Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Mise en place dun pdp OGP Ch Mise en place d'un PDP ISET de Sousse CH MISE EN PLACE D ? UN PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION Dé ?nition de la norme AFNOR Ensemble des actions qui transforment les prévisions commerciales et les commandes fermes en PROGRAMM

OGP Ch Mise en place d'un PDP ISET de Sousse CH MISE EN PLACE D ? UN PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION Dé ?nition de la norme AFNOR Ensemble des actions qui transforment les prévisions commerciales et les commandes fermes en PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION PDP Le PDP est un programme prévisionnel permettant de déterminer pour chaque article le type de produit ?ni les quantités à produire et les dates de ?n de fabrication PROGRAMME DIRECTEUR DE PRODUCTION PDP Il prend en compte les prévisions le Plan Industriel et Commercial le portefeuille des commandes les disponibilités des matières et ressources les objectifs du management pour ?xer le cadre de référence de la Production sur une période donnée Architecture générale de la méthode taylorisme COGP Ch Mise en place d'un PDP ISET de Sousse I Le plan industriel et commercial PIC - Dé ?nition et objectif du PIC Le plan industriel et commercial PIC est situé au plus haut niveau du management des ressources de la production juste en dessous du plan stratégique de l ? entreprise C ? est l ? élément de base de la plani ?cation élaboré par un dialogue constructif entre les responsables commerciaux de la production des achats et la direction de l ? entreprise Il a pour objet de permettre un cadrage global de l ? activité établi par famille de produits Ce cadrage facilite l ? orientation de l ? allocation des ressources clés de l ? entreprise qui peuvent être la main -d ? ?uvre la capacité machines les approvisionnements longs les heures de bureau d ? études Le plan industriel et commercial permet d ? anticiper globalement les problèmes potentiels notamment une inadéquation entre la capacité de l ? entreprise et la charge induite par les besoins commerciaux La prise de décision anticipée permet d ? assurer à un niveau global le service client souhaité La ma? trise du PIC impose un nombre limité de familles compris entre et selon les entreprises Le caractère global se retrouve dans la taille des périodes utilisées le mois et même le trimestre au -delà d ? un an L ? horizon dépend du délai total des produits du délai d ? acquisition des équipements et sera de mois à ans ou même plus L ? unité employée doit pouvoir représenter les familles de produits et être bien comprise des acteurs du PIC Elle d oit être su ?samment globale là encore tonne heures standard Une unité souvent utilisée et qui se justi ?e à ce niveau de management de l ? entreprise est le dinar ou le millier de dinars kD Le PIC est généralement revu au cours d ? une réunion mensuelle entre direction générale et directeurs opérationnels Les acteurs principaux en sont les directions commerciale industrielle et logistique Cette rencontre au plus haut niveau est essentielle car elle permet de faire Le point sur le fonctionnement de l ? entreprise Elle nécessite donc la présence de tous les acteurs cités - Établissement du PIC