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Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 20

Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 1 Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 2 Juin 2022 les Français face à « l’Austéflation » LA LETTRE DE STRATÉGIES EST UN SERVICE DE LA PUBLICATION INSOLENTIAE.COM A GRÉÉ PAR LA COMMISSION PARITAIRE SOUS LE NUMÉRO 1119 W 93526. Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 3 Sommaire Introduction ........................................................................................................................................................................... 4 1/ L’austérité c’est quoi ?....................................................................................................................................................... 5 Une austérité de rigueur ! .................................................................................................................................................. 6 L’économie forcée ............................................................................................................................................................. 7 Le carré magique. ............................................................................................................................................................... 7 2/ Les facteurs inflationnistes ! ............................................................................................................................................ 11 Les facteurs inflationnistes .............................................................................................................................................. 11 Les facteurs déflationnistes ............................................................................................................................................. 11 Conclusion ? ..................................................................................................................................................................... 12 3/ L’Austéflation ................................................................................................................................................................... 13 La stagflation .................................................................................................................................................................... 13 4/ Comment se protéger de l’Austéflation. ......................................................................................................................... 15 Restez humble ! ............................................................................................................................................................... 15 Pour les placements ......................................................................................................................................................... 16 Investissez dans votre propre énergie ............................................................................................................................. 16 5/ L’immobilier, acheter du neuf. ........................................................................................................................................ 18 La meilleure énergie c’est… ............................................................................................................................................. 19 6/ Le mobile du « crime », ralentir les activités humaines. ................................................................................................. 21 La région chinoise de Zhejiang ordonne des suspensions de production pour atteindre les objectifs en matière d'énergie .......................................................................................................................................................................... 22 Conclusion ............................................................................................................................................................................ 26 La croissance économique est impossible en raison des couts de l’énergie. .................................................................. 27 Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 4 Introduction Pourquoi aujourd’hui vous parler des risques d’austérité et d’inflation ? Parce que c’est la tendance lourde pour les 18 mois qui viennent. Nous sommes menacés, en tant qu’agent économique et épargnant par deux grands dangers, l’inflation d’une part et l’endettement public. Autrement dit les dettes accumulées avant et pendant la pandémie du Covid qui avec les politiques de type « quoi qu’il en coute » ont littéralement explosées en volumes. Pour maintenir la solvabilité après le quoi qu’il en coute pour éviter le quoi qu’il en coule, il faudra donner des gages aux marchés, aux banques centrales, au FMI et aux autres organisations internationales comme la BRI, la Commission Européenne sans oublier la BCE. Ces gages passeront par des politiques dites d’austérité. Nous pouvons donc raisonnablement anticiper, sauf accident sanitaire pour reprendre la formule gouvernementale en 2022, qu’après les élections présidentielles nous irons vers quelques tours de vis indispensables pour maintenir l’illusion d’un pays solvable. Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 5 Nous aurons donc vraisemblablement une période relativement courte, où coexisteront d’une part une inflation plutôt beaucoup plus élevée que celle que nous avons connue dans les 20 dernières années, couplée d’une politique de rigueur budgétaire. Cette situation sera très récessionniste, et très dommageable pour la croissance économique, sauf si les salaires progressent rapidement, ce qui … reste à voir ! Le mieux est donc de se préparer à ce scénario d’austéflation pour 2022 et 2023, il est peu probable que cela dure au- delà de l’année 2023, bien que tout soit possible, car ce que nous pouvons tirer comme enseignement de ces 14 années de crise , c’est que tout est possible, et qu’aucune loi économique ne peut être changée par les autorités monétaires si cela leur permet d’éviter un effondrement brutal ou de reculer encore un peu plus le moment douloureux de l’addition qu’il nous faudra bien tous payer un jour. Charles Sphère Immo tous les renseignements en cliquant sur ce lien ! 