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REPUBLIQUE DU CONGO Unité * Travail * Progrès MINISTERE DES SPORTS ET DE L’EDUC

REPUBLIQUE DU CONGO Unité * Travail * Progrès MINISTERE DES SPORTS ET DE L’EDUCATION PHYSIQUE ------------------------- PLAN D’AFFAIRE : ENTRETIEN ET MAINTENANCE DES INSTALLATIONS SPORTIVES 2 I- PRESENTATION DU PROJET Intitulé du projet : Entretien et Maintenance des Installations Sportives Type de projet : Extension Activité : Sports et Loisirs Lieu d'implantation du projet : République du Congo NIU du Ministère des Sports et de l’Education Physique : Coût global du projet : 2.635.000.000 Francs CFA Nature de l'investissement : Entretien, Maintenance et Réaménagement Montant de l'investissement : 2.635.000.000 Francs CFA Apport financier du Ministère des Sports et de l’Education Physique : 236.500.000 Francs CFA Le besoin en financement : 2.398.500.000 Francs CFA II- LE PROMOTEUR Nom du promoteur : Ministère des Sports et de l’Education Physique Adresse du promoteur : Siège du COJA (Diata-Brazzaville) Téléphone / Email : msepcab2@gmail.com Motivations : Ces dix (10) dernières années, le gouvernement de la République du Congo a engagé une politique ambitieuse de maillage du territoire national en infrastructures sportives. Cet investissement massif pour être fortement rentable et répondre aux attentes de la communauté sportive nationale et internationale nécessite une gestion efficiente, un entretien et une maintenance permanente. C’est pourquoi l’axe N° 1 des stratégies à moyen terme de la politique nationale de développement du sport (2018-2022) en République du Congo porte sur l’entretien et la maintenance des installations sportives. III- LES SERVICES Une fois l’entretien, la maintenance et le réaménagement effectués, la rentabilisation des installations sportives pourrait être assurée grâce à : 3 La Commercialisation des espaces et supports publicitaires : Dans la plupart des pays au monde, la commercialisation des espaces publicitaires implantés dans les installations sportives constitue une des sources les plus rentables pour financer les sports. C’est pourquoi dans la législation congolaise, certaines dispositions mentionnent l’exploitation publicitaire comme source de financement du sport. C’est le cas de la loi n°12-2000 du 31 juillet 2000 portant création d’un fonds national pour la promotion et le développement des activités physiques et sportives et de la note de service 0048/MSEP-CAB du 26 janvier 2016 fixant les tarifs d’exploitation des équipements sportifs du Ministère des Sports et de l’Education Physique. En plus, les espaces ou supports publicitaires ont la particularité d’être couramment sollicités par les annonceurs et d’autres types d’acteurs à l’occasion de grands évènements sportifs ou de campagnes publicitaires. A titre d’exemple, on retrouve dans ces installations, des espaces tels que :  Panneaux publicitaires ;  Encarts publicitaires ;  Marquoirs... D’autres types de supports peuvent être aménagés. La Location des magasins et entrepôts : Les principales installations sportives érigées à la faveur des onzièmes jeux africains de Brazzaville 2015 ont prévu un certain nombre de locaux (magasins et entrepôts) susceptibles de générer des revenus. La mise en location de ces différents locaux constitue également une ressource essentielle pouvant favoriser le financement du sport et de là, assurer la rentabilisation de l’investissement massif du Gouvernement. La Location des esplanades : Conçues comme étant des espaces aménagés aux abords d’un édifice, les esplanades des stades et gymnases constituent aussi des sources pouvant générer des revenus. A ce titre, il paraît indispensable d’élaborer des mécanismes ambitieux et pertinents pour leur exploitation, viabilisation et rentabilisation. 4 L’esplanade du complexe sportif Alphonse MASSAMBA DEBAT, celui du complexe sportif de la CONCORDE de Kintélé donnent une réelle indication du potentiel dont dispose véritablement le Congo en terme d’espaces à commercialiser autour des installations sportives implantées sur l’ensemble du territoire national. La mise en location des terrains d’entraînement: Ouvertes aux équipes toutes disciplines sportives confondues, la location des terrains d’entraînement peut aussi générer des revenus. A titre illustrative, la note de service n°0048/MSEP-CAB du 26 janvier 2016, prévoit un montant de trente mille (30.000) francs CFA à raison de 2h par jour pour la location d’un terrain d’entraînement par les équipes locales au complexe sportif de Kintélé. S’agissant des équipes étrangères, il est prévu un montant de cinquante mille (50.000) francs CFA à raison de 2h par séance. La Mise en concession des salles de sports et espaces nautiques : Un contrat de concession est un contrat par lequel une ou plusieurs autorités concédantes confient l’exécution des travaux ou la gestion d’un service à un ou plusieurs opérateurs économiques, à qui est transféré un risque lié à l’exploitation de l’ouvrage ou du service, en contrepartie. Les