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MASTER D ? UNIVERSITE SPECIALISE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Module INTRODUCTION A LA GESTION DES SRESSOURCES HUMAINES Professeur Adil BENTHAMI Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CINTRODUCTION Quelles sont les phases de transition de la fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Théorie X La théorie X se fonde sur hypothèses L ? individu moyen éprouve une aversion innée pour le travail qu ? il fera tout pour éviter A cause de cette aversion caractéristique à l ? égard du travail les individus doivent être contraints contrôlés dirigés menacés de sanctions si l ? on veut qu ? ils fournissent les e ?orts nécessaires à la réalisation des objectifs organisationnels L ? individu moyen préfère être dirigé désire éviter les responsabilités a relativement peu d ? ambition recherche la sécurité avant tout L ? organisation dans ces conditions doit être contraignante et mettre en place des procédures détaillées une parcellisation des t? ches une sélection rigideGeéntieudnesmSyastnèmaegseEmmbaernqutésaeut tInoforritmaaitriqeu e Industrielle CHistorique de la Fonction RH Théorie Y La théorie Y est le contraire de la première et suppose que l ? e ?ort physique et intellectuel nécessaire au travail sont consentis naturellement que le personnel est capable d ? initiatives d ? auto-contrôle de créativité En contrepoint de la théorie X la théorie Y postule également que La dépense d ? e ?ort physique et mental dans le travail est aussi naturelle que le jeu et le repos L ? individu moyen n ? éprouve pas d ? aversion innée pour le travail Dans certaines conditions contrôlables le travail peut être une source de satisfaction et sera volontairement accompli ou une source de sanction et sera évité si possible Le contrôle externe et la menace de sanction ne sont pas les seuls moyens pour obtenir un e ?ort dirigé vers des objectifs L ? homme peut se diriger et se contrôler lui-même lorsqu ? il travaille pour des objectifs envers lesquels il se sent responsable Génie des Systèmes Embarqués et Informatique Industrielle CHistorique de la Fonction RH Théorie Y La responsabilité envers certains objectifs existe en fonction des récompenses associées à leur réalisation La plus importante de ces récompenses c ? est à dire la satisfaction de l ? ego et du besoin de réalisation de soi peut s ? obtenir directement par l ? e ?ort dirigé vers les objectifs L ? individu moyen apprend dans