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Marc DECATOIRE E A P 3 2 0 1 5 - 1 Plan de prévention santé sécurité par l’acti

Marc DECATOIRE E A P 3 2 0 1 5 - 1 Plan de prévention santé sécurité par l’activité physique du SDIS 80 1 2 Sommaire I. Table des abréviations ....................................................................................................................................................... 3 II. Remerciements ......................................................................................................................................................................... 4 III. Introduction ................................................................................................................................................................................ 5 IV. Analyse de la commande du dossier environnemental .......................................................................... 6 V. Diagnostic de l’environnement des activités physiques du SDIS 80 ............................................ 7 A- Présentation du département de la Somme ............................................................................................ 7 B- Présentation du SDIS 80 ........................................................................................................................................... 8 C- Accidentalité SDIS 80 ............................................................................................................................................... 11 D- Organisation de la filière EAP du SDIS 80 .............................................................................................. 14 E- Diagnostic synthétique de l’environnement des activités physiques du SDIS 80 . 19 VI. Proposition d’un plan de prévention santé-sécurité par l’activité physique ..................... 21 A- Qui ? ........................................................................................................................................................................................ 21 B- Quoi ? ..................................................................................................................................................................................... 23 C- Quand ? ................................................................................................................................................................................ 23 D- Où ? ......................................................................................................................................................................................... 25 E- Combien ? .......................................................................................................................................................................... 25 F- Comment ? ........................................................................................................................................................................ 26 G- Pourquoi ? ......................................................................................................................................................................... 28 VII. Proposition d’optimisation de l’organisation............................................................................................... 29 A- Axe 1 ...................................................................................................................................................................................... 30 B- Axe 2 ...................................................................................................................................................................................... 31 C- Axe 3 ...................................................................................................................................................................................... 32 D- Axe 4 ...................................................................................................................................................................................... 33 E- Précisions sur l’axe 2................................................................................................................................................ 34 F- Précisions sur l’axe 4................................................................................................................................................ 35 VIII. Expression des besoins du dossier d’étude environnemental ....................................................... 36 IX. Conclusion ................................................................................................................................................................................. 37 X. Bibliographie ........................................................................................................................................................................... 38 XI. Résumé ......................................................................................................................................................................................... 40 XII. Annexes ........................................................................................................................................................................................ 41 Annexe 1 : organigramme du SDIS 80 ................................................................................................................ 42 Annexe 2 : organigramme de la filière EAP du SDIS 80 ....................................................................... 43 Annexe 3 : note de service sur le maintien des acquis sportifs ..................................................... 44 Annexe 4 : budget investissement activités physiques 2015 ......................................................... 46 Annexe 5 : budget fonctionnement activités physiques 2015 ....................................................... 47 Annexe 6 : memento filières énergétiques : support EAP 1 ............................................................ 48 Annexe 7 : guide de gestion de la condition physique ......................................................................... 49 Annexe 8 : les accidents du travail liés aux activités physiques du SDIS 80 ..................... 52 Annexe 9 : plan de formation pluriannuel EAP .......................................................................................... 