installations sportives nationales pour être fortement rentables peuvent être mises en concession à l’issue d’un accord entre le Ministère des Sports et de l’Education Physique et plusieurs concessionnaires qui auront été retenus en fonction de critères préalablement définis et validés. IV- LA BILLETTERIE L’accès aux compétitions sportives nationales et internationales est généralement conditionné par l’achat des billets. Les tarifications dépendent de la nature et du prestige des compétions, de la qualité des espaces à occuper ainsi que la durée du déroulement des activités. La billetterie constitue également une source de financement du sport et de rentabilisation des installations sportives. V- LE MARCHE Le secteur des sports en République du Congo a connu des avancées majeures. En effet, à la faveur de la mise en œuvre de la politique de « municipalisation accélérée » tournante, le Gouvernement la plupart de chef-lieu de département de quelques infrastructures sportives nouvelles en particulier d’un stade moderne. Par ailleurs, dans le cadre de l’accueil à Brazzaville en 2015 des onzièmes jeux africains, les pouvoirs publics ont lancé un vaste programme d’investissements massifs visant à renforcer les capacités d’offre d’activités sportives à Brazzaville et dans le reste 5 du pays. Ainsi, pour la pratique du sport, le secteur bénéficie des infrastructures modernes de catégorie A et B dont le complexe sportif de la concorde de Kintélé, les gymnases Maxime MATSIMA, Nicole OBA de Talangai, Henri ELENDE du stade MASSAMBA DEBAT, Etienne MONGHA de Mpila et celui du stade Michel D’ORNANO. Les efforts consentis ont permis au Congo d’avoir une visibilité au niveau international du point de vue de la qualité de ses infrastructures de sport. Ce potentiel infrastructurel constitue sans aucun doute, un atout remarquable pour le marché sportif africain. Analyse de la concurrence. Etant donné que l’Etat reste le détenteur majoritaire des installations sportives par le biais du Ministère en charge des sports, le marché reste donc porteur et loin d'être saturé. VI- LA CLIENTELE Les particuliers : Dans le cadre des activités qu’ils mènent, les particuliers constituent l’essentiel de la clientèle à dénicher en faveur des projets développés autour ou dans les installations sportives. La population congolaise s’élevant à près de cinq millions (5.000.000) d’habitants renforcée par une forte communauté étrangère particulièrement concentrée dans les grandes villes, est un atout à mettre en relief. Les Entreprises : Bien que confrontées à un contexte économique peu reluisant, les sociétés implantées sur l’ensemble du territoire national constituent une part essentielle de la clientèle pouvant faciliter l’exploitation et la rentabilisation des installations sportives. Au nombre de ces sociétés, on peut citer :  La Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC) ;  Le Groupe Bolloré Logistiques ;  X-OIL Congo ;  Airtel-Congo ;  MTN Congo ; 6  L’ARPCE ;  ITE Congo (vival) ;  Ragec ;  Canal + ;  ALLIANZ Assurances ;  RWANDAIR. Les collectivités locales : Bien que le transfert du sport en faveur des collectivités locales ne soit pas encore effectif, les communes et départements peuvent tout de même jouer un rôle essentiel dans la rentabilisation des installations sportives. En effet, dotés de bureaux, magasins, entrepôts et salles et de sport, les installations sportives sont en mesure d’ouvrir à travers leurs services administratifs, la location de ces compartiments aux communes et départements qui le souhaitent dans le cadre d’un usage purement privé. VII- CARACTERISTIQUES DES PRINCIPALES INSTALLATIONS SPORTIVES NATIONALES A- Complexe omnisport « la Concorde de Kintélé » Ce complexe omnisport construit sur un site de quatre-vingt-dix hectares, présente de nombreux atouts parmi lesquels :  Son isolement qui en fait un havre de paix ;  Ses installations sportives pour la pratique de nombreuses disciplines sportives ;  Ses installations hôtelières (4) étoiles comprenant un hôtel de 100 chambres à deux lits et de nombreux blocs-restaurants conçus pour le service de 8.000 convives ;  La proximité de nombreux hôtels et d’un centre hospitalier disposant d’un bon plateau technique ; 7  Une voie d’accès rapide. Sa localisation à dix minutes de Kinshasa par le fleuve, en fait un site idéal d’acclimatation et de préparation pré-compétition pour des athlètes. 1- Stade de l’Unité : Capacité 60.055 places dont 58.000 dédiées aux spectateurs, 1.800 aux VIP, 100 à la loge présidentielle, 100 aux médias ; 1’- Stade annexe de Football : avec piste d’athlétisme et une pelouse naturelle ; 1’’- Stade annexe de football : avec pelouse synthétique ; 2- Palais de Sports de la Fraternité. Arène de compétition, deux (2) terrains d’entraînement dédiés au handball, basketball, volleyball, football en salle et des sports de combat. 3- Complexe nautique de la paix ; 3’- Bassin d’entraînement ; 3’’- Bassin de plongeon. 4- Terrains en plein air : Football uploads/Sports/ busness-plan-3-ok.pdf