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See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/283091099 Entrepreneuriat culturel et créatif: réflexions Conference Paper · September 2015 CITATIONS 0 READS 355 1 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects: BSB Center for Arts and Cultural Management (CACM) View project Performing Arts and Music in the Anthropocene Era View project Christine Sinapi Burgundy School of Business 50 PUBLICATIONS 83 CITATIONS SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Christine Sinapi on 22 February 2021. The user has requested enhancement of the downloaded file. Entrepreneuriat culturel et créatif: réflexions autour d'une définition pré-paradigmatique Dr Christine Sinapi, Professeur, Responsable de département, Coord équipe de recherche en Mgt culturel (MECIC), ESC Dijon - CEREN/MECIC Rencontres professionnelles Coursive Boutaric "l'entrepreneuriat culturel et créatif", ESC Dijon, 24-25 sept 2015 2 L'ENTREPRENEURIAT CULTUREL ET CRÉATIF : QUOI? POURQUOI? De quoi parle-t-on et pourquoi en parle-t-on? 1/ Éléments de contexte – chiffres, objectifs, questionnements 2/ De l'entrepreneuriat à l'entrepreneuriat culturel : réflexions paradigmatiques 2 3 Entrepreneuriat culturel : Pourquoi? • Est-ce réellement nouveau? • Dimensions collectives des projets, multi-activité des artistes et activités créatives • Développement de projets ou d'entreprises? 4 Entrepreneuriat culturel : Pourquoi en parle-t-on? Des enjeux macroéconomiques • Emploi culturel • Investissement culturel "rentable" au plan socio-économique • "effet Bilbao" Des objectifs internes au secteur variés • Alternative à la baisse des financements publics / entrepreneuriat par contrainte • Besoin de fonds d'amorçage • Besoin de représentation du "patronat culturel et créatif" • Revendication / reconnaissance d'une contribution économique / recherche d'autonomie 5 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 5 Source : Rapport E&Y, 2013 (données 2012) Contribution of Cultural and Creative Industries to the GDP (as a %) l'emploi culturel en France (2010) professions culturelles (toutes entreprises) 870 000 3,3% emploi dans les entreprises culturelles (toutes professions) 670 000 2,5% +2% : 2010/2008 spectacle vivant 150 000 0,6% +2% : 2010/2008 Emploi total France 26 700 000 100% source : rapport IGF/IGAC Cultural employment in France (2010) Source : Rapport IGF/IGAC Comparison of the added value of cultural activities of cultural activities to other sectors (2011, Mds €) Source : Rapport IGF/IGAC Contribution of culture to the economy ( M€ / % of added value - 2011) Source : Rapport E&Y, 2013 (données 2012) International visitors – Principal touristic activities of international toursist in France (2011) 10 Which "return on investment" Socio-economic impacts of cultural investment in territories Economic return (direct and indirect) :  Multiplicating effect estimated at 4 to 8 (E&Y) Socio economic impacts: Cf étude des "bassins de vie culturels" (implantation équipements ou manifestations culturels) (IGF/IGAC)  On economic dynamism (Enterprise Creation) : + 3,8 pts  On employment (level and employment and level of remuneration) (+1 pt)  On unemplyment rates and demography : non significant or negative => A higher impact for small territories Public intervention and added value per sector (M €) Media Heritage Press Artistic Education Performing arts Cinema Visual arts Book Sound and image industry Architecture Adverstising 13 Quelques éléments de contexte Culture, activité culturelle, économie créative => CCIs : Cultural and creative industries => un focus récent et un débat nourri • Dimensions économiques • Porteuse d'innovations (pas uniquement technologiques ou scientifiques) => La culture "au secours" de l'économie? 13 14 QUELQUES CARACTÉRISTIQUES Entrepreneuriat culturel et créatif: Quoi et Pourquoi? 14 15 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 15 Entreprises culturelles et créatives (CCIs) : quoi? Source : HKU (2010) Répartition du nombre d'entreprises (%) 16 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 16 Entreprises culturelles et créatives : quoi? 16 Source : HKU (2010) Répartition du chiffre d'affaires (%) 17 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 17 Entreprises culturelles et créatives : quoi? 17 Source : HKU (2010) Répartition de l'emploi total (%) 18 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 18 Géographie du secteur (Europe) Forte concentration (Top 10 régions européennes - emploi culturel) 18 19 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 19 Contribution économique à la croissance et à l'emploi 19 Valeur ajoutée et emploi – sélection de pays européens 20 CARACTÉRISTIQUES ENTREPRENEURIALES DES CCIs 20 21 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 21 Caractéristiques entrepreneuriales: Des chaînes de valeur et business models spécifiques 21 22 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 22 Les "missing middles" Une majorité de très petites entreprises (nb d'emploi) 