1/ L’austérité c’est quoi ? Austérité. « Politique économique visant à réduire l'ensemble des revenus disponibles pour la consommation, par le recours à l'impôt, au blocage des salaires, à l'emprunt forcé, aux restrictions de crédit et au contrôle des investissements. (Le but recherché est le retour aux grands équilibres, le carré magique.) » Je vais vous parler du carré magique de Nicholas Kaldor, mais avant, si j’ai partagé avec vous cette définition de l’austérité c’était justement pour vous montrer que d’un point de vue purement théorique, l’austérité ou la « rigueur » ce n’est pas une politique unique mais plein de possibilités différentes. Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 6 En clair il n’y a pas une austérité, mais des austérités et c’est important pour la suite, car toutes les « austérités » ne se ressemblent pas forcément ; d’autant plus que le contexte du moment est évidemment un paramètre essentiel à la compréhension de la situation : pour l’anticipation de son évolution. Avant de rentrer dans le vif du sujet, la définition que je vous présente ici et qui provient du très sérieux site du Larousse en ligne ici, je tiens à vous dire, que je la trouve assez grossière et fausse et je vais vous dire pourquoi ! La définition commence ainsi : « Politique économique visant à réduire l'ensemble des revenus disponibles pour la consommation ». En réalité la politique d’austérité que nous allons connaitre pour ne pas dire subir après les prochaines élections présidentielles et quel que soit le vainqueur, n’a pas pour objectif de réduire les revenus disponibles pour la consommation, elle aura pour effet de réduire les budgets disponibles pour la consommation. Cela n’a rien à voir. On confond ici causes et conséquences, ou objectifs et résultats. L’austérité que nous allons connaître aura pour objectif de réduire les déficits, les dettes et d’assurer la solvabilité des états, ou en tout les cas, de faire perdurer le mythe de la solvabilité des états encore un peu plus longtemps. Personne ne peut-être celui par qui la faillite arrive. Alors nous chercherons tous les expédients possibles et imaginables pour vivre l’espoir et l’illusion de la solvabilité. Pour réussir cette étape : il faudra utiliser un savant mélange de baisse des dépenses en particulier sociales et de hausse des impôts. Il va falloir également dans le même temps réaliser notre transition écologique et donc énergétique pour éviter le chaos, la financer sans risquer la faillite ni la révolution. Pas facile ! Ce sera une sacrée ligne de crête qu’il nous faudra parcourir pendant de longues années. Le tout s’accompagnera d’une inflation importante et j’y reviendrai dans la partie suivante. Pour le moment restons sur cette notion d’austérité. Ici nous avons une austérité qui en réalité correspond plus à de la rigueur. Cette politique, ou plutôt ces politiques d’austérité et de rigueur vont pouvoir prendre plusieurs formes différentes, et toutes ces formes pourront d’ailleurs être plus ou moins cumulatives. Une austérité de rigueur ! Nous pourrions avoir une austérité par exemple avec une hausse de certains impôts mais pas de tous, comme par exemple une distinction encore plus forte entre les impôts sur les revenus, le patrimoine, les successions, qui seraient augmentés alors que nous aurions une baisse des impôts pesant sur la production et donc sur la compétitivité des entreprises. C’est exactement la politique économique et fiscale suivie par Macron depuis son élection en 2017. On impose ce qui est non productif et non délocalisable, et on détaxe ou on épargne au maximum ce qui est productif et délocalisable. Cela donne l’IFI par exemple qui taxe le patrimoine immobilier mais qui ne taxe plus les parts d’entreprises détenues à l’ISF ce qui était l’ancienne formule. Nous pourrions avoir une austérité avec non pas un gel des salaires, mais des restrictions d’accès au crédit notamment immobilier et je vous en ai déjà parlé, bien que pas exactement en ces termes. Souvenez-vous le HCSF, le Haut Conseil à la Stabilité Financière qui est une émanation de la banque de France qui interdit désormais aux banques d’endetter les gens à plus de 33%. Lettre Stratégies – Juin 2022 les Français face à l’Austéflation – Septembre 2021 7 Demain, pour éviter la surchauffe de l’économie et du secteur immobilier en particulier en cas de politique monétaire durablement expansionniste, rien n’interdira au HCSF de dire que ce taux de 33% d’endettement passe à 25, puis à 20, puis à 15%. En désolvabilisant les ménages, non pas économiquement parlant, mais par des règles administratives, on réduit mécaniquement la demande et l’on peut même faire baisser les prix de l’immobilier sans avoir à augmenter les taux d’intérêts directeurs de la BCE. Toujours pour esquisser les contours de cette austérité, il serait légitime d’anticiper que les pensions de retraite les plus importantes, nous dirons à partir de deux SMIC ne seraient plus revalorisées, cela ferait que les retraités les plus « aisés » se feraient rapidement grignoter leur pouvoir d’achat par l’inflation qui elle sera durablement élevée. Continuons, je vous en avais déjà parlé, les plus fragilisés seront ceux qui dépendent de la dépense publique. Les retraités, les « RSAistes », les chômeurs, les malades, les bénéficiaires de minimas sociaux quels qu’ils soient. La récente réforme du chômage en est une parfaite illustration. C’est moins de droits, moins longtemps pour moins d’argent chaque mois. Ce n’est évidemment pas une réforme « plus », c’est une réforme pour faire du moins. Chaque réforme d’ailleurs aboutie toujours à du moins. Une réforme de l’hôpital et c’est moins de soignants et d’hôpitaux. Une réforme de l’école et c’est moins uploads/Politique/ lettre-strategie-n71-septembre-2021-2022-austeflation.pdf