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Construire et rediger son plan d x27 affaires

Patrick DUSSOSSOY Construire et rédiger SON BUSINESS PLAN POUR LES DIRIGEANTS DE PME TPE ET START-UP C C CConstruire et rédiger son business plan CConstruire et rédiger son business plan Pour les dirigeants de PME TPE et Start-Up Auteur Patrick DUSSOSSOY Édition ? GERESO Édition Direction de collection Catherine FOURMOND Suivi éditorial et conception graphique intérieure GERESO Édition Principe de couverture ATMOSPHÈRE COMMUNICATION Illustration ? robuart istockphotos com www gereso com edition e-mail edition ger eso fr Tél - Fax Reproduction traduction adaptation interdites Tous droits réservés pour tous pays francophones Loi du mars Dépôt légal janvier ISBN - - - - EAN GERESO SAS au capital de ?? ? euros - RCS Le ? MANS B Siège social ?? rue de la Teillaie - CS - Le ? Mans Cedex - France CDu même auteur ?? ? étapes pour créer sa petite entreprise ? attitudes pour piloter votre PME www la-librairie-rh com CConnectez-vous et accédez directement et gratuitement aux modèles de documents proposés dans ce livre tableaux ?nanciers vierges récapitulatif du plan tous librement téléchargeables sur www la-librairie-rh com ouvrage-BUSI CSommaire Introduction re partie - Préciser les contours d ? un projet fort Chapitre - Ai-je le pro ?l pour créer ma bo? te Pourquoi créer ma bo? te Suis-je compétent techniquement pour le métier que je veux faire Ai-je les quali ?cations requises obligatoires Ai-je les compétences techniques pour le métier que je veux exercer Suis-je un entrepreneur Quelles sont mes chances de réussite Chapitre - Quelles qualités pour être un entrepreneur-leader Montrez-vous déterminé Essayez d ? être un exemple de transparence et de franchise Soyez conforme à vos propres valeurs éthique honnêteté justice Ayez courage et volonté et si un jour vous doutez faites-le en secret Soyez engagé passionné Diriger c ? est montrer l ? exemple Soyez modeste le contraire n ? impressionnera pas Chapitre - Quel projet d ? entreprise Au départ il faut une idée forte un projet Avant de plani ?er le futur proche ayez une vision à long terme Laissez se révéler vos valeurs CCONSTRUIRE ET RÉDIGER SON BUSINESS PLAN Chapitre - Quel modèle de stratégie retenir Quelles options pour un modèle de stratégie qui puisse devenir un succès Pour une petite entreprise viser à se doter d ? un avantage concurrentiel est la base d ? une analyse sur le métier les marchés etc Concevez une stratégie qui soit claire et cohérente pour vos collaborateurs Chapitre - Quels objectifs Une fois établi votre projet ?xez-vous des buts à atteindre Fixez- vous des objectifs dans le temps e partie - Construire un plan stratégique marketing Chapitre - Quel métier quel environnement Choisissez avec précision votre métier parce que la plupart ont des contours variés N ? hésitez pas à changer votre regard sur un métier Chapitre - Quels marchés quelle cible de clientèle Commencez par segmenter votre marché potentiel pour en faire l ? analyse Choisir c ? est déterminer la cible o? vous aurez le plus de chances de succès Chapitre