22 Taille des entreprises par sous – secteur Source : HKU (2010) 23 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 23 Des marchés dominés par quelques très grandes etreprises 23 Distribution des entreprises par taille de Chiffre d'affaires Source : HKU (2010) 24 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 24 Qui dominent également les actifs, financements, R&D 24 Source : HKU (2010) Distribution des entreprises par taille d'actif Source : HKU (2010) 25 ENTREPRENEURSHIP & THE ENTREPRENEURIAL ACTIVITY Some insight in 25 26 L'entrepreneuriat : approches générales 26 Source : HKU, 2010 27 Une définition 27 Source : OECD 28 L'activité entrepreneuriale 28 • Organiser les ressources : accès aux ressources (actifs, finance, intangibles, technologie … • Capacités entrepreneuriales: innovation, expertises sociales et humaines • Marchés et conditions du marché : iedntification et création d'opportunités 29 ENTREPRENEURIAT CULTUREL ET CRÉATIF : UN CAS SPÉCIAL? • Risque très élevé / petites entreprises • Accès difficile aux ressources (compétences & finance) • Un motif premier qui n'est pas le profit/ la valeur financière, mais "la passion" / l'activité elle-même – dimensions esthétiques, artistiques, idéologiques … 29 30 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 30 Le motif à entreprendre dans la culture: Une combinaison des dimensions économiques et créatives plus complexe qu'il n'y paraît 30 31 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 31 Entrepreneuriat & innovation 31 Objet de l'innovation - CCIs – Source : HKU, 2010 32 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 32 Difficultés : Financement (data 2007-10) 32 Source : HKU, 2010 33 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 33 Difficultés d'accès au financement 33 Source : HKU, 2010 34 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 34 Moyens possibles d'accès à la finance? 34 Source : HKU, 2010 35 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 35 Financement : à quelle phase ? 35 Source : HKU, 2010 36 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 36 Compétences entrepreneuriales : obstacles principaux 36 Source : HKU, 2010 37 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 37 Obstacles ppaux - start-up phase 37 Source : HKU, 2010 38 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 38 Y a-t-il suffisamment de formation à l'entrepreneuriat culturel et créatif? 38 Source : HKU, 2010 39 Rencontres Pro Entrepreneuriat culturel, Dijon C Sinapi - 2015 39 Origine de la formation (SMEs CCIs) 39 Source : HKU, 2010 40 RÉFLEXIONS PARADIGMATIQUES Entrepreneuriat culturel et créatif 41 Réflexions paradigmatiques Notion de paradigme – l'entrepreneuriat : une science pré- paradigmatique? 4 paradigmes : - Opportunité d'affaire - Création d'organisation - Création de valeur - Innovation 41 42 Opportunité d'affaires Cf. Bygrave, Horfer, 1991 "An entrepreneur is someone who perceives an opportunity and creates an organization to pursue it" • CA > coûts • Opportunité se détecte ou se crée • Pas forcément une nouvelle organisation Thèmes & questions pourquoi, comment, quand apparaissent les opportunités Modes d'exploitation Processus cognitifs 43 Création d'organisation Cf. Gartner, 1995 "between the idea and the act falls the shadow" • Focus sur organisation comme processus et non comme entité • Émergence et impulsion – à tord interprété comme création d'une firme 44 Création de valeur Cf Ronstadt (1984) "entrepreneurship is the dynamic process of creating incremental wealth" • Richesse? Pour la nation, emploi, développement économique • Notion de transaction / d'échange – Prix => Secteur marchand, Non réduit au secteur privé : privé, associatif, coopératif, entreprises publiques => Notion de valeur : financière? actionnariale? Partenariale? Sociétale? … 45 Innovation Cf. Drucker (1985) "Innovation is the specific instrument of entrepreneurship" • Innovation créatrice • Non imitée à l'innovation technique => sociale, organisationnelles, … 46 4 paradigmes opposés ou complémentaires? Opportunité Innovation Valeur Processus Présupposé théorique Management stratégique Économie de l'innovation (Schumpeter) Finance Na? Économie institutionnelle 47 Questionnements • Ne retenir que création d'une firme = une approche dépassée • Complémentarité des paradigmes? Interrelations entre les approches • Pour les activités culturelles et créatives : • Différenciant : motives & beliefs? • Approche par la valeur? – non financière, non partenariale, mais à définir : artistique, esthétique, idéologique …? • Questions et thèmes actuels • Modèles organisationnels, • Modèles économiques, rémunération des apporteurs de fonds • Conditions de soutenabilité • Partenariats Publics Privés, modèles collaboratifs • Éducation à l'entrepreneuriat culturel 48 The CEREN/MECIC* research team : * Management of Culture & Arts Research Team The MECIC team is a pluridisciplinary uploads/Societe et culture/ entrepreneuriatccis-csinapiescd2015.pdf

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