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Institut d'Etudes Politiques de Paris Technip Université Paris-Sorbonne Master

Institut d'Etudes Politiques de Paris Technip Université Paris-Sorbonne Master de Recherche en Gouvernance Economique Secrétariat Général Master de Recherche en Histoire Economique Technip de 1958 à 2008 Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance Julien BRAULT Mémoire de Master sous la direction de M. Dominique Barjot, historien économiste, Professeur des Universités, directeur scientifique, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Stage de recherche supervisé par M. Patrick Picard, Secrétaire Général de Technip Juin 2007 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 2 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 3 Institut d'Etudes Politiques de Paris Technip Université Paris-Sorbonne Master de Recherche en Gouvernance Economique Secrétariat Général Master de Recherche en Histoire Economique Technip de 1958 à 2008 Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance Julien BRAULT Mémoire de Master sous la direction de M. Dominique Barjot, historien économiste, Professeur des Universités, directeur scientifique, Ministère Délégué à l’Enseignement Supérieur et à la Recherche Stage de recherche supervisé par M. Patrick Picard, Secrétaire Général de Technip Juin 2007 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 4 Pour joindre l’auteur : Julien Brault julien.brault@sciences-po.org brault_julien@hotmail.com Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 5 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 6 Remerciements Je tiens à remercier chaleureusement Monsieur Dominique Barjot, Professeur des Universités à la Sorbonne, directeur scientifique au Ministère Délégué à la Recherche et à l’Enseignement Supérieur, mon directeur de recherche, pour m’avoir initié à l’Histoire Economique. Pendant ma première année de Master à la Sorbonne comme pendant ma deuxième année à Sciences Po, de la bière au pétrole, il a toujours su m’apporter des réponses, me poussant à aller plus loin et plus vite. Par sa disponibilité et sa gentillesse, il a permis que cette recherche soit menée à bien et porte encore d’autres fruits. Mes remerciements vont également vers Monsieur Jean-Paul Fitoussi, Professeur des Universités, Président du Conseil Scientifique de Sciences Po et directeur du Master de Recherche en Gouvernance Economique. Je tiens de même à remercier chaleureusement Monsieur Daniel Valot, Président- Directeur-Général de Technip, pour son soutien à cette recherche. Mes remerciements les plus vifs vont à Monsieur Patrick Picard, Secrétaire Général de Technip, pour m’avoir ouvert les archives de son entreprise, accordé un stage et permis d’interroger des témoins de son histoire. Sa gentillesse, sa disponibilité et son intérêt pour ma recherche m’ont permis de m’intégrer dans l’entreprise. Monsieur Olivier Appert, Président-Directeur-Général de l’Institut Français du Pétrole, m’a apporté la collaboration de l’IFP et a convaincu Technip d’apporter son soutien à mon projet. Qu’il en soit ici vivement remercié. Mes remerciements vont également à Monsieur John Nye, Professeur à la Washington University, pour ses conseils en matière de théorie de l’entreprise et d’histoire industrielle. Je tiens à adresser mes remerciements à Madame Pascale Dumont-Poiret, responsable de la communication interne de Technip, pour m’avoir donné accès aux archives photographiques du Groupe. Mes remerciements les plus sincères vont à Madame Geneviève Tchatalian, assistante au Secrétariat Général de Technip, pour son aide au jour le jour dans mes premières démarches au sein de l’entreprise. Madame Marie-Thérèse Payan m’a Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 7 également accompagné tout au long de ma recherche. Qu’elle en soit remerciée. Je tiens également à remercier Pauline et Marie-Alix pour avoir partagé avec moi leurs déjeuners et pauses-cafés, comme chacun sait aux fondements même du concept moderne d’entreprise. Je tiens à remercier Marion Egal, ma mère, pour son aide et son affection, pour avoir supporté mon ambition et mes déceptions pendant mes années d’étude et pour le soutien qu’elle a apporté à tous mes projets, et Pierre Brault, mon père et premier contact dans le secteur énergétique, pour ses conseils avisés en la matière, sa patience, son intérêt pour mes projets et son affection. Mes remerciements vont également vers Lysiane Brault, ma belle- mère, pour ses cours de rattrapage accéléré en mathématique ainsi que pour son affection et son soutien, ainsi qu’à François Lureau, mon beau-père, Délégué Général pour l’Armement, pour m’avoir, grâce à son amitié avec Monsieur