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Rapport d activite 2018 light

CSOMMAIRE Projet artistique et concerts Accompagnement des pratiques musicales ressources et formation Action culturelle Equipe ancrage territorial et partenariats Communication Annexe p p p p p p CEn l ? ensemble des activités proposées par Paloma ont touché personnes de tous ? ges - spectateurs des concerts et du festival - musiciens usagers des studios de répétition et béné ?ciaires des actions d'accompagnement et de conseil - béné ?ciaires des actions culturelles - personnes accueillis sur des événements spéci ?ques rencontres professionnelles privatisations etc Ces chi ?res sont en constante augmentation depuis l ? ouverture de Paloma l ? augmentation entre et est de et nous avons atteint le double de l ? objectif de fréquentation ?xé par les partenaires avant l ? ouverture de Paloma Evolution fréquentation Paloma Fréquentation totale Di ?usion Accompagnement Action culturelle Objectif initial Entre et l ? augmentation est principalement due à l ? activité de di ?usion comme nous le verrons dans la première partie du présent document Il va s ? agir pour les années à venir de stabiliser le volume d ? activité la fréquentation l ? équipe et le budget de développer plus encore les aspects qualitatifs la richesse des partenariats l ? ancrage du lieu sur son territoire et son appropriation par les habitants CPROJET ARTISTIQUE ET CONCERTS Sur une agglomération n? moise de habitants N? mes s ? est positionnée depuis une vingtaine d ? années en tant que ville incontournable sur les tournées nationales et internationales d ? artistes majeurs des musiques actuelles et ampli ?ées et des grandes industries culturelles Si les Arènes rythment la saison estivale du sud de la France avec des artistes attendus par tous et ont su rayonner bien au-delà du territoire départemental l ? enjeu artistique d ? un équipement tel que Paloma est de travailler à l ? émergence d ? artistes locaux nationaux et internationaux d ? ?uvrer au renouvellement de la diversité artistique de révéler les talents de demain en veillant à s ? adresser en tant que service public à l ? ensemble de la population dans sa diversité et notamment à un public à faible revenu ou très éloigné des grandes institutions culturelles Si la SMAC de N? mes Métropole s ? est d ? emblée inscrite de par la dimension architecturale de son équipement en tant que structure rayonnante du sud de la France il a fallu trouver un positionnement juste et équilibré aux côtés de lieux historiques tels que le Rockstore ou Victoire à Montpellier les Passagers du Zinc à Avignon ou encore l ? Espace Julien à Marseille et ?uvrer à proposer une programmation d ? artistes faiblement représentés dans le sud de la France donner une couleur singulière à nos choix artistiques s ? imposer en tant que lieu d ? avant première et de création pour des artistes innovants ou aux projets ambitieux N? mes n ? étant pas une capitale régionale l ? enjeux de la programmation sur ces six premières