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Guide transformation de fonction rh

MINISTÈRE DE L ? ACTION ET DES COMPTES PUBLICS Transformation ÉDITION de la fonction RH Panorama et perspectives Direction générale de l ? administration et de la fonction publique DRH de l ? Etat OUTILS DE LA GRH Transformation de la fonction RH Panorama et perspectives Transformation de la fonction RH Panorama et perspectives SOMMAIRE Transformation de la fonction RH Panorama et perspectives AVANT-PROPOS A D onnées issues de l ? enquête interministérielle de perception qualitative sur l ? avenir de la fonction RH B Synthèse des séminaires de professionnalisation de la ?lière RH Constats mis en exergue par les chefs de projet ministériels Enjeux de professionnalisation de la ?lière RH et vision prospective de ses évolutions Fierté appartenance attractivité Les métiers RH d ? aujourd ? hui et de demain Mieux positionner la fonction RH comme vecteur de transformation Propositions d ? action formulées par les chefs de projet ministériels Fierté appartenance attractivité Les métiers RH d ? aujourd ? hui et de demain Mieux positionner la fonction RH comme vecteur de transformation C Stratégie et prospective RH Comparaisons tendances RH secteur public secteur privé D Document d ? orientation de transformation de la fonction RH AXE Accentuer les transformations de la fonction RH AXE F aire des RH une préoccupation de tous et permettre aux encadrants d ? être de véritables acteurs RH AXE S tructurer la ?lière RH pour la rendre plus performante et plus attractive Annexes Carte d ? identité de la fonction RH par Ministère AVANT-PROPOS Transformation de la fonction RH Panorama et perspectives La fonction publique d ? État est traversée par de fortes évolutions politiques numériques et doit répondre à une triple exigence de qualité de transparence et de réactivité attendue de la part des citoyens Les ressources humaines sont un levier important de la performance et de la modernisation de l ? action publique La ?lière RH s ? inscrit donc au centre des transformations qui concernent à la fois le cadre de sa professionnalisation point central de son évolution et du renouvellement de ses fonctions axées sur de nouvelles missions stratégiques de prospective et de pilotage Transformer la fonction RH constitue une priorité pour accompagner pleinement les réformes en cours La DGAFP s ? est vue con ?er le pilotage du chantier transversal Rénovation du cadre de gestion et des politiques de ressources humaines dans la fonction publique d ? Etat ? qui permettra de ?xer les orientations stratégiques des politiques de ressources humaines conduites par l ? Etat Depuis janvier la DGAFP mène une ré exion en collaboration avec tous les ministères pour structurer la fonction RH Ces travaux visent à améliorer l ? image et l ? attractivité de la ?lière et de ses métiers à identi ?er les enjeux structurants de la fonction RH à horizon de trois à cinq ans et à accompagner les agents et les organisations dans leur processus d ? évolution À cet e ?et un questionnaire quantitatif et qualitatif a été renseigné par