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Types Types de con its Les con its peuvent être divisés en trois types con its objectifs ?? les bouts et les solutions privilégiées des parties semblent être incompatibles con its cognitifs - les idées des parties sont perçues comme incompatibles - con it

Types de con its Les con its peuvent être divisés en trois types con its objectifs ?? les bouts et les solutions privilégiées des parties semblent être incompatibles con its cognitifs - les idées des parties sont perçues comme incompatibles - con its émotionnels - les sentiments des parties sont incompatibles On distingue niveaux de con its ? Con it intra- personnel ?? se produit chez les individus et peut être un con it objectif ou cognitif Le con it objectif est lié aux résultats d'un comportement qui s ? excluent les uns les autres Un tel con it se traduira également par une incohérence cognitive lorsqu'un individu reconna? t que les valeurs et les attitudes sont contradictoires ? Con it interpersonnel - se produit entre deux ou plusieurs personnes avec des idées des attitudes di ?érentes Il existe plusieurs styles de réponse à des con its interpersonnels liés à la domination de l ? autorité ou des collaborateurs o Style de l'abstention - un comportement fondé sur l'absence d'autorité et de collaboration La personne évite les con its leur aggravement ce qui conduit cependant à la frustration des autres o Style agressif - comportements autoritaires sans de coopération la position dominante de gagner gr? ce à la stratégie d'imposer sa domination des intérêts personnels ce qui provoque des attitudes défavorables pour les autres o Style de conciliation - un comportement coopératif sans autorité correspondant à une personne faible soumise o Style de coopération - un comportement coopératif et de con ?ance suite à laquelle tout le monde gagne correspondant à des gens dynamiques qui de con ?ance o Style basé sur le compromis - un comportement coopératif d'une part sur l'autoritarisme de l ? autre parte ? Con it intra-groupe ?? se passe entre les membres du même group provenant de diverses causes luttes de pouvoir con its structurels dus à l'inégale distribution des ressources selon les fonctions etc ? Con it inter-groupes ?? se passe entre les membres des di ?érentes équipes ou groupes ayant une culture et ou une idéologie di ?érente ? Con it inter-organisationnel - vient de la façon de dé ?nir les positions et la répartition des t? ches de la structuration et la gestion de l'organisation Il y a plusieurs niveaux de tels con its Co Le con it vertical - situé entre les di ?érents niveaux d'organisation des supérieurs aux subordonnés des dirigeants qui ont un style de gestion autoritaire dont les subordonnés sont soumis La cause est une mauvaise communication des objectifs di ?érents des perceptions di ?érentes des objectifs organisationnels o Le con it horizontal est au même niveau hiérarchique chaque département a ses propres objectifs ou les membres d ? un département ont un comportement générateur de con it avec les autres o Le con it de rôles se produit quand une personne avec un rôle spéci ?que reçoit des messages et des t? ches qu'ils considèrent comme incompatibles avec ce rôle D'autres types de con its sont les