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Bcdc rapport 2013 Rapport annuel la force de l ? Éléphant Fidèle depuis plusieurs décennies au symbole fort de l ? éléphant la Banque Commerciale Du Congo dispose de nombreux atouts pour accompagner le développement économique de la RDC Parmi ces atouts l

Rapport annuel la force de l ? Éléphant Fidèle depuis plusieurs décennies au symbole fort de l ? éléphant la Banque Commerciale Du Congo dispose de nombreux atouts pour accompagner le développement économique de la RDC Parmi ces atouts la connaissance intime du pays de ses habitants et de son économie la ?délité au pays qui l ? a vue na? tre en l ? expérience et la ma? trise des produits bancaires et des services ?nanciers utiles à l ? accompagnement des entreprises locales et internationales la mise à disposition des clients d ? outils modernes de gestion de leurs opérations bancaires un réseau d ? agences qui se redéploye dans l ? ensemble du pays pour accompagner le développement économique et répondre aux besoins des grands opérateurs des compétences humaines renforcées par la création de la BCDC BANKING ACADEMY une première en RDC par l ? envergure des programmes mis en place un développement pérenne soutenu par une rentabilité et une solvabilité récurrentes une gouvernance e ?cace axée sur le savoir-faire le contrôle la ma? trise des risques et la conformité aux meilleures pratiques bancaires dans le monde Deux dossiers spéciaux au c ?ur de ce rapport annuel illustrent deux des points forts de la BCDC un focus sur la nouvelle BCDC BANKING ACADEMY un focus sur trois grands axes stratégiques du développement de la RDC qu ? accompagne la banque avec professionnalisme et savoir-faire www bcdc cd Le point de vue de Guy-Robert Lukama président du conseil d ? administration Nous vivons une période charnière de l ? histoire récente de la RDC celle qui voit la société congolaise émerger progressivement gr? ce à la conjonction des e ?orts entrepris par les acteurs de la vie politique et de la société civile les opérateurs économiques nationaux et les investisseurs internationaux Le chef d ? entreprise d ? aujourd ? hui n ? a plus le pro ?l de celui que j ? ai rencontré en quand j ? ai intégré la BCDC il n ? a plus le même questionnement qu ? en il est entré dans une nouvelle dynamique entrepreneuriale facilitée entre autres par les mutations du paysage politique et de la gouvernance en général Encore fragile certes la croissance économique ne demande qu ? à s ? a ?rmer mais est réelle et se di ?use progressivement sur toute l ? étendue du territoire national les ressources minières entrent en phase de production les nouvelles infrastructures routières et ferroviaires relient progressivement les grands bassins économiques entre eux et avec les pays voisins l ? agriculture est prête à se redéployer les projets d ? investissements énergétiques sont nombreux et concrets ? Un seul exemple de cette nouvelle dynamique Quand je suis arrivé à Bunia dans la province Orientale en septembre il y avait une seule agence bancaire avec de rares clients quelques ONG et la Monuc Cinq ans plus tard la ville compte dix banques ? Faut-il en dire plus Un peu de paix un