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Controle interne en tunisie

Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la gouvernance en Tunisie version préliminaire CLe contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la gouvernance en Tunisie C C REMERCIEMENTS ?? Remerciements Le Secrétariat de l ? OCDE témoigne sa gratitude aux di ?érentes parties prenantes qui ont contribué à cette étude et sans qui celle-ci n ? aurait pas vu le jour L ? OCDE remercie tous les fonctionnaires publics tunisiens qui ont contribué à l ? élaboration de cette étude en fournissant des informations précieuses et essentielles à la description et l ? analyse du système actuel de gestion publique en général et selon un angle d ? approche centré sur les principes du contrôle interne en particulier L ? engagement du groupe de travail du ministère de l ? Agriculture des Ressources hydrauliques et de la Pêche qui a mené le projet pilote de contrôle interne au sein du ministère ainsi que le soutien du comité de pilotage présidé par Monsieur le ministre Saad Seddik ont été tout particulièrement apprécié L ? Organisation remercie le ministère des Finances et notamment l ? Unité de la gestion du budget par objectifs GBO qui a veillé à la bonne coordination de ce projet et à la réussite de toutes les actions menées Le Secréterait de l ? OCDE tient à remercier en particulier les institutions suivantes pour leur soutien et engagement dans ce projet Le Ministère des Finances Le Ministère de l ? Agriculture des Ressources hydrauliques et de la Pêche Le Ministère de la fonction Publique de la Gouvernance et de la Lutte contre la Corruption Le Ministère de l ? équipement Le Ministère de l ? enseignement supérieur Les Unités GBO des ministères susmentionnées La Cour des comptes Le Comité du contrôle des services publics Le Comité général du contrôle des dépenses publiques Le Contrôle général des Finances LE CONTRÔLE INTERNE ET LA GESTION DES RISQUES POUR RENFORCER LA GOUVERNANCE EN TUNISIE ? OCDE C ?? REMERCIEMENTS Les cellules de la bonne gouvernance Cette étude a été menée sous l ? autorité de Rolf Alter Directeur de la Direction de la gouvernance publique et du développement territorial de l ? OCDE Le projet pilote au sein du ministère de l ? agriculture a été réalisé par l ? OCDE avec le soutien d ? Antoine de Boissieu et cette étude a été rédigée par Antoine de Boissieu Stephan Roudil et Roula Sylla sous la direction de Martin Forst chef de Division des examens de la gouvernance et des partenariats et de Miriam Allam Chef du Programme MENA-OCDE pour la gouvernance publique Direction de la gouvernance publique et du développement territorial En ?n l ? OCDE souhaite remercier le Fonds de partenariat arabe du Royaume-Uni qui a rendu possible la mise en ?uvre de ce projet gr? ce à son soutien ?nancier et à sa collaboration approfondie dans le domaine de la prévention de la corruption et de la promotion de l ? intégrité et