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Spécial Colloque International Recherche en Sciences de Gestion Contexte, Bench

Spécial Colloque International Recherche en Sciences de Gestion Contexte, Benchmark et Nouvelles Tendances 27-28 Février 2014 à l’ISCAE-Casablanca REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:34 Page 1 REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:34 Page 2 EDITORIAL REVUE MAROCAINE DES SCIENCES DE MANAGEMENT >>> 1 L ’Ecole Doctorale du Groupe ISCAE a ouvert ses portes à la rentrée universitaire 2011- 2012. Elle y développe un cursus de formation doctorale constitué d’un ensemble de formations et de travaux de recherche ayant pour objectif de faire acquérir aux doctorants des connaissances, des aptitudes et des compétences pour entreprendre et mener à terme une recherche scienti- fique de haut niveau. Elle comprend la recherche en gestion, domiciliée au niveau du Centre d’études et de recherche en gestion (CERGI), et un programme de formation doctorale. A côté des séminaires techniques et de réflexion méthodologique et épistémo- logique et dans le cadre de ses activi- tés de recherche, d’ouverture et de partage, l’Ecole doctorale, a organisé plusieurs activités de recherche : Deux doctoriales en Mars 2013 et Avril 2014, la publication de quatre cahiers de recherche et surtout l’or- ganisation les 13 et 14 décembre 2013, à l’ISCAE-Casablanca, de son premier colloque international autour du thème : «Recherche en gestion : état de l’art». Le choix de ce thème part de l’idée que le développement des sciences de gestion est fondamentalement lié à l’avancée des travaux de recherche dans ce domaine, d’où l’importance de mener une réflexion sur comment améliorer la qualité des travaux de recherche, tant sur le plan de la méthodologie, des systèmes de mana- gement de la recherche, des moyens et des dispositifs mis en place, que sur le plan des thématiques les plus pertinentes au regard des besoins de l’entreprise et du monde de l’ensei- gnement. L ’ingénierie de la recherche s’impose donc comme une approche intégrée permettant à partir des référentiels théoriques, alimentés par les différents courants de pensées épistémologiques, de dégager le cadre théorique de travail du chercheur en définissant les lignes directrices de la méthodologie ainsi que les outils appropriés en vue d’aboutir à des résultats scientifique- ment acceptables. Le colloque a reçu une trentaine de propositions de communications ; vingt d’entre elles ont été présentées. Ces recherches ont permis de faire un état des lieux des différents référen- tiels de recherche en sciences de ges- tion, d’observer le retour d’expé- rience ainsi que les modèles existants et de tirer des enseignements clés permettant d’améliorer le processus de recherche. Par ailleurs, et au regard des enjeux économiques et managériaux au Maroc et à l’étran- P r. R a c h i d M ’ R A B E T Directeur de l’Ecole Doctorale du Groupe ISCAE REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:36 Page 1 <<< REVUE MAROCAINE DES SCIENCES DE MANAGEMENT 2 ger, le colloque a permis d’identifier les domaines de recherche les plus pertinents. Dans ce numéro de la RMSM sont regroupées quelques communica- tions présentées lors du colloque autour des thèmes suivants : • Recherche en management : contexte, méthodes et principes, thème axé sur l’exploration des réfé- rentiels en matière de recherche en sciences de gestion qui met en exer- gue les différents courants de pensée épistémologiques, leur évolution dans le temps ainsi que l’apport de chaque courant de pensée à la métho- dologie de recherche de manière générale. • Retour d’expérience et explora- tion des modèles existants en recherche en management, qui traite de l’importance des travaux de recherche en sciences de gestion dans l’évaluation du retour d’expé- rience sur la pertinence des modèles de management de la recherche ainsi que de l’efficacité et de la pertinence de la méthodologie et des résultats de ces travaux de recherche. • Nouvelles tendances dans la recherche en management, thème qui traite de la globalisation des éco- nomies et l’accentuation de la concurrence et leurs implications sur les exigences en termes de perfor- mance des entreprises et de l’impor- tance de l’apport de la recherche comme vecteur de changement et d’amélioration de leurs performances managériales. Le colloque organisé par le groupe a été l’occasion de discuter de la recherche en gestion et de son évolu- tion. Nous présentons dans ce numéro quelques-unes des communi- cations présentées lors de cette mani- festation. En les diffusant, nous sacrifions a la sacro-sainte règle de partage en matière de recherche scientifique et souhaitons engager le débat sur ces questions de recherche en gestion I REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:36 Page 2 SOMMAIRE REVUE MAROCAINE DES SCIENCES DE MANAGEMENT >>> 3 FOCUS La performance de l’investissement socialement responsable (ISR) au Maroc ...................................................................... 