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I select2 PROCEDURE DE SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS ET DES SOUS -TRAITANTS eme exemple Nom de la société Procédure Qualité PQ Indice a Site Achat Produits et matériels consommables Date de production Page Di ?usion D site D Prod R Qualité R Ac

PROCEDURE DE SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS ET DES SOUS -TRAITANTS eme exemple Nom de la société Procédure Qualité PQ Indice a Site Achat Produits et matériels consommables Date de production Page Di ?usion D site D Prod R Qualité R Achat Acheteurs Chefs de service Réf Manuel Qualité Ch Examine par le R Qualité Approuvé par le Responsable Achats Date Visa Date Visa OBJET Evaluation et sélection des fournisseurs ? Le choix du fournisseur ? Agrément du produit ? La ma? trise des achats ? La demande d ? achat NB Dans la présente procédure le terme de fournisseur ? désigne le sous- traitant à la lettre des normes ISO DOMAINE D ? APPLICATION ? Produits entrant dans la fabrication ? Matériel consommable de production de contrôle et d ? essai Cette procédure ne s ? applique pas aux achats de betteraves RESPONSABILITE Le responsable des achats assure que le produit acheté est conforme aux exigences spéci ?ées dans les commandes Les achats peuvent relever des di ?érents responsables Le responsable qualité assure que les mesures prises pour ma? triser son système qualité sont e ?caces Indice A B C OBJET DE LA MISE A JOUR CREATION DU DOCUMENT Date C DOCUMENTS ASSOCIES Norme ISO Norme ISO Norme ISO Norme ISO Fiche fournisseur E Fiche produit E Tableau de bord des défauts fournisseur E Carte de contrôle multicritères E Liste des produits acceptables E Page Annexe Liste de produits et services considérés comme susceptibles d ? entra? ner un risque DESCRIPTION DE L ? ACTIVITE Evaluation et sélection des fournisseurs a Le responsable des achats Evalue le fournisseur par Comparaison entre les exigences décrites dans les documents de dé ?nition internes des produits et services et l ? o ?re du fournisseur Aptitude du fournisseur à assurer la qualité suivant le niveau nécessaire sans que la certi ?cation de l ? entreprise soit une exigence formelle ISO si la conception ou le SAV doivent être ma? trisés ISO si le procédé doit être ma? trisé ISO si le contrôle doit être ma? trisé Aucune ma? trise de la qualité n ? est à exiger des fournisseurs pour leurs produits ou services n ? ayant aucune incidence qualité sur la production et la qualité du sucre La procédure s ? appuie sur la recommandation de la procédure de sélection des modèles d ? assurance qualité ISO CH Quand une entreprise n ? est pas en mesure de présenter un niveau qualité su ?sant les cas suivants sont envisagés Fournisseur exclusif ou indispensable un plan qualité est mis en place Fournisseur non- indispensable le fournisseur est sous surveillance et maintenu tant qu ? il n ? y a pas d ? incident b Le responsable des achats est informé par le responsable qualité de tout incident lié à une fourniture extérieure et l ? enregistre sur le tableau de bord des défauts fournisseurs E Le tableau de bord permet d ? enregistrer les résultats des fournisseurs de livraison conforme ? ?