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scrum guide Ken Schwaber Je ? Sutherland La Guía de Scrum La Guía De ?nitiva de Scrum Las Reglas del Juego Noviembre de CPropósito de la Guía Scrum Desarrollamos Scrum a principios de la década de Escribimos la primera versión de la Guía Scrum en para ayu

Ken Schwaber Je ? Sutherland La Guía de Scrum La Guía De ?nitiva de Scrum Las Reglas del Juego Noviembre de CPropósito de la Guía Scrum Desarrollamos Scrum a principios de la década de Escribimos la primera versión de la Guía Scrum en para ayudar a las personas de todo el mundo a comprender Scrum Hemos desarrollado la Guía desde entonces a través de peque? as actualizaciones funcionales Juntos la respaldamos La Guía de Scrum contiene la de ?nición de Scrum Cada elemento del marco de trabajo tiene un propósito especí ?co que es esencial para el valor general y los resultados obtenidos con Scrum Cambiar el dise? o o las ideas esenciales de Scrum omitir elementos o no seguir las reglas de Scrum oculta los problemas y limita los bene ?cios de Scrum e incluso potencialmente lo vuelve inútil Seguimos el uso creciente de Scrum dentro de un mundo complejo en constante crecimiento Nos sentimos honrados de ver que Scrum está siendo adoptado en muchos dominios que tienen un trabajo esencialmente complejo más allá del desarrollo de productos de software donde Scrum tiene sus raíces A medida que se extiende el uso de Scrum los desarrolladores investigadores analistas cientí ?cos y otros especialistas hacen el trabajo Usamos la palabra desarrolladores en Scrum no para excluir sino para simpli ?car Si obtiene valor de Scrum considérese incluido A medida que se utiliza Scrum se pueden encontrar aplicar y dise? ar patrones procesos y enfoques que se ajusten al marco de trabajo Scrum como se describe en este documento Su descripción va más allá del propósito de la Guía Scrum porque son sensibles al contexto y di ?eren ampliamente entre los usos de Scrum Tales tácticas para usar dentro del marco de trabajo Scrum varían ampliamente y se describen en otra parte Ken Schwaber y Je ? Sutherland Noviembre de ? Ken Schwaber and Je ? Sutherland This publication is o ?ered for license under the Attribution Share ? Alike license of Creative Commons accessible at http creativecommons org licenses by ? sa legalcode and also described in summary form at http creativecommons org licenses by ? sa By utilizing this Scrum Guide you acknowledge and agree that you have read and agree to be bound by the terms of the Attribution Share ? Alike license of Creative Commons CPropósito de la Guía Scrum De ?nición de Scrum Teoría de Scrum Transparencia Inspección Adaptación Valores de Scrum Scrum Team Developers Product Owner Scrum Master Eventos de Scrum El Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Artefactos de Scrum Product Backlog Compromiso Objetivo del Producto Sprint Backlog Compromiso Objetivo del Sprint Increment Compromiso De ?nición de Terminado Nota ?nal Agradecimientos Personas Historia de la Guía de Scrum Traducción Cambios de la Guía Scrum a la Guía Scrum CDe ?nición de Scrum Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos En pocas palabras