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Petit train logistique C CDédicace CRemerciement CRésumé Les stocks sont toujours la conséquence de problèmes surproduction défauts qualité attentes qu ? il faut résoudre Un élément important du Lean manufacturing est la réduction des principaux stocks pr

C CDédicace CRemerciement CRésumé Les stocks sont toujours la conséquence de problèmes surproduction défauts qualité attentes qu ? il faut résoudre Un élément important du Lean manufacturing est la réduction des principaux stocks produits ?nis produits encours ou pièces achetées Les réduire permet d ? améliorer l ? état ?nancière de l ? entreprise et représente pour les milieux industriels un manque à gagner Ce rapport retrace l'ensemble de l ? expérience passé chez la société Leoni Wiring Systems Ain Seba? au cours de quatre mois de stage de ?n d ? étude durant lequel nous essayons de réduire le stock des encours en implémentant un système KANBAN par petit train dans le but En vue de diminuer le stock d ? encours de jours à jours pour la WIP des matières premières D ? assurer la disponibilité des composants au bon moment au bon endroit et en adoptant DMAIC comme démarche d ? amélioration une analyse du processus est faite sur la ligne DG de la famille X à l ? aide de l ? outil VSM permettant de visualiser clairement les gaspillages de production susceptibles d ? augmenter les encours L ? étude des données dégagées nous a permis de déceler les causes engendrant les encours un plan d ? amélioration est proposé à la ?n aussi bien pour le WIP des semi- ?nis que pour celui de la matière première a ?n d ? instaurer le travail en ux tiré suivant le principe de juste- à-temps puis nous nous sommes concentrées sur les encours de la matière première en étudiant la mise en place du système KANBAN par petit train À la lumière de cette étude nous comptons donner plus d ? e ?cacité au calcul du besoin fait par le service d ? approvisionnement et nous avons estimé un gain considérable CAbstract C CListe des abréviations LPS Leoni Production System CTable de matières Table des matières Introduction général Error Bookmark not de ?ned Chapitre I Présentation de l ? organisme d ? accueil INTRODUCTION Partie I Présentation de l ? organisme d ? accueil I Présentation générale I Organisation du groupe LEONI I Présentation du site Ain Sebaa Partie II Processus De Fabrication Des Faisceaux Electriques II Réception et contrôle de réception II La Coupe II Préparation II L ? assemblage II Le contrôle qualité Conclusion CListe des ?gures CGlossaire CAmélioration continue Une approche qui consiste à gérer les processus et les ressources au plus juste en éliminant toute sorte de gaspillage Approvisionnement Fonction consistant à se doter des composants nécessaires pour fabriquer Ceci inclut le calcul et l'expression de besoin en composant le dimensionnement et la gestion de stocks les manutentions jusqu'au poste de travail DMAIC Désigne une méthode de résolution des problèmes en cinq étapes Dé ?nir Mesurer Analyser Innover Contrôler GANTT un outil utilisé en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses t? ches liées à un projet Il permet de représenter graphiquement l'avancement du projet