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T p m introduction definition

T P M Introduction Le maintien des équipements de production est un enjeu clé pour la productivité des usines aussi bien que pour la qualité des produits C ? est un dé ? industriel impliquant la remise en cause des structures ?gées actuelles et la promotion de méthodes adaptées à la nature nouvelle des matériels Dans cet exposé on va entamer l ? une des méthodes trop courantes dans les sites industriels productifs appelée Total Productive Maintenance par abréviation on dit T P M ? Dé ?nition La maintenance productive totale TPM ? est une philosophie de maintenance industrielle développée au Japon dans les années Il s'agit d'un système global de maintenance industrielle qui vise l'obtention du rendement maximal des équipements sur tout leur cycle de vie tout en diminuant les coûts Cette recherche de la performance repose sur la participation de tous les services et de tout le personnel à l'e ?ort commun L'esprit de la TPM est de tout mettre en ?uvre pour éliminer les pertes directement à la source Des rencontres pluridisciplinaires sont Organisées pour permettre le partage de l'information et la recherche de solutions Communes Par le biais de formations techniques et de la standardisation des méthodes elle réalise l'amélioration progressive et continue de l'e ?cacité du service de maintenance et transfère l'entretien de premier niveau aux opérateurs La mise en place d'indicateurs de performance globaux permet de cibler les secteurs critiques o? doivent être déployés les e ?orts puis d'évaluer les résultats obtenus On dit CTotal Considérer tous les aspects de la maintenance y associer tout le monde Productive Assurer la maintenance en produisant et en pénalisant le moins possible la production Maintenance Maintenir en bon état réparer nettoyer et graisser Consacrer le temps nécessaire Historique T P M commence à apparaitre Elle s ? était basée que sur la maintenance préventive et la mise en place des recommandations exigées de cette dernière par le constructeur des équipements Précisant les valeurs d ? équipement qu ? assurent le bon fonctionnement la même époque connaitre l ? apparition d ? un groupe de recherche qu ? après sera connu sous le nom Japanese Institute of Plant Management JIPM ? Durant les années TPM commence à s ? étendre ses principes elle prend en considération la ?abilité et son importance la maintenance globalement et l ? e ?cacité économique de l ? infrastructure du site à travers les données d ? équipement collectées dans l ? époque précédente et les réinjecter dans la conception l ? approvisionnement et les phases de construction du management d ? équipement Le le JIPM a établi le prix PM pour les compagnies excellées en maintenance Le début des années La TPM a évolué vers une stratégie basée sur l'e ?cacité de la PM gr? ce à un système complet basé sur le respect des individus et la participation totale des employés à ce moment o? le terme TOTAL ? s ? apparaitre gr? ce au changement global de la mentalité professionnel