité des données), CAAGIS… 2014 Data Migration for Continental Europe: Membres de la Core Team 4 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. La migration des systèmes d’information est au cœur des transformations du secteur Finance ces dernières années, induites par de forts enjeux métiers et technologiques Fusion ou acquisition Rénovation de parc applicatif Intégration de progiciels Installation de data warehouse Evolution des infrastructures Transformation des modèles opérationnels Transformation des systèmes d’information De la réflexion stratégique à la mise en œuvre finale du SI Cible, la migration de données doit aligner et faire converger les enjeux métier et technologiques Mutualisation de plates-formes Transformation de back-offices Centres de production partagés « hub » (on-shore, off-shore, outsourcing, captive…) Conversion fonctionnelle des données Système Source Données source Système cible Données cible Applications métier Applications métier 5 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. L’organisation des projets de migration de SI s’articule autour de 13 chantiers principaux avec la prise en compte des impacts liés aux évolutions des SI source et cible Bascule et déploiement Support et logistique Pilotage du projet Conversion des données Conduite du changement Archivage Fiabilisations des données Paramétrage Certification statique Certification dynamique S.I. source Composants métiers Composants métiers Composants métiers Composants métiers Composants Transverses S.I. cible Composants métiers Composants métiers Composants métiers Composants métiers Composants Transverses Audit des données Filiales et prestataires externes Informatique locale 6 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. Capgemini propose une offre complète d’assistance aux projets de migration de systèmes d’information Démarrage et assistance post-démarrage  Cadrage définition du référentiel de projet, Trajectoire, Feuilles de route, organisation du projet  Projet MOE & MOA Assistance MOE & MOA au Pilotage opérationnel des chantiers technologiques  Rapprochement fonctionnel Certification Statique Transcodification Paramétrage Filiales, Prestataires SI Externes      Conversion des données  Migration des données  Ordonnancement / répétition Bascule Certification Dynamique Archivage Fiabilisations des données Support et Logistique     Bascule et déploiement  Projet Métier Assistance au Pilotage opérationnel des chantiers dans les entités Métiers  Conduite du changement Formation Paramétrage métier Certifications de la migration Impacts métiers et clients Fiabilisations des données Participation aux Bascules Relations Filiales et prestataires Informatique locale      Capacité à nous mobiliser rapidement pour intervenir en assistance sur tout ou partie du périmètre du projet : Une équipe de 200 Collaborateurs expérimentés sur les différentes parties du projet Des outils méthodologiques opérationnels éprouvés et réutilisables immédiatement Des outils technologiques industriels pour accélérer la conversion des données  Assistance possible de Capgemini pour la sécurisation des projets  7 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. La maîtrise de la migration des SI repose sur 5 axes qui caractérisent ce type de projet Une structure de projet spécifique Un projet en tant que tel avec ses exigences techniques et organisationnelles Au sein d’un programme de transformation de SI, une organisation en chantiers permettant d’adresser la totalité des travaux à mener pour converger vers la cible. Une méthodologie et des outils éprouvés Il est difficile d’appréhender une « Migration de données » sans un cadre méthodologique et un outillage spécifiques à ce type de problématique. L’offre de services de Capgemini repose sur une démarche associée à des outils de migration spécifiques garantissent l’intégrité des données entre SI source et SI cible. Une gouvernance qui associe Métiers et IT La migration de données n’est pas une simple opération technique. L’ordonnancement de la migration au sens métier du terme, les opérations de recette et de validation des données migrées requièrent l’implication étroite des structures métier dans le dispositif projet. La qualité des données « Source » Aucune migration de données ne peut réussir, si les données Source ne sont pas de qualité. Les opérations d’extraction et de nettoyage des données Source requièrent une attention toute particulière qui incombe à nos clients. Une gestion des risques appropriée La gestion d’un projet de Migration de données, induit une prise en compte de risques particuliers qui doivent donner lieu à une identification préalable et à un plan d’atténuation qui lui est propre (risques techniques, risques sur la qualité des données Source, risques méthodologiques, risques liés à la gouvernance, à la stabilité de la plate-forme cible, au périmètre et à la profondeur des données migrées…) 8 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. Les points différenciants de notre Solution Notre expérience de plus de 30 ans de migrations de données Confirmée sur plus de 100 projets réussis où nous étions en responsabilité sur l’exécution et les résultats de la conversion des données… … dont les plus grands projets de la place ces 7 dernières années : PSI FM Caisses d’Epargne et SI NICE Crédit Agricole Notre méthodologie et un outillage éprouvés et réutilisables • Des audits de données en amont des travaux • La fourniture d'échantillons de données migrées dès les phases de spécifications pour accélérer la qualité et faciliter les validations. • Le traitement de volumétries réelles dès le début des projets • Une exécution des programmes de migration chaque semaine, pour garantir l'exhaustivité des cas traités et des fiabilisations à entreprendre • Des compteurs pour justifier les résultats, expliquer les écarts et contrôler la non régression Notre Centre de conversion dédié à la migration de données Réunissant des experts et des outils spécialisés Nos engagements fermes, au forfait, dès le démarrage Fondés sur des critères mesurables de qualité des données, de respect des jalons de bascule et de durée d'exécution de la migration Notre agilité à nous adapter à tout type de projets Bascules en big bang ou progressives, sur tout ou partie du périmètre fonctionnel, sur de grands projets ou des projets de taille plus modeste... Notre capacité à sécuriser tous les chantiers des migrations Au-delà de la conversion des données, nous pouvons intervenir sur les chantiers connexes de certifications, bascule, paramétrage, conduite du changement, pilotage global du projet… 9 Capgemini FSGBU © 2014 Capgemini. All rights reserved. Nous avons la capacité à prendre des engagements forts sur la qualité des données migrées et sur le respect des jalons pour sécuriser les projets de nos clients Nos engagements sont fondés sur des critères mesurables Type Niveau d’engagements Description Qualité Aucun rejet Conception et réalisation des traitements de conversion (hors captures des données source et mises à plat) garantissant un niveau de qualité pour migrer sans aucun rejet (autre que ceux prévus et acceptés lors des phases de Certifications Statiques et Dynamiques) lors des bascules réelles. Aucun incident de production majeur Absence d’incident de production majeur, lié à la conversion des données, le 1er jour d’ouverture du réseau suivant les week-ends de bascule. Garantie post-bascule réelle A l’issue de la bascule réelle, pour étude de tout type de traitement de reprise post bascule et prise en compte des traitements spécifiques du client. La bascule en production constitue la recette définitive de la prestation de Capgemini. Durant la période de garantie, Capgemini propose de répondre dans un délai maximum de 48h. Réactivité Exécution à la demande de la chaîne de migration Prise en compte de nouvelles prises d’image en sus de celles planifiées dans le cadre des Certifications statiques et dynamiques. Correction des anomalies selon sévérité Correction des anomalies, qui auront été mises en évidence lors des certifications statiques et dynamiques, pour les phases de chargements suivantes, avec un engagement de réactivité modulé selon la sévérité de l’anomalie et uploads/Marketing/ solution-migration-de-donnees.pdf