Olivier Appert, convaincu M. Patrick Picard de me donner accès direct aux archives de Technip, ainsi que pour l’aide et l’affection qu’il nous a toujours porté. Vincent Brault, mon frère, m’a aidé dans mes manipulations des tableaux de statistiques de ce mémoire qui n’auraient sans cela pu être établis. Qu’il en soit ici remercié, ainsi que pour nos bons moments. Je tiens également à remercier Landia Egal, ma cousine pour m’avoir fait voir avec philosophie certains passages de ma vie, ainsi que toute ma famille pour son aide et son affection. Je tiens à remercier tout particulièrement Olivier Brouard pour ses conseils avisés d’architecte et ses après-midi à la piscine, Emmanuel Baudin pour ses dissertations physiciennes et ses plaisanteries inénarrables, Jean-Baptiste Turpin pour sa grande amitié et ses turpinades, Stéphanie Binder pour nos bons souvenirs de terminale, Sidney Goïame pour ses tacos et son rire, Nicolas Guillaumin pour ses week-ends au ski et ses blagues de centraliens, Florian Cahagne pour ses soirées et ses dîners philosophiques entre célibataires, Sandhya Mariadassou pour sa bonne humeur et son attention, Adriana Monteiro-Correia pour son enthousiasme et son ambition, Nicolas Teboul pour ses semaines au ski et ses déjeuners à la Défense, Iris Ametti pour ses mezzo di pasta et ses consultations de groupe, Kaja Fredriksen pour ses soirées norvégiennes et sa gentillesse ainsi que tous les amis qui m’ont accompagné pendant ces dernières années pour leur attention et leur affection. Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 8 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 9 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 10 Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 11 Introduction générale Technip est une entreprise française d’ingénierie pétrolière fondée en 1958. En 2008, elle est toujours une entreprise indépendante au chiffre d’affaire de cinq milliards et demi d’euros et employant 21 000 collaborateurs. L’histoire de Technip présente un intérêt certain pour l’histoire économique française. Pourquoi Technip ? L’histoire de Technip permet d’analyser les mutations des politiques industrielles et des entreprises européennes depuis les années 1950. Les chocs pétroliers ont joué un rôle très important dans son évolution. L’entreprise entre en fait dans les chocs pétroliers au début d’une phase haute du cycle d’équipement pétrolier qui se poursuit pendant la majeure partie des années 1970. L’activité de l’entreprise apparaît dès lors marquée par des finitions d’usines déjà commandées. Le développement de l’activité de l’entreprise au début des années 1970 masque un décalage entre le cycle pétrolier, qui entre à partir de 1974 dans un creux, et le cycle parapétrolier. Les commandes d’équipements pétroliers apparaissent en effet conditionnées par la conjoncture pétrolière, mais les installations doivent ensuite être menées à bien, ce qui favorise un déphasage entre les phases de déprimes des deux secteurs. L’histoire de Technip permet de comprendre l’évolution du marché pétrolier mondial depuis les années 1950. La grande variable absente des modèles du marché pétrolier est le progrès des techniques d’exploration et d’extraction et ses effets sur le déplacement de la courbe d’offre. Même dans les modèles économiques qui s’intéressent spécifiquement à la question du repoussement de l’épuisement des ressources, le progrès technique est intégré sous la forme d’une variable temporelle. Or, l’amélioration des techniques d’extraction peut bien être envisagée sous l’angle microéconomique des incitations à innover des entreprises, notamment des incitations financières. En 1973, les réserves prouvées de pétrole dans le monde étaient de 635 milliards de barils. La production était de 59 millions de barils par jour, Julien Brault – « Technip de 1958 à 2008. Chocs pétroliers et nouveau modèle de croissance » - Juin 2007 12 dont 51 % provenait de l’OPEP. Le rapport entre les réserves prouvées et la production annuelle laissait donc présager trente ans avant la fin du pétrole. Trente ans plus tard, les réserves prouvées ont augmenté de 80 %, la production de 30 % et la part de l’OPEP était passée à 40 %. Cela laissait présager encore quarante ans avant la fin du pétrole1. Les transformations des entreprises d’ingénierie pétrolière se placent au cœur de ce repoussement des limites des ressources énergétiques. L’histoire d’une entreprise permet enfin et surtout d’analyser l’évolution de l’entreprise moderne depuis les années 1950. 1 - Technip et les conséquences structurelles des chocs pétroliers Le nom Technip vient de l’expression uploads/Science et Technologie/ technip-de-1958-a-2008-chocs-petroliers-pdf 1 .pdf