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Brochure transformbtp TRANSFORM ? BTP une stratégie d ? avenir PLAN STRATÉGIQUE - C CSOMMAIRE Préambule Une vision d ? avenir assise sur une analyse lucide des tendances Un ADN singulier des valeurs fortes Une ambition commune une tête de réseau forte pou

TRANSFORM ? BTP une stratégie d ? avenir PLAN STRATÉGIQUE - C CSOMMAIRE Préambule Une vision d ? avenir assise sur une analyse lucide des tendances Un ADN singulier des valeurs fortes Une ambition commune une tête de réseau forte pour un réseau forti ?é Une ambition soutenue par cinq axes stratégiques clairs Un portefeuille de projets majeurs concrétisant l ? ambition stratégique Des conditions pour réussir la mise en ?uvre Pour conclure ? et poursuivre CPRÉAMBULE TRANSFORM ? BTP UNE STRATÉGIE D ? AVENIR - PLAN STRATÉGIQUE - C C CPRÉAMBULE LE MOT DU PRÉSIDENT ET DU VICE-PRÉSIDENT TRANSFORM ? BTP LE PLAN STRATÉGIQUE DES TALENTS ET DES EXCELLENCES Dans un contexte économique et social en profonde mutation marqué par des années sombres pour les métiers du b? timent et des travaux publics nos réseaux paritaire et associé ont su conserver leur position de premier acteur de l ? apprentissage de France nos réseaux sont historiques puissants dans leur maillage territorial leurs expertises et leurs acquis pédagogiques Autant de réussites emblématiques que nous continuons de valoriser dans chacun de nos actes Et qui doivent à présent être soutenus par une tête de réseau forte Le plan de développement stratégique du CCCA-BTP Transform ? BTP s ? inscrit dans cette logique Il est né d ? une volonté clairement a ?chée de concevoir et d ? adapter les réponses formation aux besoins des branches professionnelles et de valoriser l ? appareil de formation aux métiers du b? timent et des travaux publics Il vise à renforcer les missions fondamentales du CCCA-BTP soutenir les centres de formation du réseau paritaire animer un réseau élargi composé d ? établissements associés défendre les intérêts de l ? ensemble des acteurs de la formation BTP Cet exercice est inédit Par ses enjeux d ? une part qui dépassent très largement le périmètre d ? intervention des collaborateurs du CCCA-BTP la zone d ? in uence des centres de formation du réseau paritaire et le secteur de l ? apprentissage Il s ? agit ici d ? apporter une réponse adaptée aux attentes de toutes les entreprises du b? timent et des travaux publics TPE PME grandes entreprises et de répondre aux usages et préoccupations des jeunes et de leurs familles Il est également question d ? incarner un nouvel élan prenant appui sur un ensemble d ? éléments de contexte majeurs l ? annonce d ? une reprise du secteur l ? engouement a ?ché pour l ? apprentissage les attentes nouvelles des apprenants les synergies à l ? ?uvre avec Constructys ou encore la deuxième phase de régionalisation Ils constituent autant d ? illustrations emblématiques des mouvements perceptibles actuellement Par son ampleur d ? autre part compte tenu de l ? importance et de l ? intensité de la mobilisation qui a permis d ? aboutir à l ? élaboration de Transform ? BTP Nombreux sont celles et ceux qui ont contribué à dessiner les contours de notre ambition renouvelée les apprenants les