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Qualite de l x27 emploi dans les associations

EMPLOI EMPLOI Mars La qualité de l ? emploi dans les associations Quels enjeux dans un contexte de crise CqUI SOMMES -nOUS Le Mouvement associatif fédère plus de associations réunies autour d ? une vingtaine d ? organisations thématiques Son rôle est de favoriser le développement d ? une force associative utile et créative dans une période marquée par l ? accroissement des inégalités et le désenchantement Sa vocation est d ? être le porte-voix de la dynamique associative A cette ?n le Mouvement associatif se concentre sur quatre grands axes de ré exion et d ? action l ? engagement l ? économie l ? emploi et le dialogue civil Son ambition est d ? identi ?er avec ses membres des stratégies communes des démarches volontaires de coopération de créer avec les pouvoirs publics nationaux et territoriaux les conditions d ? un partenariat respectueux de notre indépendance et de notre capacité d ? initiative de construire des relations plus solides avec le monde du travail et de l ? entreprise les autres forces vives de la société les médias les universités Ce document a été réalisé en partenariat avec CEMPLOi La qualité de l ? emploi dans les associations Quels enjeux dans un contexte de crise L ? emploi associatif a connu une croissance très dynamique ces dernières années million de salariés travaillent aujourd ? hui dans les associations un volume d ? emploi qui a été multiplié par trois en trente ans Depuis les années cette professionnalisation rapide a conduit à la structuration des employeurs associatifs à la constitution de branches professionnelles à la reconnaissance de nouveaux métiers associés à des formations spéci ?ques et des compétences référencées Les emplois associatifs correspondent à des métiers d ? avenir amenés à se développer fortement dans les prochaines années Ils sont très concentrés dans les métiers de services à la population relationnels et de proximité Leur développement est porté par des besoins sociaux élevés liés notamment au vieillissement et à la croissance démographique dynamique mais aussi par des enjeux de transition écologique et une demande sociale toujours plus forte de loisirs récréatifs et culturels Parce que leurs emplois permettent de concilier nécessité de travailler et engagement d ? utilité sociale les associations se doivent d ? o ?rir un haut niveau de bien-être social à leurs salariés La qualité de leurs emplois étant aussi une condition de qualité du service rendu aux usagers Pourtant le contexte actuel de crise et de tension budgétaire fait peser des risques sur les conditions d ? emplois des salariés associatifs La concurrence accrue avec des structures commerciales notamment dans la réponse aux marchés publics le développement de logiques gestionnaires et la raréfaction des ressources corrélée à une hausse de besoins sociaux ont des impacts sur les conditions et les situations de travail Ces contraintes budgétaires nouvelles qui a ?ectent la relation entre associations et pouvoirs publics peuvent induire davantage de exibilité et des incertitudes sur le contenu du travail dans les associations Ce contexte