5 Asmae FELLAJI, Omar BELKHEIRI DOSSIER Les nouvelles tendances de la recherche en comptabilité : Revue des articles publiés entre 2003 et 2012 dans les revues scientifiques catégorisées par le CNRS ................................ 31 M’hammed EL HAMZA Postures épistémologiques dans les sciences de gestion : Cas de l’école doctorale du “Groupe ISCAE”.......................................... 47 Issam EL MAGUIRI, Zakaria BENHAR De l’observation participante comme méthode de recherche ................ 72 Ibtissam ABARAR, Azzouz ELHAMMA, Hasnae RAZGANI Contexte et contextualisation dans les recherches en Management au Maroc...................................................................... 85 Abdenbi LOUITRI, Doha SAHRAOUI Le Balanced Scorecard : outil de pilotage stratégique ; Recherche action au Centre Hospitalier Régional de Kenitra ......................................... 101 Zakaria BELRHITI, Abderehmane MAAROUFI Directeur de la publication : Mohamed EL MOUEFFAK - Rédacteur en Chef : Mohamed SABAR Comité de lecture : Adil BAMI, Abdelmounim BELALIA, Abdelhaye BENABDELHADI, Fouad BENSEDDIK, Mohamed BOUMESMAR, Fawzi BRITEL, Karim CHARAF , Dounia DAHAB, Fadel DRISSI, Bachir EL BOUHALI, Inass EL FARISSI, Younes LAHRICHI, Fouad MACHROUH, Tarik EL MALKI, Siham MEKNASSI, Mohamed SABAR, Jaâfar SKALLI, Ouafaa ZAIM. Responsable Communication : Samira ALAOUI Secretaire de la rédaction : Leïla EL MOUALIJ Diffusion auprès des partenaires : Lamia MAKROUM Réalisation : Ouragan Communication Distribution : SOCHEPRESS Dépôt légal 2012/PE0088 / ISBN 2028/8840 GROUPE ISCAE : Km 9,500, Route de Nouasseur - B.P . 8114 Oasis- Casablanca - Maroc Tél. : (+212) 05 22 33 54 82 à 87 - Fax : (+212) 05 22 33 54 96 Site web : www.groupeiscae.ma REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:36 Page 3 REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:36 Page 4 FOCUS REVUE MAROCAINE DES SCIENCES DE MANAGEMENT >>> 5 La performance de l’investissement socialement responsable (ISR) au Maroc Résumé. L ’investissement socialement responsable est la traduction financière des principes de développement durable dans la gestion de portefeuille. Le débat sur la performance de l’ISR ne permet pas à ce jour de définir objective- ment quelle est la nature de l’effet de l’ISR sur la performance boursière. Le Maroc ne fait pas exception et la question est de savoir si les placements ISR obtiennent de meilleures performances que leurs pairs conventionnels. Pour ce faire, nous allons procéder, tout d’abord, par une étude de comparaison de fonds ISR et fonds conventionnels, pour comparer, ensuite, la performance des titres de sociétés « bien notées » à celle des titres de sociétés « mal notées » sur la base de la notation extra-financière de l’agence Vigeo. Mots-clés. Investissement Socialement Responsable, Performance financière, Performance extra-financière, Fonds ISR Abstract. Socially responsible investment is the incorporation of sustainable development principles into portfolio management. Until today, the debate on the performance of SRI does not allow to objectively define what is the nature of SRI effect on market performance. Morocco is no exception and the question is whether the SRI investments perform better than their conventional peers. First, we will proceed by a comparison study of SRI funds and conventional funds, to compare, then, the performance of a “highly rated companies”bench- mark with“poorly rated companies” benchmark, using the VigeoESG ratings. Key words. Socially Responsible Investment, financial performance, non-finan- cial performance, SRI Fund Asmae FELLAJI Doctorante à l’ENCG Tanger Omar BELKHEIRI Professeur de l’Enseignement Supérieur à l’ENCG Tanger Introduction Le modèle du capitalisme financier occidental, faisant de la création de valeur pour l’actionnaire le seul critère de performance, est aujour- d’hui remis en cause. La logique économique et financière n’est plus spontanément ordonnée au service de l’Homme et de son environ- nement.Faisant face aux nouveaux contre-pouvoirs, la santé à long terme d’une organisation dépend de plus en plus de l’image qu’elle se con- struit, des valeurs et de la culture qu’elle véhicule, des effets directs et indirects de son activité sur la société. REVUE RMSM N°3 ok 9/10/14 14:36 Page 5 DOSSIER <<< REVUE MAROCAINE DES SCIENCES DE MANAGEMENT 6 Dans ce contexte, on assiste à l’émer- gence d’un nouveau mode de gestion qui s’efforce de prendre en charge cette équation conjuguant rentabilité et responsabilité : l’investissement socialement responsable (ISR). Ce dernier se définit comme la com- posante financière du concept de développement durable par lequel l’investisseur, au lieu de s’intéresser limitativement aux critères finan- ciers - rentabilité et risque - utilise également dans sa décision d’in- vestissement des critères extra-finan- ciers à caractère éthique, de gouver- nance, social et environnemental. Certes, ce concept est encore très flou et méconnu. Cependant, il connaît un développement considérable. Au niveau mondial, l’ISR est une «dis- cipline» en évolution et en cours de maturation. Sa structuration uploads/Science et Technologie/ rmsm-n03.pdf