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Repercussion Plan Introduction Chapitre les fondements de la régionalisation avancée Section cadre conceptuel et modèles - Dé ?nition de la région régionalisation - Quelques modèles - Typologies de la régionalisation Section Processus de la régionalisatio

Plan Introduction Chapitre les fondements de la régionalisation avancée Section cadre conceptuel et modèles - Dé ?nition de la région régionalisation - Quelques modèles - Typologies de la régionalisation Section Processus de la régionalisation au Maroc - Apparition de la régionalisation au Maroc - Aperçu sur la loi organique - Les principe de la régionalisation avancée Chapitre les répercussions de la régionalisation avancé sur l ? action publique et la gouvernance Section sur l ? action publique - l ? action publique au Maroc - les répercutions Section sur la gouvernance - la gouvernance au Maroc - les répercutions Chapitre étude de cas Conclusion CIntroduction La région actuelle au Maroc est née d ? une longue gestation et apparaissait comme le ressort d ? une nouvelle dynamique de développement avait en fait des ambitions limitées La régionalisation n ? a pas donné de résultats tangibles et se trouve en décalage par rapport aux espérances En fait le sens attribué à la décentralisation au Maroc a toujours revêtu un caractère d ? apprentissage et d ? initiation à travers la délégation et non l ? abandon des responsabilités et son appréciation par les diverses familles politiques au Maroc était plutôt dissonante Pourtant les dé ?s auxquels le Maroc se trouve confronté de mondialisation et de conjoncture internationale d ? ouverture sur le monde et particulièrement sur l ? Europe d ? intégration maghrébine recherchée et de réalités sociopolitiques et économiques nationales requièrent un nouveau regard sur la régionalisation Les régions italiennes espagnoles et françaises sans parler des Landers allemands constituent depuis des années déjà des locomotives de développement qui non seulement soulagent l ? Etat mais lui permettent d ? optimiser les actions de développement en tant qu ? acteur fondamental en matière d ? accompagnement de proximité et de facilitation Les responsabilités régionales apparaissent désormais comme les ressorts de la puissance économique de demain même si les régions elles mêmes connaissent entre elles des contrastes indéniables et des disparités qu ? il faut corriger à travers notamment la solidarité nationale Il est indéniable que la gestion de proximité constitue la meilleure voie susceptible d ? imprimer au développement local la cadence appropriée et requise et la région appara? t comme l ? élément structurant d ? une nouvelle vision du développement et non comme un simple organe d ? opérationnalisation des programmes de développement nationaux L ? institution de la Commission Royale chargée d ? élaborer un projet de régionalisation propre au Maroc qui prend appui sur son histoire ses fondamentaux ses constantes et ses spéci ?cités consacre la Volonté Royale pour inscrire la nouvelle vision de la gestion du développement dans un ancrage territorial adéquat fort de ses instruments cadré par des concepts porteurs clair dans ses desseins imprégné des besoins réels et prioritaires de la population a ?rmé dans sa gouvernance et performante dans sa gestion CLa problématique sera la suivante Quels sont les répercussions de la régionalisation avancée sur l ? action publique et la gouvernance A