57 3 I. Table des abréviations  APS : Activités physiques et sportives  CHSCT : Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail  CNFPT : Centre national de la fonction publique territoriale  CNRACL : Caisse nationale de retraites des agents des collectivités locales  CTD : Conseiller technique départemental  CS : Centre de secours  CSP : Centre de secours principal  CPI : Centre de première intervention  DDSIS : Directeur départemental des services d’incendie et de secours  DEEGAP : Dossier d’étude environnemental de gestion des activités physiques  EAP : Encadrement des activités physiques  EAP 1 : Opérateur des activités physiques  EAP 2 : Educateur des activités physiques  EAP 3 : Conseiller des activités physiques  ENSOSP : Ecole nationale supérieure des officier de sapeurs-pompiers  FI : Formation initiale  FMPA : Formation de maintien et de perfectionnement des acquis  ICP : Indicateurs de la condition physique  MC 1, 2 et 3 : Modules complémentaires 1, 2 et 3 (parcours de formation EAP)  PRAP : Prévention des risques liés à l’activité physique  RETEX : Retour d’expérience  SDIS : Service départemental d’incendie et de secours  SPP : Sapeur-pompier professionnel  SPV : Sapeur-pompier volontaire  UDSP : Union départementale des sapeurs-pompiers 4 II. Remerciements La construction du présent dossier s’appuie sur le travail des différents partenaires de la filière encadrement des activités physiques. Cet investissement s’inscrit dans un projet commun de prévention santé sécurité pour le personnel du SDIS. Le recueil de données ainsi que le tracé des axes du futur plan de prévention sont issus des échanges et contributions de chaque membre. Je tiens donc à remercier toutes les personnes qui ont contribué à ce travail : - Lieutenant Franck DOREMUS – Conseiller Technique Départemental des activités physiques du SDIS 80 - Les référents activités physiques des trois groupements territoriaux : Sergent-chef Cyril PRIEZ, Adjudant Olivier GORET, Adjudant Roméo BINET - Commandant William CHATET– Chef du Service Hygiène et Sécurité du SDIS 80 - Infirmière Jennifer RUIS – Infirmière du Service Santé du SDIS 80 - Commandant Yvan BELLET – Chef du Service Formation du SDIS 80 - Lieutenant-Colonel Claudia STONCZEWSKI – Chef du Groupement Formation - L’ensemble des formateurs et des intervenants de l ‘ENSOSP 5 III. Introduction Les activités physiques constituent une composante à part entière du métier de sapeur- pompier. Inscrit au programme de chaque garde depuis de nombreuses années, l’organisation des activités physiques a néanmoins subi de grands changements dernièrement. La réforme de la filière Encadrement des Activités Physiques (EAP) a fortement modifié les volumes de formation de l’encadrement et a repositionné les objectifs majeurs. L’activité physique ne doit plus blesser, elle doit être un bénéfice professionnel et personnel durable pour permettre au sapeur-pompier de mener à bien ses missions. L’hygiène de vie et le « capital santé » inscrits dans les textes et ouvrages de référence de la filière EAP, doivent maintenant prendre un sens concret dans l’organisation des SDIS. Le SDIS 80 doit s’adapter au contexte social (allongement des carrières), financier (coût des accidents de travail et des maladies professionnelles) et réglementaire (réformes). Les nouveaux enjeux de la filière EAP recouvrent ces trois dimensions. Le défi de modernisation de la gestion de l’activité physique est de s’adapter au contexte actuel et de proposer une réponse aux problématiques du SDIS. 6 IV. Analyse de la commande du dossier environnemental Le souhait du Directeur Départemental du Service d’Incendie et de Secours de la Somme est de repositionner l’activité physique en tant qu’outil de gestion de la condition physique de nos sapeurs-pompiers, tout en limitant l’accidentologie qui lui est liée. L’analyse de cette commande et le diagnostic de l’environnement des activités physiques du SDIS permettent d’identifier les besoins majeurs : Le dossier d’étude déclinera un plan de prévention permettant de traiter les problématiques suivantes :  Problématique financière : la réduction de l’accidentalité lors des séances d’activités physiques Dans un contexte budgétaire difficile et teinté de restrictions, le SDIS de la Somme subit une accidentalité importante et continue lors des séances d’activités physiques.  Repenser l’activité physique comme levier régulateur de la gestion de la condition physique des sapeurs-pompiers Le SDIS 80 a mis en œuvre la réalisation annuelle des indicateurs de la condition physique afin d’assurer le suivi de la condition physique des sapeurs-pompiers. Malgré la participation de la quasi-totalité du personnel du service, l'exploitation qui en est faite n'est pas encore complète. L'amélioration des échanges et l’optimisation du travail inter-service doivent permettre une meilleure utilisation de ces indicateurs, afin d'en faire un réel outil de gestion de la condition physique des sapeurs-pompiers du SDIS 80. La structuration de l’activité physique dans le SDIS 80 et son inscription dans une démarche santé/sécurité. 7 V. Diagnostic de l’environnement des activités physiques du SDIS A. Présentation du département de la Somme 1. Généralité Le département de la Somme est situé dans la région Nord-Pas-de-Calais Picardie, son nom provient du principal fleuve à traverser son territoire. Celui-ci parcourt le département d’est en ouest sur 117 kilomètres, et se jette dans la manche au niveau de son estuaire, la baie de somme. 2. Particularités Le département, dont le chef-lieu est la ville d’Amiens, est marqué par un patrimoine historique riche (Cathédrale d’Amiens, sites mémoriaux de la grande guerre, etc.), par un tourisme côtier organisé autour de la baie de Somme. Le département bénéficie également de 7 stations balnéaires qui se dessinent sur 72 kilomètre de littoral. La population de la somme est de 583 388 habitants dont environ 180 000 sont situés dans l’agglomération amiénoise. La majeure partie du département est rurale avec une superficie agricole importante. Le département fait partie du bassin parisien avec une ouverture sur la manche. De ce fait, le climat du département est tempéré soumis aux flux d’ouest de la façade maritime. Il se caractérise donc par une pluviométrie importante et des températures clémentes en hiver. 8 B. Présentation du SDIS 80 1. Généralité Le SDIS de la somme est un établissement public autonome dirigé par le Colonel Marc DEHEDIN. Il est placé sous la double autorité du Préfet, Monsieur Philippe DE MESTER et du Président du Conseil d’Administration, Monsieur Stéphane HAUSSOULIER. Le SDIS de la Somme est un SDIS de 2ème catégorie, en voici quelques repères : - 36 627 interventions en 2014 dont 3 015 incendies, 2 491 accidents de la voie publique, 28 554 secours à personnes dont 3 091 carences d’ambulances privées, 2 503 opérations diverses et 64 interventions destinées à traiter les risques technologiques - un budget de 12 millions d’euros d’investissement et 48 millions de Fonctionnement - 437 Sapeurs-Pompiers Professionnels, 2 091 Sapeurs-Pompiers Volontaires et 113 Personnels Administratifs Techniques et Spécialisés Le Directeur Départemental est secondé par le Directeur Départemental Adjoint par intérim, Chef de l’Etat-Major Fonctionnel, le Lieutenant-Colonel Olivier PEYCRU. Le Chef de l’Etat-Major Opérationnel est le Lieutenant-Colonel Emmanuel GUIZIOU. 9 2. Organisation fonctionnelle 3. Organisation territoriale Chef de l’état- major opérationnel Lcl GUIZIOU Chef du Groupement Ouest Lcl DAJCIC Chef du Groupement Centre Cdt TABARY uploads/Sante/ plan-de-prevention-sante-securite-par-l-x27-activite-physique-du-sdis-80.pdf