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Kanban et jat ppt1 METHODES D ? ORDONNANCEMENT PAR LE BAS CLA METHODE KANBAN Introduction Kanban est un mot japonais qui signi ?e étiquette carte La méthode Kanban fonde tout son fonctionnement sur la circulation d'étiquettes Elle s'est développée au Japo

METHODES D ? ORDONNANCEMENT PAR LE BAS CLA METHODE KANBAN Introduction Kanban est un mot japonais qui signi ?e étiquette carte La méthode Kanban fonde tout son fonctionnement sur la circulation d'étiquettes Elle s'est développée au Japon après la deuxième guerre mondiale Elle a été élaborée par M Ohno dans l'entreprise Toyota Motor Company o? elle a commencé à bien fonctionner dès Toujours en application Toyota continue de faire évoluer l'application du système depuis environ ans CLA METHODE KANBAN Introduction M Ohno ??a constaté que dans les usines on a toujours tendance à faire la surproduction et il a alors recherché le moyen qui permet de produire - le produit demandé - au moment o? il est demandé - dans la quantité demandée CLA METHODE KANBAN Introduction La méthode Kanban considère que Fabriquer prématurément est aussi mauvais que fabriquer en retard ? Tous les stocks sont des ennemis pour des raisons ?nancière et d'adaptation à la demande CLA METHODE KANBAN Introduction Dans un atelier de production cela se traduit par le fait qu'un poste amont ne doit produire que ce qui lui est demandé par son poste aval qui ne doit lui même produire que ce qui lui est demandé par son propre poste aval et ainsi de suite CLA METHODE KANBAN Introduction le poste le plus en aval ne devant produire que pour répondre à la demande des clients Dans ce contexte la production est donc TIRÉE vers l'aval à partir des commandes ?? Il fallait trouver un système d'information qui fasse remonter rapidement les besoins de l'aval vers l'amont Ce système d'information porte donc le nom système Kanban C C C Système Kanban Flux poussé ux tiré Dans la gestion de production moderne il existe deux philosophies fondamentalement di ?érentes pour lancer la fabrication Flux poussé Flux tiré C CLa méthode la plus connue pour gérer la production en ux poussé est la méthode MRP ou MRP II La méthode Kanban permet de lancer la fabrication en ux tiré Ces deux philosophies sont contraires mais complémentaires Il est possible de les combiner alors CMRP en ux poussés CKanban en ux tirés CDescription du système Kanban Dans le détail si l'on observe ce qui se passe entre deux postes de travail consécutifs on peut observer que CFigure Système Kanban vue détaillée entre deux postes C-Le poste n consomme des pièces usinées par le poste n -Chaque fois qu'il utilise un container de pièces il détache de celui-ci une carte kanban qu'il renvoie au poste n ??Cette carte kanban constitue pour le poste n un ordre de fabrication d'un container de pièces -Quand le poste n a terminé ? ? la fabrication du container il attache à celui-ci le kanban ??Le container est alors acheminé vers le poste n CNB Entre deux postes de travail circule un nombre dé ?ni de kanbans donc des containers ds cet exemple kanbans cantainrs entre P et P CNB Un kanban particulier par exemple pour une référence de produit ne circule qu'entre deux postes