Les fondamentaux de la business analyse
Ce métier de Business Analyst pourtant incontournable dans tous les projets de gouvernance é dans les ouvrages et sites internet francophones bestofbusinessanalyst fr de créer un espace de partage des connaissances entre professionnels experts futurs experts enseignants étudiants ou tout autre acteur intéressé par le sujet J que de mes nombreuses recherches et personnelle ainsi La di ?usion des bonnes pratiques de la Business Analyse peut passer par de nombreux supports et cet e-book en fait partie cependant pas à compléter la lecture de ce livre par les nombreuses ressources gratuites que je mets à disposition dans mon blog articles vidéos podcasts modèles de documents recommandations de lecture vous aideront à mieux appréhender le métier de Business Analyst En ?n si vous voulez vous tenir au courant des dernières évolutions de notre profession inscrivez-vous à la newsletter et rejoignez la communauté des Business Analysts francophones - vous y trouverez du contenu exclusif réservé aux abonnés Bonne lecture CTable des matières INTRODUCTION CHAPITRE Généralités La Business Analyse Une discipline relativement récente Le métier de Business Analyst Une pénurie de Business Analysts sur les marchés francophones Les certi ?cations Les compétences requises pour être un bon Business Analyst Compétence n analyse systémique et conceptuelle Compét Compétence n compétences rédactionnelles Compétence n le sens de la communication Compétence n un esprit créatif Compétence n capacité de gestion du temps CHAPITRE Les fondamentaux de la pratique de la Business Analyse Périmètre de la Business Analyse Les activités principales du Business Analyst - Les livrables en fonction du contexte projet Une formulation claire et non ambigu? CLes types de livrables de la Business Analyse Les techniques et méthodes de Business Analyse Un choix en cohérence avec le contexte projet Les techniques utilisées en Business Analyse ain en Business Analyse Les interactions entre les individus dans un Système Les Parties Prenantes Les Contributeurs Comment identi ?er les contributeurs et parties prenantes CHAPITRE La Business Analyse dans un projet de type cycle en V ? Le positionnement de la Business Analyse dans le cycle en V Les activités du Business Analyst lors du développement technique de la solution La Business Analyse en contexte agile Les particularités de la Business Analyse dans les projets agiles Avantages et inconvénients pour la Business Analyse en contexte Agile La Business Analyse dans les projets de Business Intelligence - ce que la Business Intelligence Le rôle du Business Analyst dans les projets de Business Intelligence st- CHAPITRE les activités de la Business Analyse Le cadrage Dé ?nition du cadrage Comment faire le cadrage de votre projet Mon astuce pour bien débuter un cadrage Le pilotage Pilotage et méthodologie projet Les livrables de la Business Analyse dans les approches prédictives Les livrables de la Business Analyse dans les approches adaptatives Cble et validée La gestion de la base de documentation de Business Analyse Pourquoi faire une analyse des besoins La plus- O? et comment trouver les bonnes pratiques Les éléments é Quelques conseils La description de la solution cible Comment décrire la solution
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Licence et utilisation
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- Publié le Jui 24, 2022
- Catégorie Industry / Industr...
- Langue French
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