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Lafarge Université d ? Automne Enseignants de Sciences Economiques et Sociales - Entreprises Jeudi et vendredi octobre Lycée Louis Le Grand Paris Les entreprises dans la mondialisation ? Le redéploiement industriel de Lafarge au Maroc Lafarge CPlan de red

Université d ? Automne Enseignants de Sciences Economiques et Sociales - Entreprises Jeudi et vendredi octobre Lycée Louis Le Grand Paris Les entreprises dans la mondialisation ? Le redéploiement industriel de Lafarge au Maroc Lafarge CPlan de redéploiement du personnel de l'usine de Tétouan Lafarge Maroc Lafarge leader mondial des matériaux de construction ciment granulats béton pl? tre et toiture a une longue expérience au Maroc sa première implantation date de Après l'avoir quitté une dizaine d'années durant la période de la marocanisation il y est revenu en en créant Lafarge Maroc une joint-venture avec un partenaire marocain Celle-ci exploite entre autres une cimenterie à Tétouan au Nord-Ouest du Maroc face à Gibraltar L'usine qui a démarré son activité en est aujourd'hui dépassée par la technologie et l'expansion urbaine En janvier Lafarge Maroc a annoncé la décision prise de fermeture en octobre de cette usine aux installations obsolètes non conformes aux normes environnementales et ne pouvant plus répondre aux perspectives de croissance du marché malgré d'importants progrès réalisés La production sera transférée sur le nouveau site d'El Mashar éloigné d'une dizaine de kilomètres de Tétouan Lafarge Maroc avec sa nouvelle usine ne restreint pas son activité mais transfère la production d'un site à l'autre dans la même zone géographique dotant ainsi les provinces du Nord à fort potentiel de développement d'une unité moderne et contribuant par là au développement de la région Cependant ce transfert qui génère des e ?ets sur le tissu économique local n'est pas sans conséquences sur l'emploi La nouvelle usine bien que sa capacité de production soit la triple de l'ancienne emploiera de salariés en moins que l'actuelle contre Les enjeux humains liés à cette décision sont donc importants C'est pourquoi d'emblée Lafarge Maroc s'est placé dans une logique de redéploiement du personnel Lafarge Maroc avec l'appui du groupe Lafarge mène son projet avec la double intention d'accompagner de façon systématique en concertation avec les partenaires sociaux chaque salarié de l'ancien site concerné par une reconversion et de dynamiser le marché de l'emploi local de Tétouan Ce plan de redéploiement fondé sur la con ?ance le dialogue et la solidarité se veut exemplaire et doit servir de référence pour le groupe Lafarge et au delà pour toutes les entreprises soucieuses de concilier e ?cacité économique profond respect des hommes et responsabilité vis à vis des générations futures Un redéploiement industriel rendu nécessaire par des contraintes et motivé par des opportunités Une situation géographique aujourd'hui inadaptée Pour Lafarge les fermetures de sites sont une étape normale des activités en particulier dans la Branche Granulats lorsque les carrières sont épuisées Il en va de même pour la Branche Ciment En e ?et les cimenteries doivent impérativement disposer à proximité de pierre de calcaire principale source de matière première pour la fabrication du ciment En règle générale une bande transporteuse de quelques milliers de mètres maximum permet d'alimenter le concasseur de la cimenterie avec la roche extraite de la carrière La durée de vie de l'équipement industriel dépend donc